相当多的人力资源工作者认为，我是管人的，因而注意力在“人”而不在“事”，对公司所做的事、各部门所做的事、各岗位所做的事只有粗浅的认识，而缺乏深入细致的了解和分析，导致“管人”的工作（人才引进、培养、激励等）脱离了“人所做的事”，出现了“人事分离”的倾向。本书针对这种误区和通病，提出了“人事合一”的理念及实际操作中必须注意的事项。以胜任力为基础构建人力资源管理新体系是人力资源管理的一场变革。当业界尚在对胜任力管理进行理论探讨时，贝特瑞率先进行实践探索，并形成自己的特色。本书作者主导了这场变革，并对贝特瑞公司构建胜任力管理的过程和结果进行了系统总结，可供相关人员借鉴。本书分为六章，内容包括人事管理的理念，人事管理者的胜任力，人事管理体系的变化，人才管理，绩效管理和文化管理，形成颇具特色的论述体系。

2015年12月21日，香港交易及结算所有限公司全资附属公司香港联合交易所有限公司（简称联交所）发布《环境、社会及管治报告指引》（简称“ESG指引”），该指引发布实施以来，已经对联交所上市公司的ESG信息披露产生了直接影响，披露ESG报告（具体名称包括社会责任报告、可持续发展报告等）已经从可选项变成了必选项，“不遵守就解释”成为联交所上市公司披露ESG信息的底线。本书以ESG指引为主线，以学习ESG管理与信息披露实务为目标，结合编制ESG报告的实际经验，参照ESG指引要求，从整体介绍、指标解读、案例展示、管理信息系统四个维度展开论述，对ESG指引是什么、企业和组织如何导入ESG指引、如何运用ESG指引、如何披露ESG信息展开了系统论述，帮助企业提升ESG管理与信息披露能力。

目前，环境污染已成为影响我国人民工作和生活的重要因素之一，而污染的重要来源就是企业。作为一个转型经济国家，发展经济是根本，同时，与环境保护相关的绿色管理也是不容忽视的重点。因此，企业的绿色实践问题是政府、民众和企业共同关注的话题。基于此，本书深入分析了我国企业绿色管理的影响机制，揭示内部价值实现过程，致力于为政府的治理和企业的发展提供参考依据。

本书是中国循环境保护部固体废物与化学品管理技术中心环经济学会主持编写的一部废弃电器处理实用手册，包括：实用拆解、关键拆解物资源综合利用指导、环境管理三大总分。

本书重点介绍了作者对战略研究的感悟，及战略管理的含义和应用工具，结合实际案例阐述如何实施战略管理。特别具价值的是作者对当今能源大事的思考，既包含石油企业“十三五”规划建议、石油企业国际化经营“合作升级”措施，也深入思考了国际格局变化趋势、低油价下企业何去何从、石油行业究竟要为雾霾付多少责任等。作者是能源央企战略研究人士，有十余年的相关工作经验，本书是作者潜心研究十年的成果集结，值得战略管理研究者和实施者一读。

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构建了债务融资、股权融资、信用担保三重融资体系设立广东进出口银行，负责按我省的发展战略有计划的扶持一些对外投资项目，提供低息的贷款。还要鼓励商业银行对企业对外投资活动积极提供贷款。设立广东海外投资公司这样一个专门对进行海外投资的广东企业进行股权投资的半政府投资公司，以投资入股的形式来参与和支持广东省企业对外投资。建立广东对外投资信用担保体系。主要为广东企业进行海外投资的融资活动提供直接担保和再担保，为广东海外投资企业提供风险保险和再保险。（2）构建了完善且可行的对外投资社会服务体系首先在外经贸厅名下建立海外投资信息中心，明确其信息咨询服务功能，为企业海外投资提供信息。具体措施包括：建立海外投资数据库，详细记录广东企业在海外投资的日常经营信息，为研究和分析海外投资活动提供数据支撑；设立专门的对外投资服务大厅、咨询网站、24小时电话咨询系统；定期发行新闻通讯和专题报导；发布我省对外直接投资报告。其次，要发挥行业协会的作用，改变目前行业协会功能性不强的现状，成为真正意义上连接政府和企业的枢纽。与此同时，外经贸厅和行业协会要积极协助我省企业开拓国际市场，根据需要培训各类人才。省政府可以以政府合作和政府援助的方式推动“走出去”。（3）设计了广东政府引导型海外投资机制参考我国和新加坡政府在苏州合作的苏州工业园，设计了广东海外工业园和广东海外商城，为广东省企业境外投资提供专门的工业园区。以政府合作项目的形式分批逐次的带动广东省技术成熟、存在产能过剩以及资源消耗型的劳动密集型产业、资源密集型和低附加值的技术密集型产业转移到这些工业园。另外，将品牌战略与海外投资联系起来，充分发挥龙头企业的带动作用，推动广东省大型企业和中小型企业海外投资的协调发展。并且设立外派劳务救援中心和广东商务驻外办事机构，协调和解决对外经济合作过程产生的经济纠纷和劳务纠纷问题。

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李华教授以其30年对东西方巨大变革的观察以及对中国创新、中国竞争力和可持续发展的研究，提出“中国和式创新”理论。 “中国和式创新”理论以海外看中国的视角，从哲学和历史出发，以创新管理的战略高度，破解中国经济持续、高速、稳固发展之谜，剖析中国社会、政治、经济、环境可持续发展之根，解读中国创新模式，阐释中国企业崛起，阐释中国和平崛起之路径。

2015年，一场耐人寻味的股权收购大战拉开帷幕：华润倒戈，宝能紧逼，恒大救赎，黑石助攻，深铁联手……万科管理层在焦灼应战中迎来一次次大波澜。而今，随着恒大放手，深铁成为万科A的大股东，这场充满戏剧性又有阴谋论交织其中的收购终于尘埃落定。经历了一波三折的情节，万科还是那个“万科”吗？当市场机制失灵时，权力和资本究竟如何平衡？本书详细讲述了万科股权之争的始末，围绕风暴中心的万科、华润、宝能、恒大、深铁乃至散户的利益纠葛，解读万科股权争夺战背后的玄机，洞察万科究竟去向何方。