国务院国资委一直高度重视并积极推进国有企业法制建设，2005年和2008年先后提出中央企业和地方国有重点企业法制工作两个“三年目标”，明确以企业法律风险防范机制建设为核心，建立健全企业总法律顾问制度。中国电信自2005年正式实施总法律顾问制度以来，不断探索法律工作与业务工作的融合，致力于打造一支高效、精干的法律工作团队，在法律工作体系和法律工作队伍建设方面取得了积极成效。中国电信组织编译的《公司法律部》一书，介绍了国外企业法律工作机构的运行，管理模式，对我国企业与国际跨国公司实行对标，进一步完善法律工作体系，提升法律管理能力和水平，都具有较强的借鉴意义。《公司法律部》从专业人士的视角提供了北美公司法律工作体系运行的全景图，对我们了解和借鉴发达国家企业法律管理有一定的参考价值。

《新兴技术企业信用风险演化机理及评价方法研究》拓展了信用风险评价理论和方法的应用领域，形成了新兴技术企业信用风险评价理论的雏形。在我国新兴技术产业崛起和发展的今天，《新兴技术企业信用风险演化机理及评价方法研究》的内容具有重要的理论价值和现实意义。信用风险管理是当前世界经济、社会、金融理论与实践中面临的重要问题。新兴技术企业信用风险评价与管理是该领域中的难点和前沿问题，是现代信用风险管理面临的重大挑战。新兴技术企业具有资金需求大，技术及其产品的市场前景不确定性高、缺少历史信用数据等特点。因此，影响新兴技术企业信用风险的因素复杂多变。对新兴技术企业的信用风险的特征与演化机理进行深入研究，并在此基础上设计新的评价方法。《新兴技术企业信用风险演化机理及评价方法研究》可供从事新兴技术企业信用风险评价和管理的各类金融机构、政府部门、科研院所、高等院校以及企业的信贷、财务、科研、教学和管理人员阅读、参考。

创新技法是建立在认识规律基础上的创新心理、创新思维方法的技巧和手段，是实现创新的中介，是公司快速推出新技术与新产品的一种可用资源。《创新技法与实践》以产品或技术创新中模糊前端解决问题的需求为向导，介绍头脑风暴法、思维地图法、平行思维法等国际上常用的创新技法，同时也介绍了公理设计、6西格玛、功能设计等新产品开发中常用方法。《创新技法与实践》适合于公司研发与管理人员，也适合于不同专业的大学生、研究生参考。

企业竞争的五种竞争力：行业中同业竞争者的竞争程度、市场中新生力量的威胁、替代商品或服务的威胁、供应商的议价能力以及消费者的议价能力。三大竞争战略：总成本领先战略、差异化战略、专一化战略。公司应视具体情况和自身特点来选择战略方针。价值链理论：每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。……本书是关于介绍企业管理和市场竞争的专著，对提升国内工商管理者、政府部门高级管理者及企业决策者的知识水平，具有重要的阅读价值；同时它也是工商管理界学生、教师、经理人第一必读书，再过十年仍是这一领域的圣经。

《企业诚信经营新论》通过多学科视域和中西对比，在系统分析诚信概念的基础上，对企业诚信问题进行了多角度的剖析。以创新思维的独特视角，结合现代信息技术的运用，对古今中外大量涉及诚信经营的案例进行深入系统的分析，在时间、空间、层次上搭建了企业诚信经营的多维逻辑框架，构建出诚信经营的时间一收益模型，对企业有形资产和无形资产诚信经营的各个子系统进行了分析研究，探索了企业诚信系统构建和社会诚信系统构建及运行问题，挖掘出诸多诚信经营新理念，揭示出企业诚信经营的发展趋势和有关规律。读者对象为有志于深入研究企业诚信经营的高校师生、已经和希望在企业界打拼的中青年人士。《企业诚信经营新论》在写作过程中参阅了古今中外大量研究成果，除了在页脚和书末加以注明外，仍有不少遗漏，谨对各项研究成果的作者表示衷心感谢。若有不妥之处，请亲爱的读者朋友和学界同人不吝赐教。

《旅游投资企业战略管理》通过对战略管理知识体系的介绍，让读者正确理解并应用战略管理知识，采用一套系统而非凡的，由领导力、组织力、适应力构成的战略思想和战略工具，打造整个组织与战略的活力，进而建设卓越的战略管理能力和健康的旅游企业。实现在变革中适应、在适应中变革，从而保证旅游企业能在充满不确定性的环境中，预测未来的多种可能性，并根据这些不同情境制订与采用最适合的战略行动，实现可持续成长的知识学习和实践应用。

当今世界科学技术日新月异，知识经济初见端倪，国力竞争日趋激烈。针对这一知识化、信息化、全球化的时代特征，世界各国正在酝酿进行一场深刻的教育改革，以培养同时代要求相适应的高素质的劳动者和富有创造性的专业人才。教材作为“整个教育系统的软件”，它不仅反映着社会发展的要求，同时在某种程度上还直接决定着受教育者的培养质量，因而，世界各国都非常注重教材的开发和建设。但目前，我国职业教育教学和管理模式受传统教育思想和教育模式的影响较深，以能力为本位的教育观念还未能在教学领域完全形成，课程改革和教材开发还远远满足不了形势发展对高职教育的要求。因此，要适应21世纪知识经济时代发展和我国现代化建设的要求，高等职业教育必须加快课程体系改革和教材建设的步伐，建立符合时代特征和具有我国特色的职业教育新思想、新模式、新课程体系。有鉴于此，对外经济贸易大学出版社为适应教育发展的新形势，并努力推动高职高专院校的教材建设，委托我们组织全国职业院校的教师及具有企业工作经验的业务骨干，编写这套21世纪高职高专新概念（财经类）系列教材。本系列教材暂包括国际贸易、会计、市场营销、经贸英语、旅游管理、物流管理、电子商务等10大专业以及基础科目90门课程。

《中国企业境外上市实务指引》一书具有以下方面的特点：一是对中国企业如何在境外上市进行全程指引；二是突出律师在境外上市过程中所发挥的重要作用；三是理论性与实务性的高度结合；四是对目前中国企业所关注的境外证券市场进行有价值的、全面的介绍。

《利润操纵背景下的价值评价工具：上市公司价值增长评价模型》首先探讨了利润操纵对企业价值评价方法的影响。在分析利润操纵产生的根源与表现方式的基础上，通过构建虚拟的资本市场，进行了外部监管环境、信息结构、声誉机制、操纵者的风险偏好等利润操纵行为影响因素的行为学实验研究，揭示了利润操纵的形成与作用机制，论证了其不可根除性。同时，通过对现金流量折现模型、经济增加值模型等主流价值评价方法的对比研究，指出由于基础数据易受操纵或前提条件不满足而造成的各种方法评价失真的后果。

阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的企业经营管理模式，稻盛和夫将这套经营模式用于京瓷和第二电电（KDDI）中，这两家企业后来都进入了世界500强。京瓷在成立之初只不过是一个街道工厂，而KDDI与竞争对手NTT相比差了许多个量级，从这个意义上说，阿米巴经营模式是点石成金的企业经营管理模式。阿米巴经营有三大功效：一、确立与市场挂钩的部门核算制度；二、培养具有经营者意识的人才；三、实现全体员工共同参与经营。阿米巴经营模式，把现场管理、人才培养、企业文化等企业经营最重要的领域全部涵盖，这在企业管理实务领域是一个伟大的创举。在日本，数千家企业都导入了阿米巴经营，其中有100多家成功实现上市；在中国，越来越多的企业对阿米巴经营感兴趣，试图导入；《创造高收益的阿米巴模式》作者所在的神户大学是京瓷在日本进行阿米巴经营合作研究的三所大学之一；在日本，《创造高收益的阿米巴模式》因为解说畅晓、好懂易理解，而成为导入阿米巴模式企业的必读图书。