中央企业是国有经济的主力军，也是我国脱贫攻坚战场上一支重要力量。中央企业自开展精准扶贫工作以来，发挥了独特的优势和资源，因地制宜，把精准扶贫与当地特色、企业优势结合起来，开展了大量卓有成效的扶贫实践，积累了不少行之有效的扶贫经验，帮助广大群众走上共同富裕的康庄大道，在脱贫攻坚中彰显了使命担当。本书为系列图书的第二辑，收录了中核集团、中国石化、中国华能、中国三峡集团、中航集团、中国节能、中广核等七家中央企业的精准扶贫模式，为中国脱贫攻坚经验总结提供来自企业的实践支撑，为助力全球消除贫困提供中国方案和中国智慧。

《地理距离与公司治理》一书主要从公司与公司之间的地理距离入手，探寻同群效应对三种公司治理现象的影响。本书的研究结果肯定了公司与公司之间的地理距离远近对公司的独立董事薪酬、高管的在职消费和公司慈善捐赠行为产生的影响。具体而言，本书通过大样本研究证实公司的独立董事薪酬在制定过程中受到了一定地理距离范围内其他公司独立董事薪酬决策的影响，同样的发现也存在于高管的在职消费和公司的慈善捐赠行为中。本书从经济地理的视角丰富了已有关于公司治理的相关研究，并从中国传统文化的角度解释了本书的发现。

事业合伙人管理包括事业管理与合伙人管理两个方面。同时，事业合伙人管理又包括创业合伙人管理、营销合伙人管理、生态合伙人管理三个层面。《事业合伙人管理》内容分理论、实践、运营三部分展开。理论部分主要阐述理念与方法论。实践部分主要选取了两位作者比较熟悉以及亲身参与的五个企业案例，具体包括农业食品大健康领域的温氏、梯田云、婕斯，工商业互联网领域的小米，服务业管理咨询领域的北大纵横。让我们可以从更长周期曲线来观察事业合伙人管理展现出来的绵延活力，以及内涵蕴蓄的蓬勃动力。运营部分主要包括运营和文化。读者根据自身需要，既可以从始至终浏览，也可以挑选章节阅览，还可以按理论脉络或案例线条跨章节研读。

世界一流企业大学的发展前沿有哪些？ 企业大学未来的发展趋势是什么？ 企业大学如何发挥更大作用和价值？ 面对全球经济一体化的世界格局，企业大学如何才能培养未来企业所需要的人才？ …… 本书从面向未来的企业大学发展的关键问题和典型案例出发，全景展示了世界一流企业大学的建设的前沿理论和最佳实践。 理查德·迪尔特里所领导的全球企业大学（学院）协会已经吸引了全球众多组织的参与，且在企业大学领域成为领导者。本书对创建及运营企业大学的内外环境及各项要素进行深入的分析和专业严谨的论证，为组织企业人才发展打开通往世界的学习之门。 本书总结全球各行各业企业大学或学院由于其时间、规模、架构和体系以及其竞争地位的变化而带来的差异，并给出了具体的思路与模式。作者经过多年来的研究和积淀，对企业大学模式进行不断地创新和变革，使其处于领先地位，研究和探索出多种最佳模型来规划设计，提出很多创建性的前沿理念，对世界范围内的企业大学建设具有引领的作用。 无论您的企业准备创建或者正在运营企业大学，还是对企业广泛意义的人才发展和学习型组织建设等方面，都可以在书中获得借鉴和启发。

创业容易守业难，中国企业未来10年的利润从哪里来？如何突破增长瓶颈？ 缺乏核心竞争力的中小型企业，如何让客户从消费一时到消费一世？ 管理水平低下、员工浑水摸鱼，企业如何实现绩效倍增？ 企业为什么需要战略，有战略和没有战略的企业究竟有什么差别？ ……从战略设计到价值创新，从经营逻辑到管理能力，从经营到赢利……以终为始，企业经营的目的是持续实现收入和利润的双增长，赢利绝不是一朝一夕之事，因此，如何聚焦赢利、吃透经营、系统提升可持续增长力、高效提升企业经营力成了许多企业管理者需要思考的问题。在这本书中，作者采用全局视角，从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观，深入探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环—— “经营的金刚圈”。 以大量鲜活的实战案例为蓝本，聚焦中小企业的赢利模式，逐步揭开商界的层层迷雾，紧握企业运行的共通法则，直抵企业实现赢利的核心目标，凸显成功经营的内在动能。从企业的战略设计、价值创新、产品战略、营销管理等十大模块出发，帮助读者即学即用，培养全局经营思维，回归企业发展实践，实现经营收入和利润双增长，突破中小企业发展的“天花板”。

丰田遇到任何难题，都会用“5W1H”来解决，让危机转化为机遇。 对很多人来说，“问题”就是麻烦，要么尽可能推迟，要么快速摆脱。但丰田不这么认为。对丰田来说，问题是很“自然”的，“没有问题”意味着“问题不明显”或者“问题被隐藏了”。丰田会用自己独特的“ 5W1H”问题解决方案——即“为什么（WHY），为什么（WHY），为什么（WHY），为什么（WHY），为什么（WHY） + 怎么做（HOW）”——来找出问题的根本原因，拿出确切方案。 本书通过列举分析35个丰田工厂，以及引进丰田式管理系统的公司案例，采用大量解说图表，具体阐述了“5W1H思维”是如何帮助企业一步步挖掘到问题的本质原因，解决各种大小问题的。

《酒店精益管理与过程控制——互联网思维下的酒店管理》一书，从酒店管理智慧化新方式、图解酒店之精益管理、 图解酒店之过程控制三个部分进行了详细的描述和讲解。酒店管理智慧化新方式包括：智慧酒店概述、智慧酒店建设。图解酒店之精益管理部分包括：酒店的精益管理、图解精益之酒店信息管理系统、图解精益之酒店目标管理、图解精益之酒店量化管理、图解精益之酒店内部控制、图解精益之酒店岗位说明书、图解精益之酒店安全管理。图解酒店之过程控制部分包括：过程控制解析、过程控制之酒店销售流程与标准、酒店财务流程与标准、酒店工程维保流程与标准、前厅服务流程与标准、客房服务流程与标准、餐饮服务流程与标准、酒店突发事应急处理过程控制。 本书进行模块化设置，以图解的方式解说精益管理和过程控制，内容实用性强，着重突出可操作性。本书既可以作为酒店管理人员进行管理的参照范本和工具书，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。

《房地产企业全流程税务问题与应对实战》为房地产企业财务会计人员量身定制，是房地产企业全流程处理税务问题的指导手册。《房地产企业全流程税务问题与应对实战》包括新税收政策、房地产企业并购和拿地税务政策、房地产企业资产重组问题税收分析、房地产企业开发和营销阶段的税务处理等，全面分析房地产企业各阶段的税务处理，以期帮助房地产企业财务会计人员迅速了解工作任务，并高质量完成工作。《房地产企业全流程税务问题与应对实战》严格按照《企业会计准则》以及新政策、新法规的要求编写而成。《房地产企业全流程税务问题与应对实战》贯彻房地产企业全流程税务处理，含有实操实战的案例，能够有效指导读者，也让读者省心省力。《房地产企业全流程税务问题与应对实战》内容简洁、思路清晰、案例典型，非常适合从事房地产企业财税工作的人士系统学习使用。

新技术的出现将如何改变社会？哪些能源将改变未来的世界？医学技术的发展将为人类提供何种可能性？气候变化如何影响人类社会？以及最重要的，你希望自己的生活、事业或者地球发生什么样的改变？……这些关于自主经济、社会企业、创新经济体、全球化2.0、创新生态系统、人工智能、后奇点未来、企业家精神、医学2.0、终身学习、气候危机、气候工程、可持续能源系统、神经未来，以及3大技术突破：超级智能网络、纳米、基因编辑等15个方面的重要趋势，作者全球未来研究院创始人、奇点大学创始董事、苹果公司顾问詹姆斯·坎顿将在《指数型商机》中为你一一揭秘。 《指数型商机》中所描述的那些改变“游戏规则”的趋势将会改变未来30年人类文明的轨迹，并将导致人类自身发生变化，变得更聪明、更健康、更长寿；企业组织形式和创新能力将发生变化，变得有先见之明，更敏捷、更有创造性；技术领域将发生变化，变得更加互联、更有直觉性；新事物也将不断涌现，如新的商业模式、新的创新、新的全球性风险、新的竞争对手以及新的市场等。 通过阅读《指数型商机》，你将会获得成为未来游戏规则改变者的勇气、领导力和创新能力，成为洞悉创新趋势、扭转未来、先知先觉的未来智者，进而开创一个全新的事业或变革已有的事业，实现在当前赛道上的成功突围。

《餐饮精益管理与过程控制——新模式促进餐饮转型升级》一书，从餐饮智慧化管理、图解酒店之精益管理、图解酒店之过程控制三个部分进行了详细的描述和讲解。餐饮智慧化管理部分包括：新零售赋能新餐饮、建立餐饮管理系统、餐饮智能点餐、餐饮智能营销、餐饮智能结算。图解餐饮企业之精益管理部分包括：餐饮企业的精益管理、图解精益管理之信息系统、图解精益管理之整合营销、图解精益管理之食品安全、图解精益管理之成本控制、图解精益管理之质量控制、图解精益管理之餐厅安全。图解餐饮企业之过程控制部分包括：过程控制解析、菜品研发管理流程、采购管理流程、餐饮企业财务管理流程、餐饮企业人力资源管理流程、楼面服务作业流程、厨房各岗位作业流程。 本书进行模块化设置，以图解的方式解说精益管理和过程控制，内容实用性强，着重突出可操作性。本书既可以作为餐饮管理人员进行管理的参照范本和工具书，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。