“一带一路”沿线国家和地区间物流网络的融合是实现一带一路“五通”目标的前提与基础，是中国融入世界物流网络的最佳切入点。本书首先分析了“一带一路”沿线国家和地区间物流引力的分布情况；然后从航空网络、远洋航运网络、铁路网络三个方面研究了“一带一路”沿线物流网络的结构特征，对“一带一路”贸易网络与物流网络结构进行了对比分析和层次化研究，探讨了物流网络中各节点间的连接机制和驱动因素，提出了中国视角下“一带一路”沿线物流网络的融合策略。希望本研究能对实现“一带一路”沿线物流网络的融合、提升物流网络运营效率起到一定的促进作用。

我国民族品牌如何在当今竞争和消费升级的过程中实现传承和创新，不仅关系到企业发展的经济利益，更是关乎民族文化弘扬和传承的重要命题。基于以上现实状况和制度背景，《我国民族品牌的传承与创新》将运用理论逻辑分析和案例研究的方法，探索如何实现我国民族品牌传承与创新的问题。《我国民族品牌的传承与创新》探讨以下三个问题：一，外资入股如何影响我国民族品牌的传承与创新；二，供给侧结构性改革如何影响我国民族品牌的传承与创新；三，基于秋林集团退市的案例研究，探索传统民族品牌未能实现传承与创新的深刻原因。

《欣赏式探询助你实现高效对话》特点：1.建构主义原则我们所相信的事实，是通过对话获得信息并发展出来的。2.同步原则随着我们说出话语，我们的思想、身体和情绪都在一瞬间做出了反应。3.诗意原则对于任何人、任何情景或任何组织，不存在的真理；真理取决于感知和关注焦点。4.预期原则无论我们期待什么，都有可能实现。我们的预期会告诉我们寻找什么、看到什么、听到什么。5.正向原则我们的问题启发意象，意象促成行动。

《同道创力》以私董会为模板，分享了被验证的更高层次团队洞察力和更高企业绩效的理念。为首席执行官、首席财务官和其他正在应对快速转型过程中的高级管理人员提供了探索高绩效组织和团队的成功因素。本书以CEO私董会提供已被验证的更高层次团队洞察力和更高企业绩效的理念，为CEO、首席财务官和其他正在应对快速转型过程中的高级管理人员提供了探索了高绩效组织和团队的成功因素。在一个团队必须创造具有全面影响力进步的时代，学习如何跨越壁垒，发掘同侪的价值，扩展视角以更好地决策，学会更有效地共同工作，本书提供了关于人性和团队合作中很新颖的见解和提示。 在一个团队必须创造具有全面影响力进步的时代，学习如何跨越壁垒，发掘同侪的价值，扩展视角以更好的决策，学会更有效地共同工作。本书提供了关于人性和团队合作中很新颖的见解和提示。而且，本书的撰写出版还恰好遇上了疫情下工作模式的转变及更新迭代。书中阐述领导者的一项职能就是向外界及向企业内部寻求新的想法和机会。这当前快速迭代的时期，企业的制胜关键都取决于人。本书还呈现出这样一套理念：当我们拥有一个共同的目标和共同的价值观时，我们在一起努力使彼此赋能，创造出比我们自身更重要的成就。借助你的最佳判断和所信任的同道观点，你将持续保持高绩效领导力。本书还为作为各级领导者扩展了体验和案例学习的深度和连续学习的框架。

本书是一部关注企业参与社区治理问题的著作，从利益关联和嵌入程度两个层面对企业与社区关系影响企业参与社区治理的行为展开理论与实证的研究。社区治理是一个世界性的公共问题，它对社会秩序建构的重大意义引起了人们的广泛关注。西方企业参与社区建设的传统，跨国公司与发展中国家社区联动发展的成功案例，说明企业是社区建设的重要整合力量。中国不同于西方的社区发展路径，呈现出企业参与社区治理的特别图景。本书结合治理理论、共生理论、利益相关者理论，界定和划分了基于中国情境的企业参与社区治理的测量维度和指标，构建出企业与社区关系的理论模型，提出变量假设，通过理论探讨和实证分析，发现企业参与社区治理主要涉及环境保护、就业创造和公益与教育三个维度；企业与社区的利益关联度越大，企业参与社区治理的程度越高；企业嵌入社区的程度对企业参与社区治理有正向影响；企业的规模和所在行业对企业参与社区治理的程度影响显著；企业动机和社区资源动员能力对企业参与社区治理有中介作用；社区治理环境与政府回应对企业参与社区治理有调节作用。厘清政府、企业、社区的关系需要社会管理政策的创新。

《公司金融实验课教程》是一本为金融学或财务管理专业本科生提供的适合于双语教学的简明实验课教材。《公司金融实验课教程》中按照资金在公司内部的流动顺序，依次介绍公司融资的渠道与决策、公司投资r策和财务数据分析等方面的理论内容，及时间价值、年金、分期付款、资本结构、收益与风险、资产组合等实验。《公司金融实验课教程》系统地把公司金融理论与实验有机结合，形成内容充实、系统完整、简明实用的实验教学内容体系，全面培养学生公司金融的实验技能和实践能力。《公司金融实验课教程》内容简明易懂，配有实用的公司金融模型实验，适合双语教学。

本书参考了大量智慧教育方面的政策文件、论文、书籍等，深受智慧教育领域内专家、学者启发，对智慧教育发展历程、现状及未来趋势等进行了系统梳理，共分为互联网+教育、教育信息化、智慧教育、智慧校园、大数据教育、云计算教育、移动学习、知识付费等八大组成部分，对智慧教育基本理论、智慧学习环境构建、智慧教育体系架构、智慧教育发展战略与落地路径、智慧教育实践应用等进行了全方位、立体化地深入剖析，冀望能够帮助读者、决策者、教育机构提高对智慧教育的认知水平，找到更为契合国内教育环境的智慧教育探索方案，为我国迈向教育强国略尽绵薄之力。

《企业法律保障与风险防范/企业经营实务操作百宝箱》内容涵盖了企业所需法律法规知识的方方面面，实用性很强。首章归纳总结了企业经营当中的常见法律知识。第二章主要介绍了公司设立之初的法律知识。第三章至第十章中，从投融资法律、劳动法、合同法、知识产权法、安全生产和市场运行、涉税、环保、票据和涉外等与企业经营有关的多个方面为读者做清晰的讲解。在最后一章当中，《企业法律保障与风险防范/企业经营实务操作百宝箱》为读者介绍了与企业诉讼相关的法律知识，包括诉前准备、诉讼过程、诉讼注意事项、如何上诉、如何反诉、如何抗诉等内容。《企业法律保障与风险防范/企业经营实务操作百宝箱》特点：实务讲解：总结企业经营常见法律知识，讲解实务问题以案说法：精选常见案例，直观、生动解决法律问题有效保障：防范企业法律风险，为企业经营保驾护航方便实用：有效解决法律纠纷，协助企业合理维护权益

企业经营的核心目的是实现持续成长。组织发展（OD）致力于组织能力的提升，为企业成长提供源源不断的动力。经营环境越来越复杂和不确定，华为、腾讯、阿里巴巴、京东等大公司不断推进OD实践，企业界和学界对OD的关注度持续升温，都希望从中找到企业持续成长的密码。 早在20世纪60年代就有学者对OD进行了研究，但大多是理论层面的。在企业实践中OD如何做，应该关注哪些点，还存在太多的模糊地带和误区。领先企业也是摸着石头过河，在实践中不断探索创新。 本书作者拥有丰富的相关领域咨询实战经验，长期观察领先企业的OD实践，发现持续成长的企业都把OD看作统领战略、业务、架构、机制、文化、人才、流程等的关键系统工程，并且是一个持续优化迭代的过程。基于此，作者构建了OD的整体模式，通过梳理OD理念、OD实践以及典型案例，帮助读者全面深入认知OD。 OD系统铁三角与OD系统五角变革是本书的核心方法论，OD系统铁三角关注诊断、变革及效能评价，OD系统五角变革关注战略、组织、机制、文化、人才等方面的整体变革和系统升级。不过，本书更希望读者能掌握方法、观其本质，找到万变不离其宗之道，不断通过创新实践探索更多适合自身成长的有效途径。

某医院实施精益医疗后，白班护士平均走动时间从126分钟降低至36分钟，把护理时间真正还给患者：手术室效率提升，年度业务量增加40%；无痛胃肠镜检查效率提升，年度业务量增加60%……精益到底能给医院带来什么呢？精益项目可以帮助医院理顺流程，提升医院管理水平和能力。精益实践能让一线员工主动参与变革，深刻领会精益理念，从而把理念变为自觉行动，慢慢形成新的良好习惯，最终通过精益实践代领医院文化变革。《精益医疗：如何改善患者服务、提升医疗质量和医院运营效率》从医院管理的角度详细介绍了精益实践的具体方法、步骤和工具，通过精益实践案例分享展示了精益的巨大魔力；既是精益医疗绿带项目的培训指南，也可作为关注中国医院管理实践、对学习管理体系感兴趣的同行的读物。