《颠覆性思维——想别人所未想，做别人所未做》作者凭借在国际顶级创新型设计公司中多年的工作经验，向读者介绍了五步颠覆性创意法则：第一步，指导你突破常规，提出颠覆性假设；第二步，针对假设发现颠覆性商机；第三步，将诱人的商机转化为切实可行的颠覆性创意；第四步，经目标市场检验后，整合创意形成颠覆性解决方案；第五步，以颠覆性方式演示方案，说服投资者。书中观点独到，配有大量潮流新锐的案例，五步思维法简单易学，可以帮助读者重新审视周围那些被忽略的事物，设计出颠覆性的市场方案。《颠覆性思维——想别人所未想，做别人所未做》是企业产品和服务开发设计者、市场营销人员、广告业从业者必读的思维开发教程，同时也为任何一位希望突破传统思维、保持新鲜理念的读者提供了必备攻略。

《产业组织评论（第6辑）》就重点产业调整振兴规划评估与展望、市场界定、市场过程与市场效率、规制标准制定、企业行为与煤矿安全规制效果、基于因子分析的中国高技术产业创新能力评价、双市场双寡头古诺竞争的跨国公司战略性转移定价、煤电联动政策分析、基于产业积聚的辽宁装备制造业振兴途径研究等，对于产业发展具有积极的参考意义。

《高等学校工商管理专业应用型本科系列教材：企业战略管理》根据作者多年的研究成果和实践工作经验编写而成。《高等学校工商管理专业应用型本科系列教材：企业战略管理》重点探讨了企业战略管理的实用分析工具、方法和最新案例。《高等学校工商管理专业应用型本科系列教材：企业战略管理》共十二章。第一章介绍战略管理的基本知识和理论演化过程，第二章介绍外部环境分析工具，第三章介绍内部环境分析工具，第四章介绍内外部综合分析工具，第五章介绍企业总体战略，第六章介绍业务层战略及其工具，第七章介绍职能战略，第八章介绍国际化战略，第九章介绍战略评价与选择，第十章介绍战略实施，第十一章介绍战略控制，第十二章介绍战略管理的新工具与新理念，全书最后附有综合性案例补充阅读材料，供学生综合运用《高等学校工商管理专业应用型本科系列教材：企业战略管理》知识并从不同角度提出见解。《高等学校工商管理专业应用型本科系列教材：企业战略管理》的主要特点与创新之处在于重点探讨了企业战略管理的实用分析工具、方法和最新案例，并结合名家对话和最新案例详细介绍了战略管理的新工具与新理念，有助于读者更好地理解、掌握与运用这些实用、先进的战略分析工具。《高等学校工商管理专业应用型本科系列教材：企业战略管理》可作为管理类专业本科学生的教材，也可供有兴趣了解企业战略管理基础知识和实用分析工具的人士阅读。

企业的社会责任工作由于缺乏科学范式的指导将增大企业的探索成本、阻碍社会责任工作的健康发展。因此，我们组织编写了《企业社会责任管理体系研究》，书中主要研究了企业社会责任管理体系的一般范式，提供了企业社会责任管理的主要框架和应用工具，指出了中国企业推进社会责任管理体系的优化路径，以引领中央企业和中国企业的社会责任工作更快更好地发展。

《蓝海必胜》不仅是作者对20年地产从业经验的总结，更是一个职业经理人对房地产行业发展规律、企业管理理念和方式、先进营销思想和手段、地产人职业发展等各方面做出的全方位的剖析，给出了具体的操作指南，极具实战性和参考性，并以自己创立的企业的发展和管理为案例，为房地产营销界提供了参考的典范。尤其该书倡导的管理意识和房地产营销实战这两方面，其理念的先进性和实操的可行性，远远超出了同类书籍。依据该书的管理理念和营销理念创立的瑞峰公司，已经迅速成长为南中国知名的房地产代理企业。尤为难能可贵的是，《蓝海必胜》还以“蓝海”这样一个愿景，展示了企业发展的未来，饱含了一个管理者对房地产这个行业的热爱、信心和情怀。该书历时一年多写成，并且不断从管理过程中提炼经验以丰富。

《曹操：最可爱的老板》讲述了曹操一生成就卓越，他既是伟大的政治家、军事家，又是文学奇才和军事统帅。作为政治家，他有充满霸气的性格；作为军事家，他有雄霸宇宙的胆魄；作为文学家，他的文采气势磅礴；作为军事统帅，他有驰骋疆场的才能，有勇有谋。《曹操：最可爱的老板》分为十章，全文通过“典故回放”来展现曹操的人物形象，通过“经营之策”揭示出曹操为人处世、经营管理的道理，将曹操可爱、复杂的人物形象展露出来，再结合现代企业管理的生动案例，将一个老板应该具备的素质清晰地阐述出来。细细品读，定能从曹操管理“公司”、管理员工上受益良多。

《上市公司董事会结构与经理败德行为的关系研究：公司财务的视角》结合国内外公司治理理论与实践，侧重从财务角度，采用理论与实证分析相结合的方法，对董事会结构与经理败德行为之间的关系进行了深入研究。首先。依据委托代理和公司治理理论，对董事会监督经理进行成本一收益分析，指出了董事会结构与监督强度，进而与监督成本和收益的关系；运用博弈论方法分析了董事会监督与经理败德行为之间的关系。其次，运用上市公司实际数据，采用多种统计分析方法，实证检验了监督成本和收益对董事会结构的影响、董事会结构对经理败德行为的影响、董事会结构对财务透明度的影响、董事会监督有效性及其对公司绩效的影响。最后，通过两个典型的财务舞弊案例，剖析了案例公司在财务透明度、董事会结构设置等公司治理方面的不规范行为和缺陷，为相关部门提出了针对性的建议。

一个意气风发的年轻人，经历了中国的动荡年代，磨去了自己的锐气，在沉默中爆发了自己的力量，用20万元艰难创业，历经20多年披肝沥胆、呕心沥血的经营，造就了举世瞩目的联想集团。柳传志用他的睿智与汗水演绎了一段荡气回肠、跌宕起伏的传奇人生。《解读联想思维：联想教父柳传志》是迄今为止第一部完整记录柳传志创业历程的图书，生动活泼地展现翔实有趣的细节故事，还原这位传奇色彩偶像的传奇人生，启迪并激励这个伟大时代中国亿万青年的奋斗激情与梦想。

通过对知名的家族企业的资本运作方式方法以及家族内部成员企业的经营模式的介绍，带领读者认识一些先进的创业模式、经营方法、经营理念以及资本运作等。

《富安文化：付村煤业有限公司企业安全管理》共分七篇。导论，重点概括了付村煤业有限公司近些年取得的成功经验和成果，论述了现今社会一个企业成功发展必须具有优秀文化基因的现实和原因。第一篇为富安文化模式，提出“安、富、美、乐”的富安文化四层次，给出“安而富，富而美，美而乐”的内涵解读，以及构建理念、伦理、组织、科技、管理五大保证体系框架。第二篇为富安文化之理念系统，分析了煤炭企业安全管理文化理念系统应有的理论框架，具体从理念愿景、安全管理、安全宣教、安全标识、“三基”建设等方面总结提炼了富安文化理念。第三篇为富安文化之伦理系统，详细分析了现代企业的本质及定位，总结出基于付村煤业有限公司具体实践的富安文化的伦理操守，具体概括为：体面劳动，创建良好的工作环境；以人为本，关心员工生活；共存共富，实现企业与职工“双赢”；安定安人，创建和谐的劳动关系；保护环境，构建和谐的自然环境。第四篇为富安文化之组织系统，描述了富安文化的组织保障结构和素质登高工程，分析了付村煤业有限公司职工安全培训体系的构成，即建立了先进完善的安全教育培训设施和基地，构建了三位一体的安全培训组织体系，实施了灵活多样的安全教育培训模式。第五篇为富安文化之科技系统，阐释了对科技创新的理论认识，总结提炼了付村煤业有限公司科技兴安的具体做法和成功经验。第六篇为富安文化之管理系统，分析了付村煤业有限公司安全管理组织网络和安全管理制度创新的九大保证体系，描述了富安文化包含的九大管理创新方法，阐释了付村煤业有限公司独具特色的班组自主管理建设。