《不信东风唤不来：我与湖北产权市场11年》主要内容包括乘势前进优质服务为推进湖北产权交易事业发展而竭诚努力——在湖北产权交易所5个月工作总结会上的讲话（1998年11月24日）、附录一省人民政府办公厅关于湖北产权交易所有关问题的批复（鄂政办函〔1998〕84号）、附录二省人民政府印发关于召开98湖北产权交易会工作方案的通知（鄂政发〔1998〕56号）、关于《天下兴亡，我的责任》一文的推荐辞（1998年10月8日）等。

西方国家自实现工业化以来，世界经济在市场经济体制下运行的历史表明，经济发展既有黄金时代，也有灾难深重的危机时期。即使在20世纪90年代西方发达国家经济快速成长呈现一片繁荣时，仍爆发了严重危及东南亚经济的金融危机。前不久由美国次贷危机所引起的全球金融危机，其波及范围非常广，这次危机也对中国经济造成了很大影响，许多企业的产品出口因此大幅度下滑。这些情况充分说明在经济全球化和国际竞争的大背景下，弱者在经济形势恶化时总是最先被市场所抛弃。而发达国家为维护自己的利益，也会毫不犹豫地在危机爆发时向落后国家转嫁危机。因此，在经济全球化浪潮中，中国企业和政府应该有足够的心理准备和政策作为应对。否则，在危机袭来时，中国企业将处于十分不利的地位。《五维结构下的企业国际竞争力研究》的研究目的即在于：在经济全球化的大浪潮下，面对不断变化的竞争环境，企业竞争出现了许多新的特点，我国企业如何应对信息民主化、技术民主化、资本民主化、人力资本民主化和决策民主化五个方面对企业国际竞争力的影响来寻求和实施有效的对策。《五维结构下的企业国际竞争力研究》的研究意义体现在以下两个方面：正如Michael.E.Porter指出的那样，“竞争力几乎不能算一个新课题，很多工商管理图书都从这个或那个方面直接或间接涉及到这个问题”。但另一方面，究竟什么是竞争力，它由哪些因素决定，如何识别和评价企业的竞争力，企业如何才能获得和保持竞争力等很多理论问题仍需要回答，现有企业理论并没有给出完整系统的答案。因此，进一步深入研究企业竞争力问题具有重要的理论价值。经济全球化使企业面临的竞争范围不断扩大，企业竞争直接表现为全球竞争，其竞争力也直接表现为国际竞争力。虽然在全球竞争中，决定企业盈利能力的基本因素和市场力量仍然基本相同，但企业面临的发展环境在不断变化。从实践上看，中国企业的竞争力近几年尽管有了显著提高，但与国外企业，尤其是与西方发达国家的一些企业相比还存在着相当距离。

《企业发展战略》是继全球金融危机之后，2009年在中国市场最早出版的有关企业如何继续发展的战略新作之一。作者通过国内外、大小案例111个，对世界范围的各类企业发展及其在中国市场的实践作了最新反思，对当今中国企业所做的各种战略尝试进行了认真研究和思考。全书分四篇加导言共十五章。《企业发展战略》具有以下几个特点：1．系统集成西方战略的经典理论；2．全新梳理企业发展战略的学术体系；3．专门章节凸现当今战略管理新议题；4．充分吸收、整合中国企业实践经验；5．找寻到了宏观的企业战略发展思路；6．理论与案例互动，让读者更加全面、系统地理解企业发展路径。适读人群：在中国市场博弈的各类企业中、高层决策群体，EMBA、EDP、MBA、MPAcc，以及管理类的硕士研究生、本科生。

《风险管理》是为高等院校工商管理类和金融类学生编写的教材。与传统的风险管理教材相比，《风险管理》更注重对风险概念和风险管理理念的系统描述，并围绕风险和风险管理进行论述。除了系统分析纯粹风险管理的有关理论和方法外，《风险管理》也对一般风险（包括纯粹风险和投机风险）及其管理方法作了阐述，并特别介绍了针对投机风险的对冲等管理方法。《风险管理》既可以作为高等院校工商管理类和金融类专业师生的教学和参考用书，也可供从事风险管理理论研究和实际操作人员参考。

《企业良心》通过震撼人心、动人心魂的案例。展现了近年来发生的与人们生活休戚相关的企业良心事件。同时通过具体切实的理念与方法。诠释了如何发掘企业源动力。基业的长青，在于企业对正当价值的坚守，在多变的市场环境下，中国企业面临最大的战，不是全球性的金融危机。不是经济衰退，不是审场，不是资本，不是人才……最大的挑战是经营者的观念和心智！只有恪守良知，坚守责任，企业才能持续稳定发展，良知、责任不是口号，而是知行合一的先进文化。是实实在在的生产力、竞争力、影响力，这正是基业长青的所在本书是一本中国良知“企业家人文读本”。

《企业战略管理》为21世纪高等学校规划教材。《企业战略管理》全面而简洁地阐述了企业战略管理的基本理论和方法，由企业战略管理一般概念、企业总体战略、企业职能战略三部分组成；共分八章，主要内容包括：总论、战略规划、战略实施、战略控制、企业总体战略、企业基础战略、企业扩张战略、企业软性战略。《企业战略管理》的特点是将企业战略管理理论与企业战略管理实践相结合，将理论教学与管理案例分析相结合；基础概念表述简洁精练，理论阐述通俗易懂。《企业战略管理》每章都设有“学习重点和要点”、“知识链接”、“案例分析”、“小结”和“习题”，书后附有“教学建议”，使理论与实践充分融合，便于学生理解和掌握，适合应用型人才培养的教学方式。《企业战略管理》主要作为普通高等学校管理类、经济类相关专业本科“企业战略”、“战略管理”课程的教材，也可作为高职高专，以及成人教育和继续教育相关专业的教材，还可作为各类管理干部的培训教材和参考读物。

企业是现代国民经济的细胞。如果撇开商店不说，企业的前身为中世纪的作坊，继而是手工业工场，到了产业革命后的19世纪中期才在欧美正式出现了近代企业。企业出现以后，随着商品经济和市场经济的发展，它成为一种日渐规范的以营利为目的、自主经营、自负盈亏的经济组织形式。企业依财产关系、劳动关系和组织特征分为单人业主制、合伙制和有限责任公司、股份有限公司以及企业集团或集团公司等。股份合作制企业是我国农民在改革开放实践中首创的一种新型的企业组织形式，它既是资本的合作组织，也是劳动的合作组织。在单人业主制企业中，又分为以自己或家庭劳动为基础的个体企业和以资本经营、雇佣劳动为基础的企业主企业两类。不管企业的具体组织制度和组织形式如何，企业已日益成为覆盖全社会的普遍的经济组织形式。它为社会创造财富；为国家缴纳税收；为居民提供就业岗位；为发展培育经营管理人才；也为精神文明建设积淀企业文化发展成果等。可见，企业的兴衰关系着地区的发展、社会的进步和国家的命运。所以，企业作为中原和中部崛起的支撑力量是无可争辩的。

《内销其实并不难》是一本写给外贸企业的领导者和高层管理者的书，试图从战略、策略和战术三个层面，对外贸型企业如何拓展国内市场进行系统的阐述。我和我的团队用了四年多的时间，不断探索如何有效地帮助外贸企业拓展内销业务，并为外贸企业的国内市场拓展付诸实践，《内销其实并不难》一书是对此的阶段性总结。这是一本注重实战方法的书，在为外贸企业进行内销业务拓展服务的时候，我深深感受到实战方法是外贸企业最为迫切的需求。略动教育训练机构致力于通过系统的教育培训，为中国及在华外资企业提供战略管理、企业经营思想与实效管理方法，帮助企业提高管理绩效、提升执行力，从而打造超级竞争力。在战略指导，策略为先，行动紧跟的思想下，帮助中国及在华外资企业持续、快速、健康成长。略动教育训练机构以容纳咨询顾问机构为智力依托，所有培训课程都建立在为中国百余家企业咨询服务的实践基础之上，并与最新管理理论相结合，保证了课程内容的科学性及系统性。略动教育训练机构的所有课程都经历了众多中国和在华外资企业实践验证，极具实战性和实效性。

《控制权转移企业绩效与大股东利益侵占——基于中国上市公司高管变更的实证研究》内容：第一章是导言。该部分阐述了《控制权转移企业绩效与大股东利益侵占——基于中国上市公司高管变更的实证研究》的写作动机和目的，即从公司治理与控制权市场角度分析了国际主流发展以及在我国所产生的特殊现象，从而引申出《控制权转移企业绩效与大股东利益侵占——基于中国上市公司高管变更的实证研究》的研究主题和意义、研究过程和主要发现以及《控制权转移企业绩效与大股东利益侵占——基于中国上市公司高管变更的实证研究》结构安排。第二章是文献综述。该部分从控制权转移的动机、效应、高管变更与大股东行为以及产权结构特征如何影响大股东利益侵占等方面进行国内外文献的回顾和评价，进而提出了.《控制权转移企业绩效与大股东利益侵占——基于中国上市公司高管变更的实证研究》的研究重点。第三章是制度背景——基于产权的一个理论分析框架。该部分以产权为理论框架基础，分析了我国控制权转移的相关制度背景，指出产权保护和金字塔结构是解释我国上市公司控制权转移的动机、财富效应减损和大股东利益侵占的真正出发点，为下面进一步的实证分析奠定了相关的理论基础。第四章是控制权转移真的改善了企业绩效吗。该部分以传统控制权转移为基础，重新界定和度量了控制权转移与企业绩效，探讨了上市公司控制权转移后高管变更对企业绩效的真实影响，也为后面的大股东利益侵占分析作了相应的铺垫。第五章是控制权转移、企业绩效与大股东利益侵占。该部分考察了控制权转移后高管变更对大股东利益侵占的影响，在此基础上进一步分析了大股东利益侵占对企业绩效的影响，接着建立联立方程并采用两阶段最小二乘法检验了控制权转移、企业绩效与大股东利益侵占三者之间的关系。第六章是控制权转移、控股股东与大股东利益侵占。该部分以第一大股东资金占用行为作为大股东利益侵占的变量，研究控股股东的所有权特征以及大股东控制下的高管变更对资金占用的影响。第七章是控制权转移、股权制衡与大股东利益侵占。该部分研究了股权制衡的所有权特征以及大股东控制下的高管变更对资金占用的影响。第八章是控制权转移、超控制权与大股东利益侵占。该部分从超控制权角度分析了上市公司控制权转移的后果与我国的股权特征，以及高管变更对大股东利益侵占的影响。第九章是全书总结。包括研究结论和启示以及《控制权转移企业绩效与大股东利益侵占——基于中国上市公司高管变更的实证研究》的创新和贡献性、存在的局限性和今后进一步的研究方向。

本书第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准，并以生动友好的方式，对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。在以往版本的基础上，本书丰富了全文的内容，增加了很多生动实际的案例，其中有很多案例是关于亚洲企业，包括中国国内企业的经营发展战略。因此这既是一本全球视野的教材，又是一本符合中国实际国情的教材。本书适用于管理专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和相关领域的学者。