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本书基于中国地方治理制度，以现代期权定价理论作为分析企业债务成本的理论框架，运用经典的期权定价Black—Scholes—Metton理论度量企业债务成本，设计了基于实时股价信息的动态预测模型，并运用我国上市公司的大量数据进行实证检验。采用粗糙集和信息熵原理，提出了一种客观选择债务成本静态预测模型指标的方法。基于沪深两市所有A股的上市公司数据，通过实证分析证明上市公司债务成本预测模型的合理性。本书提出并验证传统预测模型方法中的样本配对，忽视误判成本，用建模样本检验正确率、忽视定性指标等做法对模型正确率的影响，并在本书提出的静态预测模型的基础上进行了相应的改进。

《经济转轨进程中高层管理团队与企业战略的匹配研究》依据理论分析和逻辑演绎构建汽车行业、零售业、房地产行业和电力行业四个行业的企业战略选择理论分类，并运用内容分析法，对这四个行业的中国上市公司年报进行内容分析、编码，得出四个行业企业战略选择分类的定量数据；另外，结合行业转轨经济背景，运用描述性统计方法对这四个行业的企业战略选择变迁进行经验分析，运用离散因变量的多元选择Logit回归模型就四个行业的高层管理团队人口统计学特征对企业战略选择的影响进行实证研究，进而提出一些高层管理团队人口统计学特征与企业战略选择匹配的管理建议。

《大数据环境下复杂大群体决策理论方法及应用》是在我国重大突发事件频繁发生的背景下，在系列*自然科学基金项目资助下研究成果的总结。《大数据环境下复杂大群体决策理论方法及应用》系统地分析了重大突发事件决策问题的特殊性和决策群体的特点，在此基础上提出了复杂大群体决策的概念，提出了复杂大群体决策理论框架，系统地阐述了面向重大突发事件复杂大群体决策模型、方法、支持平台及其应用，主要包括：复杂大群体决策理论框架、复杂大群体决策偏好结构分析方法、确定型偏好信息复杂大群体决策偏好集结方法、不确定型偏好信息复杂大群体决策偏好集结方法、复杂大群体应急决策偏好冲突协调方法、面向冲突的复杂大群体应急决策方法、复杂大群体应急决策风险形成与演化、大数据环境下面向风险的复杂大群体应急决策方法，以及复杂大群体决策支持平台及其在大型水电工程复杂生态环境风险评价、重大冰雪灾害应急管理能力评价、长株潭城市群“两型”产业评价支持系统、重大自然灾害应急物资调配决策支持系统中的应用等。

本书作者王钺曾在国际管理咨询公司担任高管，拥有20年实际管理工作经验。作者基于其工作实践和思考，总结出一套战略管理方法论： 战略管理=（战略规划×战略解码×战略执行）领导力 本书详细阐述了战略三环的具体应用过程，提供了各种管理工具、表格与流程，并精心编写了30个实战案例，可作为战略管理的实操指南。本书提出的战略三环方法论，融合了战略咨询与企业内部战略管理的实战经验，并提供大量真实案例和工具指引，易懂易学。 本书用真实的成功与失败案例来具体说明方法论的应用，避免了像许多战略管理类书籍那样，走入过于理论化的误区。其次，这套方法论所集成的内容，大部分基于国际管理咨询公司与中外知名企业的实践，既有强大的理论基础，又有逻辑和数据支撑，避免了完全独立创新的试错风险，可以让读者放心地学习与应用。在本书中，首先梳理了关于企业战略管理的整体思路，同时也能让读者形成或优化自己的方法论；其次帮助企业高管团队形成共同语言，便于他们在企业战略管理过程中高效沟通与达成共识。对于还不具备战略管理责任的经理人员来说，阅读本书，主要是理解企业战略的由来，能够把握自己在战略分解与执行过程中应该起到的作用。对于众多管理咨询公司与培训公司的专业人士而言，本书除了让他们强化方法论与工具应用，更重要的是理解企业内部“战略解码与执行”过程中的诸多细节与困难，让他们以后能更好地与企业沟通，从战略管理全过程提供专业价值，而不再局限于战略的前端。对于商学院的教职人员来说，鉴于书中分享了不少近期的真实案例，不妨把本书作为那些企业战略管理的经典大作在中国市场落地的补充参考。

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《战略管理》是一门为MBA（EMBA）、工商管理本专科生、研究生及博士生开设的具有高度整合性的学位核心课程。该课程将经济学、管理学、会计学、应用统计学、市场营销管理、生产营运管理、公司理财以及人力资源管理等课程的相关知识加以综合，运用于研究和解决企业全局性、长远性的方向和范围问题，主要为企业高层管理者的经营决策服务。如今我们已进入战略制胜的时代，随着全球经济一体化步伐的加快和我国加入WTO，我国企业正面临日益激烈的市场竞争环境，学好这一课程对于企业构建核心竞争力、获取持续竞争优势无疑具有重要的理论与现实意义。《战略管理》课程的教学目的在于培养和提升学员的战略性思维，使其能从高层管理者的角度看待企业面临的环境挑战及各项经营管理问题，通过学习战略制定与实施的理论及方法，来提高战略决策和实践能力。本书共分为10章，主要包括导论、战略分析、战略选择和战略实施四大部分，侧重于分析和选择。内容包括构建企业愿景，产业与竞争分析，资源、能力与核心竞争力分析、多元化战略、竞争战略等。每章有开篇案例与章末的应用案例，共有20个案例。案例及实例引证大致占篇幅的三分之二。案例采取中外结合，精选国外经典案例的同时强调以本土为主。其中包括反映西部企业的原创案例。这样，有助于学生联系自己的工作经验和感受，发挥主观能动性，对知识点有更好的理解和把握，从而提高实践能力。与现用教材相比有什么特点： （1）强调战略思维诠释与方法路径； （2）注重国际前沿理论与本土企业实践的结合； （3）注重中外古代兵法与现代商战实践的结合； （4）章节层次分明，内容整体性强，展现了战略规划的全貌； （5）新版增加了2016-2018年中外*新热点案例材料，关注经济热点和时代特色； （6）增添有关国内西部企业原创案例，内容更加贴近本土高校读者； （7）关注战略分析与选择的基本方法和操作工具的介绍； （8）融入了当代战略研究成果； （9）注重编写的规范性、条理性与可读性； （10）注重兼顾理论性与实践性。

本书从贫困相关理论出发，利用相关文献资料和统计数据，把握滇桂边境地区的基本情况和贫困现状及特征，结合农户调研资料，从收入贫困和多维贫困的角度对滇桂边境地区的农户贫困进行测度。首先，在分析滇桂边境地区贫困现状和贫困测度的基础上，对致贫因素及致贫机理进行分析，主要从自然、经济、文化和历史等多个角度分析贫困原因的复杂性和特殊性，并利用农户调研数据对致贫因素及机理进行定量分析；其次，总结滇桂边境地区现有的扶贫模式，分析现有扶贫模式的不足；最后，对全书进行总结，并对滇桂边境地区可持续多维减贫提出对策和建议。

《中国上市公司年鉴（2019）》全方位、多角度、跨地区、跨行业地汇集了上市公司2018年度的基本状况，尤其对不同行业、不同地区上市公司经营状况及相关数据进行了详尽地采集和深度地分析，使读者可以全面、细致、深入地了解上市公司的经营状况和发展前景。《中国上市公司年鉴（2019）》共设有8个篇目，各篇目下按具体内容分为章、节、目、段多个层次。篇目内容依次为：综合发展篇、上市公司行业篇、上市公司地区篇、上市公司治理篇、上市公司并购重组篇、大事记、政策法规篇及统计篇。为方便读者，本年鉴配有CD—ROM电子出版物。另外，因篇幅所限，政策法规篇和统计篇的内容只进入了电子出版物。

对于学校的这些新班主任，学校会配备“一对一”的师徒带教，但是传统的带教工作往往受到时间上的制约，也无法开展专题性的带教。能否有这样的一本书，可以帮助新班主任更快入门呢？ 《小学班级管理工作入门》一书就这样应运而生了。通过这本书希望实现以下几个目标： 1、提高新班主任对班主任工作的认识，提高管理班级的能力。 2、通过专题性的学习，帮助新班主任解决常见问题，掌握班主任的基本技能。 3、领会班级管理的意义，为将来成为一名合格的、优秀的班主任奠定基础。