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决策

决策

作者:甘华鸣著

出版社:中国国际广播出版社

出版时间:2001-06-01

ISBN:9787507820041

定价:¥17.00

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内容简介
  MAB(MasterofBusinessAdminstration,工商管理硕士),是面向政府部门及非政府公共机构,包括政党团体、事业单位、社会中介组织等公共部门中的高层次、应用型专门人才。MBA教育诞生于美国,经过近百年的探索和努力,它培养了为数众多的优秀工商管理人才,创造了美国经济发展的神话和奇迹。MBA被誉为“天之骄子”和“管理精英”,成为企业界乃至社会敬重和羡慕的特殊人物,甚至在公众心目中被视为“商界英雄”。据统计,美国最大的500家公司的总经理、董事长等高层主管,绝大多数都是MBA。这一惊人事实是对MBA教育成功业绩的最好说明。MPA教育也诞生于美国。在欧洲、北美一些发达国家中,MPA已有了超过半个世纪的办学历史。美国目前开设MPA课程的院校有220多所,在读学员达3万多人。MPA的毕业生主要是去地方、州、联邦政府机构、非营利的公共组织(各种社会中介组织、基金会、协会等)、思想库或咨询公司等,也有一些在企业的人事、行政部门工作。美国联邦政府中10%~20%的工作人员,公共政策领域中50%~60%的工作人员具有MPA或相近的学位。MBA和MPA意味着超群的能力、胆识、品德……代表着财富、地位、权力、荣誉……预示着希望、成功和辉煌……MBA和MPA创造的奇迹得益于其教育的科学性、规范性、灵活性和实用性。MBA和MPA教育具有传统教育不可比拟的特色和优势。在教育观念、教育理论、教学内容和教学方法等诸多方面,都显现出其不同凡响的特点。这些特点不仅贯彻于MBA和MPA教育的整个过程之中,还体现在高质量的教材里面。因此,学习和阅读MBA、MPA权威教材,是了解和掌握MBA、MPA精髓要义的捷径;尤其是在我国MBA、MPA教育发展尚不能完全满足广大求学者要求的时候,这种求知的方式越发显得必要和实惠。
作者简介
暂缺《决策》作者简介
目录
引言
 一、人类活动
 二、事理学
 三、使用活动
 四、决策
 五、本书内容
第一篇 独立决策
导语
第一章 信息充足的独立决策
第一节 决策准则和方法
  一、决策准则
  二、决策方法
  第二节 案例
  案例1:买车选品牌
  案例2:生产订货
 第二章 信息不充足的独立决策
  第一节 决策原则
  第二节 案例
  案例1:煎鸡蛋饼
  案例2:阿波罗工程回顾
第二篇 互动决策
 导语
 第三章 信息充足的巨动决策(一):对抗
  第一节 决策准则和方法
  一、决策准则
  二、决策方法
  第二节 案例
  案例1:象棋比赛
 案例2:国王一大臣赛马
 案例3:猜子游戏
 案例4:轰炸一保卫目标
 第四章 信息充足的互动决策(二):非合作
  第一节 决策准则和方法
  一、决策准则
  二、决策方法
  第二节 案例
  案例1:火车-赛马闹剧
  案例2:用电泥潭
 案例3:囚犯困境
 第五章 信息充足的互动决策(三):非补偿
  第一节 决策准则和方法
  一、决策准则
  二、决策方法
  第二节 案例
  案例1:火车-赛马闹剧
  案例2:用电泥潭
  案例3:夫妻泥潭
  案例4:核裁军谈判
  案例5:顽皮少年陷讲
  案例6:古巴导弹危机陷阱
  案例7:马尔维纳斯群岛战争
  案例8:计算机市场竞争
  案例9:越南和平谈判
第六章 信息充足的互动决策(四):补偿
  第一节 决策准则和方法
   一、决策准则
  二、决策方法
  第二节 案例
  案例1:火车一赛马闹剧
  案例2:用电泥潭
  案例3:开发矿山
  案例4:买卖厂房
案例5:买卖床垫
案例6:公司合并
 第七章 信息不充足的互动决策:决策原则
  第一节 决策原则
  一、综合原则
  二、类型原则
  第二节 案例
  赤壁之战(刘备集团·孙权集团·曹操集团)
参考文献
【媒体评论】
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