2021年是“十四五”开局之年。中国正从高速增长转向高质发展阶段一从速度到质量，从规模到效益，从普涨到结构优化。《开局》讨论了在企业如何在“十四五”开局之年看清大趋势、树立新理念、把握大机遇。《开局》可供企业管理人员参考、阅读。

《军工科研生产网络保密技术管理》按照“业务谁主管、保密谁负责”的保密归口管理的要求，结合军工单位的业务实际工作需求，将信息安全保密技术管理体系总结为五大部分，从定义和分类入手，对归口管理的融合要求、体系文件的制定和执行、台账和标识的管理、安全保密管理要求等方面进行了说明和论述，以满足军工单位信息安全保密技术管理体系建设和常态化运行需要。《军工科研生产网络保密技术管理》可以称之为实战攻略，提供了一种信息安全保密技术管理的方法，方便读者快速、高效、准确地上手和使用，避免走弯路或者毫无头绪。《军工科研生产网络保密技术管理》适于保密工作任务较多、较重的机关和单位使用，也可供从事保密管理、信息安全保密管理和信息安全技术管理与应用的人员及相关专业的学生学习和参考。

本书以现代高效养猪理念为出发点，着眼于推广应用生猪规模养殖实战技术，提高生猪产业技术水平和经营管理水平，从养殖模式与猪场运营、优化猪群品种结构、营养需要与饲料、不同阶段猪的高效生产管理、粪污无害化处理与利用、猪病高效防控措施等方面，比较系统地介绍了现代高效生猪生产的新理念、新知识和新技术。本书力求语言通俗易懂，技术先进实用，针对性和实战性强，既可供生猪养殖者决策参考，也适合养殖户、养殖场人员、畜牧兽医技术人员使用，也可作为相关院校师生了解现代高效养猪生产理念、技术和方法的重要参考资料。

在业界专家和专业机构的帮助和支持下，上海市中小企业上市促进中心聚焦改制上市实务操作和相关政策，帮助中小企业掌握中国多层次资本市场和海外资本市场的发展现状，帮助处于改制阶段或正在为改制犹豫、彷徨的中小企业明确上市目标，了解上市流程，并指导中小企业做好改制上市过程中的系列工作。《中国中小企业改制上市操作手册（2021）》在2020版的基础上进行了修订，根据资本市场的新动态，对内容进行了更新、归纳、整理和充实，以求很大限度地提升图书的实用性等。《中国中小企业改制上市操作手册（2021）》可供中小企业管理者阅读参考。

进入21世纪以来，中国物流业发展迅猛，物流管理领域的研究生教育也有了快速发展。导师在研究生指导和培养过程中发挥着重要作用，是实现研究生培养目标的第一责任人。本书根据作者20多年的研究生培养和指导经验，阐述了供应链物流管理领域不同类型（专业学位、科学硕士、博士生）的研究生培养模式与指导细节，包括培养目标与流程、课程体系与国际交流、学位论文指导与经验总结，并对优秀研究生学位论文（优秀硕士论文、优秀博士论文）进行了分析总结。

现代物流产业的发展需要物流资源进入市场，依托市场来实现资源的优化配置、发挥规模经济和范围经济、提高物流效率、降低物流成本，因此，物流市场的发展是物流产业发展的基础和关键。2001年，中国物流与采购联合会原会长丁俊发提出了“物流市场论”，论述了物流市场中的主体、客体、载体与社会中介的不同作用。他指出，物流市场是各种物流元素关系的总和，物流基础设施、物流装备、物流技术、物流企业以及需要物流服务的制造业、农业、流通业，还有参与物流的政府、城乡居民、金融、教育、地产等，都在物流市场中相互作用。可见，对于物流市场展开系统性的研究是十分必要且十分重要的。遗憾的是，对于物流业的相关研究浩如烟海，但鲜有学者将关注点聚焦于物流市场以及市场机制在物流发展中的作用。

本次再版修订，基于物流管理本科专业培养方案对基本专业知识与能力的要求，遵循三个基本原则：，结构清晰且系统，本书结构分为三篇，分别为物流基础篇、物流功能篇、物流业务篇；第二，概念规范标准，所有概念均依照2020年6月新修订的物流术语标准（征求意见稿）来定义与理解；第三，尽可能吸收新物流业态，新服务方式，新物流技术的应用成果于教材中。

《“互联网+”生鲜农产品供应链》共分三部分七章，围绕“互联网+”生鲜农产品供应链，介绍了“互联网+”生鲜农产品标准化和“互联网+”生鲜农产品供应链资源集聚、多渠道发展、服务创新、集约化、集成化、智能化等内容。在现代农业发展目标驱动下，致力于探索改善“小农户”与“大市场”格局的有效途径、保障生鲜农产品质量安全的有效方法，满足消费者“碎片化”多场景消费需求，推动我国“互联网+”生鲜农产品供应链可持续发展。

本书基于当前国内外跨境物流联盟发展的现状和面临的主要问题，具体分析了跨境物流联盟的起源与发展，对跨境物流联盟的定义、种类、发展历史和演变方式做了较详细分析，讨论了跨境物流联盟在国际贸易中的作用及其相互关系，重点对跨境物流联盟的运作机制与决策优化进行了较为系统的研究，详细分析了境物流联盟构建要素、跨境物流联盟运作影响因素、跨境物流联盟组织机制、跨境物流联盟信息系统、跨境物流联盟价值创造机制等。本书由多位不同领域专家共同撰写，整体质量较好。

当没法通过市场方式有效获取资源时，企业便会垂直整合，重资产建工厂自己干。但垂直整合的重资产有两个根本性问题：需求单一，规模效益往往不足；竞争不充分，内置资源难免劣质化。经济增速放缓，企业必须回归原点，那就是专业化——聚焦核心竞争力，非核心业务外包给专业的供应商，以提高投资回报率；专业化了的采购方加上专业化了的供应商，方可建立更有竞争力的供应链，在成熟经济中求得生存机会。结合本土企业的重资产挑战，本书分享了欧美企业多年来的经验教训，指出外包是行之有效的解决方案。但是外包需要企业具备更强的能力，比如识别核心竞争力，标准化、模块化、系列化设计，以及选好、管好供应商。企业必须补齐这些能力短板，来有效推动轻资产战略。全书较多涉及汽车、飞机、电商新零售等。这样选择的原因是：汽车是大批量行业的典型，飞机是小批量行业的代表，而电商新零售则是新兴经济的关键构成。刘宝红供应链实践者丛书