《业务外包：提升企业竞争力的战略决策》着重阐述了支持服务——尤其是餐饮服务和设施管理服务业务外包的原理，最佳实践和营运经验，这《业务外包：提升企业竞争力的战略决策》的最后裔部分对索迪斯英国公司的若干案例进行了分析，向读者们介绍了设计工业企业教育，国防和医疗卫生领域等方面的后勤支持服务外包合同。

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《高等院校经济管理类十一五规化教材：企业战略管理》根据普通高校经济管理类专业企业战略管理课程教学的要求，教材按照企业战略管理理论课程体系的构思，将战略管理过程或体系分为战略制定、战略实施和战略控制三大部分，系统全面地介绍了企业战略管理的基本理论及企业战略管理的主要内容，使学生对我国企业的战略管理理论体系有一个总体的了解。教材还紧跟全球经济及企业的发展变化，适度补充了动态竞争理论、竞合战略以及战略联盟的理论内容，部分章节引入数量分析的方法，力求将战略管理理论的最新成果献给读者，使读者深刻体会战略管理的前瞻性、创新性和综合性。教材编写过程中，我们还力求做到科学性、实用性和通俗性相结合。每章之前有[学习目的]，每章之后附有[本章小结]、[复习和讨论题]和[战略管理实际操作]题，其目的是强化读者的理论能力和实践能力，检验读者对所学内容的掌握程度。因此，本教材还可作为企业管理者及有关人员的参考书。

本文研究的是中国企业创新战略执行过程及绩效结果受到所有权结构影响的问题，目的在于探讨如何通过所有权结构上的安排来影响企业创新战略的实施效果，提高企业在转型经济中创新战略选择的效率。本文在综述了企业创新战略选择、创新绩效以及所有权结构三者关系的相关理论文献和现状特点之后，结合所有权结构在企业中的地位，认为企业的所有权结构对企业创新战略的执行和结果的影响作用体现在两个方面：一方面，所有权结构的差异会影响企业获得创新所需资源的来源以及成本，还会影响到企业对通过这些资源所形成的竞争优势的保护程度。企业的某种创新战略是否能够获得所有权结构的资源支持，影响了该战略形成竞争优势的效率。另一方面，不同的所有者所处的制度环境是不同的，面临不同的制度压力。不同的所有者对这些压力的反应方式和程度不一样，就形成了对企业行为合法性的不同认知。企业的某种创新战略是否符合所有权结构对企业行为合法性的要求，决定了所有者是否愿意对该创新战略进行支持，最终会对企业创新战略的执行和结果产生不同的影响。

《网络市场环境下的新产品协同扩散战略》围绕企业应该采取什么策略使新产品成功这个主题，研究网络市场环境下企业如何引导和控制市场参与主体的决策行为以实现新产品成功扩散的目标。《网络市场环境下的新产品协同扩散战略》与已经出版的同类著作相比，主要特点表现在：（1）研究的视角不同，已有著作主要从产业经济学的角度研究企业的决策行为和政府的竞争政策，《网络市场环境下的新产品协同扩散战略》则从企业赢得新产品成功的角度研究企业的运作战略；（2）研究的目标不同，已有著作重在分析和解释网络市场上企业的竞争行为，从而为制定产业政策奠定理论基础，《网络市场环境下的新产品协同扩散战略》则围绕实现新产品成功企业应该采取什么策略展开研究；（3）研究方法不同，已有著作主要运用产业经济学的博弈论方法，《网络市场环境下的新产品协同扩散战略》主要运用复杂系统，尤其是复杂网络的方法，从市场演化动力学的角度进行研究。《网络市场环境下的新产品协同扩散战略》针对网络市场上新产品的扩散特征，提出了协同扩散战略的思想和方法，强调企业通过协同市场参与主体的决策行为共同推动市场演化，实现新产品扩散成功和长期利润最大的目标。《网络市场环境下的新产品协同扩散战略》的研究内容包括三个方面：（1）新产品协同扩散战略思想的理论基础；（2）从产品开发决策、采用网络和营销组合三个方面激励和协调竞争对手、互补产品生产商和潜在采用者的行为，共同推动市场朝预期方向演进；（3）把《网络市场环境下的新产品协同扩散战略》提出的战略和文献中其它战略整合到一个集成模型中，提供一个实施协同扩散战略思想的方法框架。以信息和通信产业为代表的网络市场具有一些与传统市场本质上不同的特征，比如正反馈、路径依赖、网络效应、多均衡等，从而涌现出新的消费者响应模式和市场竞争动力学。许多过去有效的新产品扩散策略不再有效，甚或有害。

《连锁经营实训》内容涉及连锁经营认知、连锁店铺开发、卖场设计与商品陈列、连锁商品采购管理、连锁店价格管理、连锁店促销管理、连锁店品类管理、连锁商店门店营运管理、连锁物流配送以及连锁经营综合训练十个模块。

本书以信息不对称理论为基础，沿着公司信息透明度的“产生机理→ 决定机制→经济后果”的研究主线，建立了关于公司信息透明度的系统分析框架；并立足中国背景，基于深入的理论分析和实证检验，回答了什么决定了中国上市公司的信息透明度？中国上市公司之间的信息透明度差异是否带来了不同的经济后果？是否影响了投资者的决策并对市场信息不对称产生作用？以此为基础，最后为提高中国上市公司信息透明度以及资本市场的健康发展提供了建设性建议。本书对于关注资本市场的理论工作者、证券监管部门、会计准则制定机构、证券公司、会计师事务所、律师事务所的证券从业人员以及上市公司的高级管理人员等，都具有较好的理论和实用价值。

党的十四届三中全会正式提出建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度是国企改革的方向，以此为方针，我国的产权制度改革全面铺开，并逐步形成了以“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的公司制企业为主导的现代企业群体。现代法人治理结构的确立客观上推进了我国内部控制的产生，这是内部控制产生的内力；我国加入WTO 和社会主义市场经济体制的建立与发展，使我国企业都面临国际、国内市场的双重竞争压力，这是内部控制产生的外力。这些因素都促使现代企业要建立一套以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体的内部控制制度体系。现代企业内部控制是运用现代企业管理的系统理论、控制理论和信．息理论，按照企业控制与管理规律的一般要求建立起来的一种经营管理体系。科学的内部控制体系将推动企业进一步完善公司治理结构和内部约束机制，从而不断提高经营管理水平和可持续发展能力。

《数据、模型与决策（原书第9版）》前10章集中介绍了与数学规划相关的内容，即通过Excel来解决问题，包括线性、整数、非线性、目标规划和网络图方法；第11~~13章主要介绍随机思想，包括决策分析、排队和仿真；最后的第14、15两章介绍了有关运营管理的预测和库存专题。《数据、模型与决策（原书第9版）》注重可读性，并为学生学习方便，每章后均附有习题和案例问题，避免长段文字解释，使内容更加有趣，减少学生学习的压力和困难。管理科学的目标是开发适用于不同问题的数学模型以帮助管理者解决私人和公共部门的决策问题，该学科往往与数学紧密相连。《数据、模型与决策（原书第9版）》力图从简单易懂和实用的角度讲解抽象和复杂的问题。对于管理科学中的建模方法、求解技巧的数学步骤，作者使用了大量的现实的和在当今商业领域中被广泛使用的例子加以详解，对通过计算机求解模型，书中也举了大量例子。管理科学不仅是数学建模方法的集合，更体现了逻辑性地解决问题的哲学思想，《数据、模型与决策（原书第9版）》针对这一点给出了非常有用的解决问题的方法。

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