本书内容包括：战略策划特征、系统动力学概述、结构机制、DYNAMO语言与计算机模拟实验、数值计算和构建模型等。

MAB（MasterofBusinessAdminstration，工商管理硕士），是面向政府部门及非政府公共机构，包括政党团体、事业单位、社会中介组织等公共部门中的高层次、应用型专门人才。MBA教育诞生于美国，经过近百年的探索和努力，它培养了为数众多的优秀工商管理人才，创造了美国经济发展的神话和奇迹。MBA被誉为“天之骄子”和“管理精英”，成为企业界乃至社会敬重和羡慕的特殊人物，甚至在公众心目中被视为“商界英雄”。据统计，美国最大的500家公司的总经理、董事长等高层主管，绝大多数都是MBA。这一惊人事实是对MBA教育成功业绩的最好说明。MPA教育也诞生于美国。在欧洲、北美一些发达国家中，MPA已有了超过半个世纪的办学历史。美国目前开设MPA课程的院校有220多所，在读学员达3万多人。MPA的毕业生主要是去地方、州、联邦政府机构、非营利的公共组织（各种社会中介组织、基金会、协会等）、思想库或咨询公司等，也有一些在企业的人事、行政部门工作。美国联邦政府中10%～20%的工作人员，公共政策领域中50%～60%的工作人员具有MPA或相近的学位。MBA和MPA意味着超群的能力、胆识、品德……代表着财富、地位、权力、荣誉……预示着希望、成功和辉煌……MBA和MPA创造的奇迹得益于其教育的科学性、规范性、灵活性和实用性。MBA和MPA教育具有传统教育不可比拟的特色和优势。在教育观念、教育理论、教学内容和教学方法等诸多方面，都显现出其不同凡响的特点。这些特点不仅贯彻于MBA和MPA教育的整个过程之中，还体现在高质量的教材里面。因此，学习和阅读MBA、MPA权威教材，是了解和掌握MBA、MPA精髓要义的捷径；尤其是在我国MBA、MPA教育发展尚不能完全满足广大求学者要求的时候，这种求知的方式越发显得必要和实惠。

国有企业要改造为股份公司，改制国有企业要进行自身的债务结构调整，这两个方面都必须要做评估工作。而本书就是为了更好地适用资产评估业的发展所进行的科研成果。成果涉及对资产评估业发展形势的分析、资产评估行业管理、执业及技术方面的一些问题。这些科研成果理论结合实际，具有超前性，对今后更好地为国有企业改革和发展做好评估工作起到一定的推动作用。

奥地利学派始于1871年，其时，门格尔发表《国民经济学原理》，这本著作篇幅不大，却足以同《国富论》、《纯粹经济学要义》媲美。由于该书阐述了边际效用理论，故而门格尔当之无愧地成为现代经济学开创者之一。此次重新编辑出版门格尔的这部经典代表作，即旨在让更多的中国读者一睹门格尔早期一些与众不同的思想——知识、时间、不确定性。透过《国民经济学原理》的文字表述，读者看到的会是门格尔超越时代的洞见。本书为“CenturyLibrary”（世纪文库）丛书之一。

本书为高等职业院校商贸经营管理专业系列教材之一。连锁经营作为零售业的一次革命，20世纪90年代在中国取得了令人瞩目的发展，并将在未来成为零售业发展的主流。本书包括连锁经营原理与连锁经营管理技术两大模块。管理原理部分主要介绍连锁经营的基本特征、类型、业态及特许加盟经营等一般原理；管理技术部分着重介绍连锁经营中的商品采购管理技术、物流技术、信息管理技术等。 本书可作为高等职业院校商贸经营管理专业连锁经营、商场管理、电子商务等各专业方向的教学用书，也可作为商业企业工作人员、管理人员的岗位培训教材或参考用书。

资产评估是运用一定的方法，通过获取资产及其相关的市场信息，来确定资产的合理价值。资产评估的质量在某种程序上取决于资产评估结果的市场合理性。收益法是根据资产具有未来收益的本质特性，对资产未来收益进行折现，从而确定资产评估价值的一种方法。实践证明，使用收益法进行资产评估，在一定程度上改变了过去单一运用成本法所产生的评估价值畸高畸低，与市场价值不相符的弊端，从而为维护社会主义市场经济秩序，促进国有经济结构的调整和国有企业的改革，奠定更加坚实的基础。企业价值评估国际上常用的是收益法。收益法是根据资产未来预期收益、按适当的折现率或资本化率折算成现值，并以此收益现值作为资产评估值。收益法以资产获利能力为基础、符合市场经济条件下的价值观念。在市场经济条件下，以“以本求利，将利还本”是人们从事经济活动的基本动因，投资者购买或投资某企业，不仅要看建成未来收益风险的大小。随着改革开放的扩大和加深，特别是加入WTO后，我国经济将逐步与世界经济济融合，客观上对资产评估业提出了与国际贯例接轨的要求。因此，资产评估推广收益法已成为评估实践发展的需要。收益法的应用，需要比较发达和成熟的资本市场，需要评估人员精湛的专业知识。然而，收益法在我国的评估理论和实践中都很薄弱，收益法的推广在理论和实践中都遇到了很多问题。

本书介绍了市场经济的决策体系，科学决策的信息需求，统计信息体系的变革，统计信息的系统性，统计信息的控制功能等内容。

暂缺简介...

本书选编了43则关于企业战略管理的案例，主要涉及战略管理概述、战略分析、战略选择（包括市场营销、竞争策略、财务策略、组织结构和人力资源策略、协作策略等）、战略实施、战略控制等方面。主要配合《企业战略管理》的课程教学，尤其适用于MBA的教学使用，同时适用于管理院校、商学院、经济学院的相关课程作为参考教材，也可供各类企业相关部门培训使用。

只要找到正确的途径，通过扎扎实实地努力，就一定可以生存下去。而且，不管是什么行业，其实都可以找到解决中小企业的经营者们所面临的困难的规律和办法。本书就是以这种规律和办法为主题，将笔者以往的著述中的要点进行拔萃再加以整理而成的。