随着“走出去”、“一带一路”、上海自由贸易区的实施与国家政策的推动，中国的经济发展进入了一种新模式，正如习近平总书记在2014年5月河南考察时提出的“中国经济新常态”。从品牌国际化的角度来思考，中国企业品牌发展仍然处于发展建设阶段，在与国外品牌竞争中仍然存在一些问题。现阶段对品牌国际化的研究也比之前较为深入，但是对品牌国际化发展过程中的整体运营问题，比如企业的路径选择与实施等研究相对较少。基于此，本书主要研究内容为： 首先，立足北京企业品牌国际化经营的现实背景，分析文献成果，梳理本课题的核心概念，开展前沿理论评析，确立研究框架；其次，借鉴战略管理分析框架，分析北京企业品牌国际化经营的成长方式和战略选择，突出文化传播视角分析，探索国际市场中弱势品牌企业的品牌战略；第三，基于本研究提出的理论框架，选择小米科技有限责任公司（后文简称“小米公司”）和北汽福田汽车股份有限公司（后文简称“福田汽车”）作为案例进行深入分析和研究，进一步探究我国企业品牌国际化发展实践；最后，对研究结果进行讨论和挖掘，进行理论总结，提出针对性的优化对策和政策建议。

近年来，广西高校资助工作在实践中涌现出一批先进典型案例，探索建立了大学生精准资助、诚信教育、资助育人工作机制，创新了高校教育资助育人的工作手段和方法，提升了提高资助育人实效，培养青年学生自立自强、诚实守信、知恩感恩、勇于担当的良好品质，本书将广西高校资助工作先进成果汇编成册，以飨读者。

跨国并购已经成为中国对外直接投资重要的形式之一，特别是金融危机以来，中国企业在跨国并购市场上十分活跃，然而中国企业跨国并购的突出问题是远低于世界平均水平的并购成功率。在此背景下，中国企业近十年来逐渐意识到游说对于并购政策的重要影响，开始加入游说并购目的国政府的行列中。《跨国并购的政治经济学研究》以游说竞争为切入点，通过完全信息动态博弈分析，围绕影响并购政策的因素，构造了混合寡头垄断游说竞争模型，研究了外国企业（比如中国企业）对母国政府（比如美国政府）的游说如何影响母国企业的跨国并购政策，以及不同特征的混合所有制企业通过游说影响跨国并购政策的传导机制，揭示了企业所有制、贸易自由度、并购行业特征等因素通过游说影响跨国并购成功率的内在机理。

《汇率波动、竞争机制与非跨国公司汇率风险：基于中国上市公司数据》使用2006—2014年在我国A股上市的非跨国公司为研究对象，研究汇率波动对非跨国公司的影响程度、影响方向、影响路径以及作用机制。同时基于汇率波动对非跨国公司的作用机制，提出能够帮助非跨国公司缓解汇率风险的汇率风险控制方法。

《商业模式创新与出版业转型升级研究》主要分六章内容。章是绪论，主要对选题背景、研究问题、理论及实践意义、研究内容、研究方法、研究过程和论文结构进行介绍。第二章是文献回顾，分别对商业模式创新、在位企业的商业模式创新、企业转型升级、出版业转型升级等相关研究进行回顾。第三章是出版业转型升级现状，分别从中国出版业经营概况、出版业靠前比较分析和中国出版业转型升级的实践情况进行分析说明。第四章是探索性案例研究与模型构建，从商业模式创新的视角对出版业转型升级的实现机制进行探索。首优选行案例研究设计，其次，分别对新华书店案例和出版社案例进行研究分析，后，构建研究模型。第五章是实证研究设计与结果分析，分别从理论假设推导、研究设计与数据收集、数据统计与信度效度检验、假设检验、结果分析与讨论这四个方面进行分析论述。第六章是研究结论与未来展望，对研究进行整体总结。

《中国在线教育平台商业模式的扎根研究》旨在通过中国主流在线教育平台的调查研究，掌握其商业模式的构成要素、形成机制和作用机理，发现存在的问题和提出解决的策略，从而为我国在线教育的可持续发展提供支持。《中国在线教育平台商业模式的扎根研究》选择“网易云课堂”“腾讯课堂”“有道精品课”“学而思网校”“新东方在线教育”“百度传课”“沪江网校”“粉笔网”以及“南京智慧在线教育科技有限公司”这9个案例为研究对象，通过综合运用文献分析法、扎根理论研究法、调查研究法、案例研究法开展研究。《中国在线教育平台商业模式的扎根研究》不仅有助于从理论上构建中国在线教育平台的可持续性商业模式，也可以为丰富“互联网+教育”商业模式的理论架构提供智力支持，还可以为促进“互联网+教育”商业模式的发展创新提供实践指导。

本书以最前沿的公司战略与风险管理理论为依据，以战略管理过程为主线，全面剖析公司战略分析、战略选择、战略实施、战略风险识别和战略风险管理的理论和实务，荟萃经典，瞄准主流，突出重点，理论与实践相结合，帮助读者学习公司战略与风险管理的理论，并掌握实际运用能力。 本书可作为会计学专业和财务管理专业等经济管理类专业的本、专科教材，也可作为经济管理人员学习公司战略和风险管理知识的参考书。

《互联网背景下企业平台战略研究：曼特公司为例》基于理论文献综述与深度访谈的案例研究方法，将着眼点放在传统企业如何在互联网背景下构建平台商业模式这个关键问题上，重点分析了曼特公司的平台战略创新与发展，研究其如何通过平台模式达到战略目标。《互联网背景下企业平台战略研究：曼特公司为例》总结了案例企业的优势和不足，并提出了适合案例企业平台优化的建议，为案例企业转变经济发展模式、寻找产业结构调整方向、提高企业竞争力提供借鉴与指导。

《企业战略管理：道、势、术、法》将分为战略之道、战略之势、战略之术三大板块，涵盖企业战略管理的经典内容，同时内容结构上更加清晰；除了对战略管理经典理论进行系统性梳理，本书还将引入中国黄老学说道、势、术有关思想，突出中西思维对比和点评，是国内《企业战略》教材本土化的一次尝试；此外，本书本科大纲内容与硕士大纲内容比重控制在7：3左右，适合作为工商管理类专业的本科教学用书，书中有关中西管理思想的对比，也可激发MBA学员的学习兴趣。

《产业技术路线图：应用情境与定制化开发方法》以广东省产业技术路线图项目中的典型案例为研究对象，采用跨产业领域的多案例比较研究方法，通过内容分析和文本分析等方法和工具考察这些路线图实践的主要应用情境因素及其在路线图方法设计方面的共性和差异，探讨产业层次应用情境因素对路线图知识结构和制定过程的内在影响机理。在此基础上，归纳、提炼和总结产业技术路线图的通用知识框架和制定过程，提出了适用于不同产业情境的路线图定制化开发方法。后，基于路线图定制化开发方法的框架，对广东省典型产业技术路线图应用案例进行了个案研究。