战略管理
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现代职业教育背景下的高职院校财务管理模式研究汪炎珍基于当前国内外高职院校在财务管理方面的研究成果，《现代职业教育背景下的高职院校财务管理模式研究》首先对高职院校财务管理的相关理论基础进行阐述，研究了国内外高职院校财务管理模式的内容和特点，与当前我国高职院校财务管理模式进行对比和分析；再从领导机制、运行机制、保障机制、实施机制和财务管理内容等方面论述目前我国高职院校财务管理存在的主要问题及成因；最后对高职院校创新财务管理的必要性与可行性进行阐述，分别从树立全新的财务管理理念、创新财务管理制度、创新组织机构、创新领导机制、创新财务管理内容、创新运行机制和保障机制等这几个方面构建相应的管理内容，并提出了构建与高职院校人才培养模式相适应的财务管理模式的路径。经研究与分析，《现代职业教育背景下的高职院校财务管理模式研究》得出下述三个结论：一，在国内外，与高职院校财务管理相关的学术研究较为缺乏；第二，当前我国高职院校采用的两种主流财务营理模式具有一定缺陷，亟待改进；第三，当前我国高职院校在财务管理理念、预算、内控、成本核算、风险管理、绩效评价、资产核算等方面存在各种问题和不足之处，所以对既有财务管理模式进行改革势在必行。然而，本研究还不够透彻，在部分问题上研究得不够深入，首先，本研究属于探索性研究，在所提出的观点及研究深度等方面仍然比较浅薄；其次，本研究所构建的财务管理模式并不一定与所有高职院校的实情相适应；再者，在论证过程中，本研究主要采用规范分析法与定性分析法，书中比较缺乏实证分析法和定量分析法。此外，需要进一步说明的是，由于高职院校在人才培养目标上具有自身的独特性，因而，如何构建具有高职院校特色且能够与其人才培养模式相适应的财务管理模式，也就成为理论部门和实务界的众多有识之士所共同面临的一个崭新课题。高职院校财务管理能力是高职院校管理能力的重要组成部分，已渗入到高职院校管理工作的方方面面，反映着高职院校教学、科研、社会服务等各方面的综合情况，是促进高职院校综合管理能力提高的重要环节。因此，加强高职院校财务管理的问题分析及改革措施的研究，对改善高职院校的财务管理现状有重要的现实意义，可以杜绝资金浪费，提高资金的使用效益，创造丰厚的物质基础，提高办学条件，改善职工待遇，增加科研经费，吸收更多的优秀师生资源，提高学校自身的竞争力，等等。高职院校财务管理本身涵盖范围非常广泛，涉及的问题繁多，虽笔者力尽所能，围绕高职院校财务管理中存在的问题及原因进行了大量的论述，努力尝试提出财务管理优化配置的应对策略，但终因各方面原因，在研究工作中还是出现了很多不足。在高职院校财务管理优化的实践工作中，实现高职院校财务管理模式的转变，并非易事，这需要在将来的工作中不断探讨，进一步地深入研究。 -
精实创新稻垣公夫 著“精实创新”颠覆了传统创新事事讲求速度的原则，强调尽可能延迟“决策定案”的时间点。乍看之下，难免质疑这些做法是否符合效率，然而就结果来看，确实提升了整体的开发效率！ 没有永远的明星产品，柯达这个百年老店的衰败就是前车之鉴，如今犹然历历在目。Google、Apple这些企业巨人，从不以今日的成功而自满，持续追求创新无止境，才是企业立之根本。 -
创新型企业研发支撑体系研究王菊研发是企业获得和保持技术创新能力的基础，是企业竞争地位的保障。创新型企业对研发尤为重视，并且凭借良好的研发能力获得理想的创新绩效。创新型企业的研发支撑体系是否高效，关系到研发活动能否顺利开展，研发周期的长短和能够取得理想的研发成果。然而，现有文献对于微观层面的企业研发支撑体系的研究还比较少，本文着眼于创新型企业内部，通过理论分析和实地调研，对其研发支撑体系进行了研究。本文首先梳理了创新型企业的概念、创新型企业研发支撑体系的概念以及相关的理论基础——技术创新理论、研发管理理论、研发组织理论、创新生态系统理论。然后对创新型企业研发支撑体系模式的选择进行了探讨，提出了模式类型、模式选择的影响因素、研发支撑体系的作用机理。在此基础上利用创新生态系统理论解读了创新型企业研发支撑体系，分析了研发支撑体系的结构。*后是实证研究部分，用量化方法界定了创新型企业，构建了研发支撑体系有效性模型，通过问卷获取数据，对创新型企业研发支撑体系的有效性进行了评价。 -
商战智慧薛国安 著本书由薛国安将军主编，并负责策划、组织和统稿，经过一年的时间撰写和打磨，力求准确揭示《孙子兵法》的思想精髓，透彻分析活用孙子谋略智慧的有效方法，写出一部符合现代企业精英骨干需要的，内容通俗易懂的，而且经得起实践检验的实用图书。 本书区别于市场其他同类书的主要优势在于： 一是观点典炼。这些观点都是《孙子兵法》精华所注，千年不竭。 二是现实感强。这些经典案例都以市场竞争为立足点，结合现实正反两方面进行阐述。 三是案例落地。本书所讲案例，大部分为我国改革开放40年来市场竞争及企业沉浮的典型案例，是现在市面上不可多得的国内经营管理实践中企业成功与失败的精选及点评，是一部非常好的现代企业经营管理书。 -
企业战略管理张东生 李艳双 著本书共分为四篇十三章，按照战略管理的一般思维逻辑和过程分别论述了企业战略管理思想？战略分析？战略类型与选择和战略实施与控制等内容。企业战略管理思想部分论述了企业战略管理思想的起源？演变和战略管理研究的基本问题；战略分析部分按宏观环境？任务环境和企业内部环境三个层次，论述了战略分析的原理与方法；在战略类型与选择部分给出了涉及企业资源配置方向的业务组合战略？如何扩张原业务和进入新领域的成长路径战略以及处于不同市场地位的企业如何与对手竞争的一般竞争战略，并给出了战略评价与选择的方法；战略实施与控制部分论述了如何实施战略和对战略实施过程进行有效的控制。 本书吸收了国内外战略管理研究的前沿成果，也融入了我国古老的军事战略思想和哲学思想，并结合了我国企业对战略管理的实际需要。 本书既可以作为高等院校管理类专业本科生教材，也可以作为包括MBA？EMBA 在内的研究生教材或教学参考书，还可以作为企业管理人员的参考书。 -
企业战略变革管理徐雯 著《企业战略变革管理：实现卓越绩效的途径》在分析国内外研究进展之后发现，战略变革研究中存在大量未解决的问题，对某些问题的研究其结论也相互矛盾，究其原因，很重要的一点是对战略变革研究所选取的研究角度导致的。通过回顾新古典经济学、新制度经济学与资源能力理论三大学派对企业本质的不同理解以及现有研究战略文献的视角变迁，从而引出该书对企业的研究是在资源能力理论的框架下，将组织看成生命体，研究组织内部能够带来持久竞争优势的异质性资源——人。 -
战略管理模拟实验教程王溥，陈丽新 编《战略管理模拟实验教程/高等学校经济与管理专业系列教材》是高等学校经济与管理专业系列教材之一。全书共九章，分别介绍了企业战略管理理论与战略管理模拟实验，愿景、使命、战略目标与社会责任模拟实验，战略分析模拟实验，战略选择模拟实验，战略实施与控制模拟实验，战略与组织结构模拟实验，战略与领导模拟实验，战略管理综合模拟实验，课程教学指南与学生学习作品实例。《战略管理模拟实验教程/高等学校经济与管理专业系列教材》内容翔实，层次性强，配有丰富的案例与思考题，既可以作为高等学校经济与管理专业系列教材，也可以作为社会人士自学用书。 -
战略管理邓富民，唐建民，梁学栋暂缺简介... -
企业战略变革方式对技术创新方式的影响王宇暂缺简介...
