众包是一种个人隐性知识的社区生产，可以最低成本、最大限度地保持个体的独立性和原创性。每一个具有独树一帜个性或才能的人都可以通过互联网蓄积个人的资源池，根据需要将聚集起来的资源进行动态组合和生产，从而让自己成为一名创业者或者直接成为老板。众包也是新的利益网络的集结。这种网络与制造业时代企业或行业的专属网络不同，它是多元交叉的，具有高增值的特点。建立在网络社区之上的商业价值网络的价值触发点来自市场或终端。这和位于价值链高端的企业主导价值传递和再造的模式完全不一样。由于创新的主动权已被释放到价值网络的每个节点上，因而将形成一种全新的价值分配模式和结构。一个企业可以围绕自身的社区平台在全球范围内构筑自己的经济生态系统。在这个系统中，财富将以虚拟社区的形式进行聚集、交换和流转。这会极大地改变过去围绕地理产业集群形成的城市或地区的经济结构。众包中所形成的价值网络既是创新的聚集，也是知识人才的重新聚集，更是财富的重新聚集。它正在改变衡量一个地区或国家经济实力的标准。它是无形的，难以精确估算的，它所蕴藏的“商业生态效益”将最终决定一个国家的竞争实力。

大部分顶尖商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的，但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言，却很少能看到像《格鲁夫给经理人的第一课（新版）》一样的经典著作。这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案，是一本处处闪烁着格鲁夫实战管理智慧与洞见的实战手册。中层经理人是公司的骨干，但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者，其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中，经理人是做什么的？在既要抓业务，又要抓管理的情况下，如何成为一名出色的经理人？如何将精力放在最能促进组织产出的活动上，实现高产出管理？全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人安迪·格鲁夫在《格鲁夫给经理人的第一课（新版）》中，倾囊相授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。《格鲁夫给经理人的第一课（新版）》从生产和管理的最基本概念人手，详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、激励和培训等方方面面，具有非常大的实践指导意义。

这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的80个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，文笔轻松活泼，尖锐深刻、简单易懂，是一本很有价值的公司管理类图书。\t

过去20年来，我国出台了一系列法律法规，规范上市公司的信息披露行为。然而，相关的法律法规并未得到有效执行。在不同情势下，证券监管表现出很强的选择性。在某些情势下，虚假信息披露行为受到严厉甚至是过度严厉的惩罚；而在另一些情势下，类似的违规行因为未受到调查和惩处而较为放纵。对证券监管存在的上述问题，已有的研究一是将其归咎于法律法规本身的不完善、不健全，对不当行为缺乏严格界定，或是没有处罚规定；？是以监管成本过高，受监管力量限制来说明法律法规执行不力的现象。然而，法律法规本身的不完善只能导致某些不当行为因无相关规定而不受惩罚，不能说明被明文禁止的行为未受惩罚以及过度执法现象。而监管成本的约束，意味着并非所有的违规行为都能被发现、调查及惩罚。但惩罚谁不惩罚谁是随机性的，并非监管部门有意识选择的结果。本书基于戴治勇和杨晓维（2006）的选择性执法理论，对我国上市公司虚假信息披露监管中的“选择性监管”行为进行分析。中国证券市场从建立之初就面临着双重目标的矛盾一一培育在公平、公正和公？交易基础上的有序、有效市场目标与国有企业在证券市场融资“解困”目标的冲突。由成熟的市场经济国家移植而来，在以市场本身健康发育为导向的立法理念指导下形成的我国的证券法规，不利于国有企业解困及改革过程中社会稳定目标的实现。从中国的现实出发，证券监管部门不可能严格实施监管执法，只能基于不同的政治、经济和社会情势，在这两个相立冲突的目标间进行权衡、取舍。为实现整体社会福利的最大化，证券监管部门主动地、有意识地选择监管对象和监管强度，即实行“选择性监管”。但是，监管的选择性也损害了执法的？肃性，客观上助长了潜在违规者的机会主义行为，对证券市场的健康发展产生了消极影响。随着改革的深化，国有企业已经摆脱资金困境，证券市场有效运行的外部环境得到了巨大改善。在新的环境下，证券监管部门已无须将国有企业上市融资作为最重要的一个行为目标，已具有更为严格执法的条件。有鉴于此，本书将结合当前的现实，提出改善证券监管、避免“选择性监管”的相关建议。

海尔的管理模式、联想的公司精神、华为的狼性文化、万向的长寿基因，正在成为以哈佛商学院为代表的国际机构的研究课题。在这样的国际大背景下，本书通过对四家企业经营菅理情况的分析和总结，期望深刻解读中国企业成长的秘密，探索中国式管理的精髓，这现代管理理论发展的庞大体系增加深具中国特色的鲜活一页。作为一本介绍企业经营管理经验的案例书，它的目标读者是创业中的民营企业家、国有企业的中高层管理人员以及有志于独立创业的人。同时，对于MBA、EMBA的学员和企业管理方向的研究人员来说，本书也是很好的学习读物。

与其他众多关注杰克·韦尔奇非凡一生的书籍不同，《向杰克·韦尔奇学管理》着眼于杰克·韦尔奇的商业天赋，揭示了杰克·韦尔奇在带领通用电气公司成长为全球最具竞争力企业的道路上所显示出的基本技巧和策略。无论你是一个力争上游的经理还是打算保住职位的高级主管，通过阅读《向杰克·韦尔奇学管理》，你都可以把杰克·韦尔奇的指导性原则应用到你的职业生涯中去。

《资本论》是一部博大精深、蕴涵丰富的马克思主义经济学经典巨著。《资本论》中的商品理论和资本理论对我国现代企业搞好商品经营和资本经营，提高市场竞争力，具有重要的启迪和指导作用。忠实于《资本论》原著，通俗易懂，实用性强，是梅建军编著的《经营智慧》的鲜明特点。《经营智慧》不是为学术而作，而是为应用而作；不是为学者而写，而是为经营者而写。

《高等学校工商管理类专业系列教材：企业战略管理》内容按照战略分析、选择、实施与控制的企业战略管理过程展开，首先，介绍战略、战略管理的定义与内涵，对企业战略管理理论的产生与发展进行梳理，以把握理论演变的脉络，展望理论的发展趋势；然后，介绍企业的愿景、使命与目标、宏观环境分析、行业结构分析和企业内部环境分析。在战略分析的基础上，企业战略选择集中于公司的总体战略、各个业务单元的竞争战略以及职能领域的战略三个层面上；最后，对战略实施与控制、战略与组织结构、战略与企业文化等内容进行系统介绍。书中既有理论阐述，又有案例剖析。

班组管理是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的基本单位和最小单位。企业的核心竞争力归根结底要以班组的工作绩效为依托，以班组的实战能力为基础。所以，基层班组长为企业的兵头将尾，其管理素质的高低和在本企业中所起的作用是绝对不可低估的。加强班组长的培训是现代企业管理工作必须解决的核心课题。

《金融危机下的企业迁移行为》内容系统性强，研究角度新颖，不仅可供高等院校和科研院所中从事区域经济、工商管理等学科方面的教学和研究人员参考借鉴，而且对企业界决定企业迁移区位选择的管理人员有很大的指导作用。首先统计分析了东中西、不同省区之间企业分布的差异，以及这些差异产生的原因。区域非均质性是区域中小企业发展空间差异性的根源，这决定了中小企业的发展关键在于整合区域要素，培育区域特色产业，发展专业化小企业集群。其次，分析了浙商外迁的地域分布、行业分布、规模分布及其发展态势，发现沪、苏、赣成为浙江企业外迁的主要区域，详细阐述了深圳企业外迁的态势，并比较浙沪苏投资环境，具体罗列出闽东南地区和西部投资环境的比较优势。通过对企业总部内涵的分析，我们发现企业总部一般具有战略决策、资源配置、资本运营、业绩管理和外部公关等职能。另一方面，企业总部外迁具有很大的风险，迁移活动也会打破企业内部利益集团之间、内部和外部利益集团之间以及外部利益集团之间原有的利益平衡体系，这些利益集团会通过各种途径对企业总部迁移行为施加压力，甚至进行干预，阻止企业的迁移实施。再次，通过推理的方法，探讨了当厂商生产制造基地外移时，如何重建其母国的供应关系。企业跨区扩张可以通过企业内地域分工突破行政壁垒、降低区域分工的交易成本、增加区域共同利益，促进统一市场的建设，从而深化了区域之间的经济联系。最后，对金融危机下浙江制造业厂商迁移的普遍现象，找出了影响制造业厂商迁移区位选择的因素，利用实证研究所获得的区位影响因素来分析浙江各县区的相对投资优势。内容包括：（1）统计分析2001至2005年浙江制造业结构及其空间分布变迁；（2）决定影响制造业厂商区位选择的因素；（3）对总体制造业与都市劳力型、都市技术型、基础资源型及地方资源型等四大类制造业的区位选择问题做？类研究，具体包括：影响总体制造业厂商投资设厂的因素；影响四大类型制造业厂商投资设厂的因素；制造业四大类型主要分布的地区分析；（4）具有投资优势的地区分析。浙江要抓住此次金融危机导致的企业迁移的机会，研究各县区制造业的比较优势，吸引其他企业迁往浙江，平衡迁入区和迁出区的资源差异，对解决资源竞争问题，开发地方资源、实现地方经济转型升级都有重要意义。