战略管理
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新编经济信息学罗式胜主编本书共分十章,全面系统地论述了经济信息,特别是网上经济信息的收集加工、整理、检索以及经济信息服务、经济信息的开发利用等。
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资源管理学汝宜红编本书介绍了自然资源管理、产品资源管理,废弃物管理,再生资源管理,资源的系统管理,资源产业管理,资源资产管理等内容。
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技术跨越战略与管理张明玉主笔跨世纪国与国之间的竞争,不仅是经济竞争、军事竞争、政治竞争、文化竞争,更重要的是国与国之间创新能力的竞争。一个国家如果拥有杰出的创新能力,即使在某个时期暂时居于下风,但绝不可能永远落后。在所有的创新能力中,技术创新能力是核心,而技术跨越能力是技术创新能力的最高境界。本书内容特色:1 提出了绝对跨越、相对跨越、狭义跨越、广义跨越、一步跨越、两步跨越等概念;丰富完善了技术创新理论;2 提出了中国企业技术创新的战略核心是;集中优势,实施技术跨越战略;3 论证了中国企业实施技术跨越战略的必要性和可行性;4 提出了技术跨越模型;探讨了技术跨越的过程及其管理;5 提出了技术跨越的策略;研究了技术跨越的风险及其防范;6 提出了中国企业技术跨越的捷径;7 阐明了技术跨越与管理睚越的关系;管理跨越是技术跨越的理论与实践,通俗易懂,深入浅出;8 不仅注重理论体系的完整,更注重实践中的可操作性,对中国的企业特别具有指导意义。
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中国股份制企业股东事典张小奇主编本书内容包括:“股东投资的对象:公司”、“股东的类别”、“成为股东的方式:投资手段”、“法律手段与股东权利的保护”等。
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中小企业管理实务曾忠禄主编本书内容讨论的管理方法均是中小企业在日常管理中迫切需要的方法,对介绍的各种管理方法大部分列出了具体的操作步骤。书中介绍的许多管理方法是被国内外许多企业的经历证明了的行之有效的方法。书中还收集了大量的案例和参考资料。全书具有实用性、可操作性和可靠性的特点。
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现代美国饭店客房管理(美)罗伯特·J.马丁(Robert J.Martin)著;袁秋萍等译美国最权威、最系统的一本饭店客房管理著作,涵盖饭店客房管理的方方面面,囊括美国优秀饭店客房部使用的各种工作表格,图片丰富,操作性强,真实再现了饭店客房管理的全教程。
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策划学吴灿著本书集中讨论了策划学的基本原理及高级技巧,并引用了许多有趣的案例。其中内容包括:策划学及与策划学相关的学科、与策划学有关的一些问题、与策划密切相关的要素、策划学的基本原理等内容。
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宏观经济与货币政策刘锡良,戴根有主编由中国人民银行培训中心组织编写的七种教材:《现代金融》、《宏观经济与货币政策》、金融机构财务分析》、《金融法》、《商业银行经营管理》、《政策性银行经营管理》和《信托公司、财务公司经营管理》。该教材具有以下几个特点:内容反映了当前国际国内金融领域知识、业务和技能等方面的新成果,具有先进性;注重理论联系实际的原则,注重分析能力和解决实际问题能力的培养,具有科学;紧紧围绕提高现有金融业高级管理人员和造就未来金融业高级管理人员(包括中央银行)所需业务素质的编写宗旨,教材具有适用性和针对性;案例较多,图文并茂,语言简洁,具有可读性。
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生物技术企业资本运营(美)辛西娅·罗宾斯-罗思(Cynthia Robbins-Roth)著;周平坤[等]译;周平坤译著名的生物技术产业分析家辛西娅·罗宾斯-罗思在本书中揭示了生物技术企业资本运营的秘密。本书描述了美国基因工程公司(Amgen)、基因工程技术公司(Genentech)等著名公司由创业到上市的曲折历程,剖析了能带来丰厚利润的企业内部管理机制和商业模式,指出了不同生物技术公司获得成功的要素。本书总结了新型和传统融资方式在生物技术产业中的运用,也提供了投资于生物技术类股票的实战指南。作者将其对生物技术及其发展趋势的理解和对生物技术产业发展规律的把握贯穿全书,运用了大量的实例、数据等第一手资料,使读者能更好地理解生物技术企业特殊的资本运营规律及成功经验。对于企业家、投资者和任何对生物技术抱有兴趣的人来说,本书都是无价之宝。它几乎包含了从生物技术这一充满机遇和风险的投资板块中获益所需的所有信息。
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大型跨国公司战略新趋势唐荣平主编本书是中国社会科学院院级研究项目《21世纪大型跨国公司战略新趋势》的研究成果,它用通俗的术语和词汇阐述了世界大型工矿业跨国公司在世纪之交的战略趋势。书中分析了大公司的战略环境在20世纪最后十几年里发生的变化,指出由于经济全球化、技术信息化、社会“温饱后”,汇成自现代工商企业诞生150年以来最大的一次变革,并使经济权力发生了转移,即从原来的集中于制造厂家向销售商和客户分散。全球的大型跨国公司在巨变的环境下调整或改变了发展战略,我们把这些新趋势归纳为十二项,并提醒大家:在整个20世纪的大型工业企业中居于统治地位的钱德勒范式——金字塔状等级制管理型企业一已开始衰退,必须积极探索新的结构和形式。在后面几个部分里还分别阐述了美国、欧洲、日本跨国公司的现状、特点及战略趋势。