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《GB\\T45001-2020理解和应用》针对GB/T45001-2020《职业健康安全管理体系要求及使用指南》的理解和应用展开论述。主要内容包括：GB/T45001-2020的概述；GB/T45001-2020的基础原理及实施有效性；GB/T45001-2020的引言和范围；GB/T45001-2020的术语和定义；GB/T45001-2020的条款要求；职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和改进；危险源辨识、风险评价原理和方法；职业健康安全风险控制；我国职业健康安全法律基础；职业健康安全管理体系审核。《GB\\T45001-2020理解和应用》可指导组织建立、实施、保持和改进职业健康安全管理体系，也可作为职业健康安全管理体系审核员培训教材及从事职业健康安全管理体系研究与实践的专业人员的参考用书。

成立五年来，江北新区始终牢牢把握国家赋予的“三区一平台”战略使命，紧扣“两城一中心”产业发展定位，在抢抓新机遇、树立新理念、构建新机制、打造新平台、培育新动能、打造新优势中形成了“勇于探索、创新实干、放眼国际、勇挑担当、甘于奉献”的江北创新精神，走出了一条集聚全球高端资源，提升科技创新原创力；深化“两落地一融合”，增强科技创新贡献力；强化企业主体地位，壮大科技创新支撑力；探索制度创新突破，激发科技创新内生力；突出政府服务意识，完善服务支撑力的江北特色创新路径。取得了在全国19个国家新区中位于在上海浦东新区和天津滨海新区之后的第二梯队的好成绩，并在新旧动能加速转换、发挥消费的拉动作用、利用外资、财政聚力增效方法和商事制度改革等方面形成了一定的特色，较好地践行了国家赋予的时代任务。

《水利水电工程建设施工安全生产管理》从河南省水利水电工程建设施工企业安全生产资格考核的要求出发，紧密结合水利水电工程建设安全生产特点和安全管理的实践经验，阐述了安全生产基础知识以及水利水电工程建设所需的安全生产法律法规、项目安全管理、施工企业安全管理、安全技术、职业健康管理、应急管理、安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系、安全生产标准化、事故管理、事故案例等知识。《水利水电工程建设施工安全生产管理》不仅可以作为水利水电工程建设二、三级施工企业三类人员安全生产考核和继续教育培训参考用书，也可供其他水利工程建设管理人员和大专院校水利类专业学生参考。

《食品供应链质量安全治理研究》探讨信息视角下的供应链食品安全治理问题。从食品供应链的风险分析入手，分析我国的食品安全问题及食品安全监管现状、食品安全治理的国际经验。在此基础上，以信息视角为切入点，分析供应链食品安全治理的信息基础；从政府监管的信息工具、企业的质量信息揭示、公众的食品安全信息搜寻及使用三个方面进行多角度分析；构建供应链食品安全问题社会共治的理论模型；分析食品供应链可追溯体系构建问题；最后提出推进我国供应链食品安全治理的对策。

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这是一本关于如何工作的图书。《研发过程管理流程设计与工作标准》始于流程，细说过程，关注全程，附带规程、成于章程，体现了很强的操作性和实务性。《研发过程管理流程设计与工作标准》在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细介绍了研发调研管理、研发风险管理、研发立项管理、技术方案管理、研发任务管理、研发进度管理、研发物料管理、研发设备管理、研发文档管理、研发问题管理、研发质量管控、研发人员管控、研发绩效管理、研发成本管控、研发外包管理、研发成果申报与管理等共16个方面的流程管理内容。

设备点检定修制是对生产设备运行技术状态进行管理的制度。它把生产工人、维修工人和技术管理人员有机的组织起来，按照规定的检查标准和技术要求，对设备可能出现问题的部位定人、定点、定量、定时、定法地进行检查、维修和管理，使设备的运行经常处于受控状态并保持良好的技术状况，保证设备持续、稳定地运行。它突出了以动态管理为核心的全员设备维修管理的指导思想和以预知维修替代计划预修的方法与实施程序。本书着重介绍了TPM概论、TPM与点检定修制的相互关系，有关点检定修制的基本概念，如何推行点检定修制及在推行中几个值得注意探讨的问题，便于企业借鉴参考。

《总工程师技术管理》将国内外现代、先进、行之有效的相关科学理论、原理、定律、程序、规范、方法、经验等，与工业企业的实际情况相结合，对我国工业企业技术高层（总工办）、职能层（各技术部门）、执行层（各车间）、作业层（各车间班组）四个层级的现代组织、制度、目标、计划、质管、体系、研发、技术、品管、标准、信息、计量、理化、筛选、试验、设备、技改、引进、创新、培训、试制、例行、定型、量产、质控、7S、安全、环保等技术业务建设做了较为全面、系统的阐述。《总工程师技术管理》是一部系统阐述工业企业各层级技术业务建设和引导公司（企业）各层级领导、管理干部、工程技术人员以及全体员工搞好工业企业技术工作的专著。《总工程师技术管理》可供我国现代工业企业技术高层（总工办）、职能层（各技术部门）、执行层（各车间）、作业层（各车间班组）四个层级的领导、管理干部、工程技术人员和员工履行岗位职责、开展技术业务工作参考使用，也可作为现代工业企业培训职工的教材，还可供我国高等院校相关专业的老师教学和学生学习参考使用。

本书以供应商质量管理体系较为成熟的电子通信、汽车行业的供应商质量管理为主线，介绍了采购与供应商管理基础知识、质量管理与供应商质量管理、潜在供应商的选择、潜在供应商质量保证能力评价、供应商先期产品质量管理、供应商批量生产质量管理、供应商绩效考核与关系管理、供应商质量改进常用工具方法。 本书可作为本科院校质量管理工程、工业工程专业的教材，也可作为企业供应商质量管理工程师、供应商管理人员的培训用书。