战略管理
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企业融资全流程实战张红兵 著自李克强总理提出“大众创业,万众创新”概念后,创业成为时下*热的话题。与此 同时,融资作为创业者必须思考的问题,备受业内人士关注。当创业进入爆发期,融资的 困难与日俱增。初创公司的管理者以及一些融资新手急需一些融资类的书对其进行指导。 本书立足于作者丰富的执业经验,通过系统性、可操作的理论及方法进行系列行知识 学习,同时辅以具体的案例进行分析说明,帮助创业者实现轻松融资的目的。本书详细介 绍了五种股权融资模式 :商业借贷、VC投资、券商直投、股权众筹、IPO。既有理论讲解, 又有实际操作,对要摆脱资金困境的创业者来说,一定会茅塞顿开,找到一条成功之路。 本书提供了详细的融资操作指导,包括如何分析公司的法律架构、如何进行财务内部 审计、制定商业计划书的步骤及注意事项,给创业者提供了具有可操作性的内容。另外, 本书详细介绍了IPO规则、流程以及注意事项,帮助准备IPO的企业管理者通往IPO之路。 -
国际工程项目管理模式研究及应用中国建设工程造价管理协会,中信工程项目管理(北京)有限公司本书的出版是以“一带一路”、“能源全球互联网”、“中国投资走出去”为发展契机,鼓励企业开拓国际市场。为更好的利用国内和国际两个市场、两种资源,推进互利共赢、共同发展。本书稿的研究成果,对工程造价咨询行业的国际化发展具有重要的现实指导意义,符合现阶段国家倡导坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展的改革要求。有利于满足建筑市场对全方位、全过程项目管理咨询服务的需求;有利于减小国内工程造价咨询市场同质化对行业的竞争;有利于拓展工程造价咨询企业业务范围;有利于提高我国工程造价咨询企业的国际竞争力和社会地位;有利于复合型工程造价人才的培养。全书包括国际工程项目管理模式分析、环境分析、案例分析等内容。 -
中小微企业发展的金融支持对策研究彭剑君暂缺简介... -
缺什么别缺品牌阿牛 著为什么本土企业多的是昙花一现的品牌?为什么价格比洋品牌低很多仍无人喝彩?为什么品牌创建成本与营销费用总是居高不下?为什么广告一停销量总是马上下滑?为什么媒体一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌?做企业就是做品牌,在产品同质化和价格战愈演愈烈的今天,企业亟待重视品牌战略。本书从企业品牌打造出发,重点解决企业存在的品牌定位、品牌形象、品牌符号、故事营销、服务体验、文案策划、传播推广及引爆品牌等难题,书后还附有各行业品牌打造经典案例,供读者借鉴参考。本书以通俗易懂的语言、真实实用的案例,全彩图解企业如何打造出个性鲜明、联想丰富、高美誉度、高忠诚度、高溢价的深度品牌资产,助力本土企业建立整套品牌管理体系,非常适合企业高管、品牌运营官及广大营销人士和创业者阅读。 -
战略管理迈克尔·希特,R.杜安·爱尔兰,罗伯特·霍斯 著;刘刚 编本书是战略管理领域的经典著作,内容全面,涵盖了市场上战略管理相关教材的主要内容,具有很强的应用导向,向读者展示了大量关于战略管理的*新思想、技术、工具及应用。本书既包括经典理论,又涵盖了*新的研究成果。传统的经典理论提供了战略管理的基础,*新的研究成果则揭示了在复杂的全球化商业环境中,应如何有效地运用战略管理过程。全书在理论阐述与实践研究方面做到了完美平衡,通过大量企业案例,帮助读者更好地理解组织为了实现愿景和使命以及**竞争对手而采取的不同类型的战略。第12版的修订包括:●全新内容。例如,战略生态系统(第1、4章);可持续自然环境(第3章);指导新任首席执行官(第12章);家族企业的战略领导(第12章);收购与创新、开放式创新和管理创新组合(第4、13章)。●*新的信息。例如,利益相关者社区(第1章);当前可用于描述经济环境的*新人口统计数据(例如,种族融合、地理分布)(第2章);私募股权公司的一般合作伙伴战略(第7章);世界经济论坛的《全球竞争力报告》中与国际投资政策风险相关的信息(第8章);不同国家公司治理的*新实践(第10章);关于首席执行官甄选的*新数据(第12章);创业活动数量的国家排名(第13章);创新产出的企业排名(第13章)。●全新的引例和“战略聚焦”专栏。●全新的案例。本书的案例研究部分将美国和其他国家的组织的案例有效地组合在一起,很多案例都涉及当今具有重要意义的话题,并且附有完整的财务数据。这些*新的案例为读者提供了应用战略管理过程、理解组织条件和背景以及对主要的关注点提出适当建议的机会。 -
中建教育时光轴中建教育暂缺简介... -
华为战略方法倪志刚,孙建恒,张昳 著华为作为中国高科技企业高速成长的成功案例,一直是国内很多企业学习研究的榜样。可以肯定地说,华为的成功,首先是战略的成功。而战略管理就是找出正确的事。至于如何找出战略上正确的事,自然就需要一整套系统性的战略方法。 作者凭借在华为的丰富的职业经历,对华为战略管理内容与咨询案例进行了深入的探讨,并结合IBM BLM的战略框架,以及在国内企业的丰富实践经验,系统地阐述了战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、氛围文化、人才和组织等八个方面的战略管理内容,无疑是有效解决一个公司从战略规划到战略落地的全流程操作指南。 -
股权融资张淼 著本书对股权融资的理论、案例及方法进行了全方位解析,包括股权融资的三大方式(风险投资、私募股权投资及IPO)、*优股权架构、制订融资计划、筛选*佳投资人、融资谈判博弈论、应对尽职调查、缔结融资合同、准备下一轮融资。 另外,本书讲到了当下非常火的新三板市场、甄别真假投资公司并谨防陷阱、维持创始人控制权,以及如何维护与投资人之间的关系。 在讲解理论的同时,本书通过企业融资的典型案例为创业者提供了具有可操作性的方法。针对创业者融资过程中极易遇到的问题和陷阱,本书也给出了预防措施和解决方法。 -
市值为王张浪 著就像是历史的更迭,时代也在不断的更新换代,企业的时代同样如此。今天的互联网世界,以“+”的符号呈现,体现出创新融合,而企业股权的“+”则为企业获取更多的资本,在资本的不断运作下,一个新的时代正在逼近企业,成为他们再一次为之奋斗的目标,这个时代就是市值为王的时代。“市值”正在成为企业生存与发展所追寻的目标;成为移动互联网时代的顶层设计;成为一股不可逆转的趋势。这本《市值为王》就是在新的时代到来之际,为大家描绘出市值战略的全景图,并以一则神秘的创富公式揭开市值的神秘面纱,让企业通过这本书成为市值时代的王者…… -
改变世界苏勇 著本书收录了8位企业家的访谈实录,包括董明珠、李东生、张朝阳、刘永行、赖小民、沈南鹏、刘强东、宋志平。这些中国企业家中的佼佼者,以其独特的经营理念和卓越的领导能力,率领企业顺应时代潮流,劈波斩浪,冲过一个又一个激流险滩;砥砺前行,越过一个又一个艰难险阻。他们的卓越贡献,不仅使企业实力超群、闻名世界,而且为国家、为社会做出了巨大贡献,并为世界管理学界贡献了宝贵的思想财富。
