循环经济倡导与自然环境相和谐的经济发展模式，以实现资源利用的最大化、废物排放的最小化为目标。循环型经济发展模式被认为是从根本上消解长期以来环境与发展之间的尖锐冲突、实现人与自然和谐发展的最佳途径。企业作为社会生产和经济增长的主体，在循环经济中占据着重要的不可替代的地位，是全社会发展循环经济的基础。发展循环经济离不开企业，企业循环经济的发展决定了全社会循环经济建设的成败。因此，研究企业发展循环经济具有重要的理论与现实意义。本文首先讨论了循环经济的理论基础，主要包括：可持续发展理论、工业生态学理论、系统科学、企业演化论、生产责任延伸制等，这些理论为深入研究企业发展循环经济，构建循环型企业的模式提供了理论支撑。传统体制下企业行为与循环经济下企业行为有着很大的差异：经营目标从追求自身利润最大化转变为经济效益与生态效益相结合，循环经济下企业要自觉地把环境资源价值纳入到生产核算体系中去，作为制定企业决策和衡量企业效益的重要依据，循环经济下企业必须更多地应用减量技术、再利用技术、资源化技术等循环利用的先进技术，环境质量的改善与循环型企业经济效益的提高是可以同时实现的。循环经济下，资源环境因素被内生化到企业生产函数中，计算资源成本和环境成本条件下的企业行为最优化与传统企业有很大的不同。企业发展循环经济对于社会具有正的外部效应，也面临一些难题：成本上升、技术限制、价格障碍等。发展循环经济，必须充分发挥市场的基础调节作用、政府的引导和监督作用，把各方利益当作连接各主体的重要纽带，建立相应的利益协调机制。本文分析了企业发展循环经济的动力机制，构建了政府、消费者和企业多主体博弈模型。通过分析可以得到以下结论：外部主体的行为选择（政府和消费者的策略）决定企业生产行为的选择；由于消费者对绿色产品和伪绿色产品存在着逆向选择，因此政府必须对消费市场进行干预，政府还可以采取补贴和有效的激励、监督等手段推动企业发展循环经济。国外已经形成了企业循环经济成功模式，如杜邦模式和卡伦堡模式，对推动循环型企业的发展具有一定借鉴及指导意义。循环型企业模式的共同点在于：清洁生产是核心，循环技术是关键，资源循环利用是目标，产业链是纽带。在发展循环经济的过程中，一些企业针对行业特点和企业自身的具体情况，成功地运用清洁生产技术，建立了产业系统中不同工艺流程和不同行业之间横向共生的循环经济模式。根据企业循环产业链形成的动力源、组合方式、联系纽带的不同，循环型企业的发展模式可分为矿产资源导向型、外向辐射主导型、技术创新推动型、企业自我延伸型、再生资源加工型五种模式，不同模式发展的侧重点各不相同，论文结合实际案例进行了具体分析。企业发展循环经济的核心是推行清洁生产，本文分析了清洁生产理论基础。企业推行清洁生产的动力在于市场竞争的压力、企业相关行为主体的激励与约束，企业推行清洁生产的阻力在于高固定资本投入、信息不对称、投资对清洁生产的监督不足等，企业推行清洁生产的收益表现在：提高生产力、提升技术水平、增加出口、提升竞争力。本文还分别对资源节约、产品生态设计、清洁生产与ISO14000管理一体化战略进行了探讨。建立一套科学的评价指标体系有利于对企业发展循环经济进行客观的评价，对企业循环经济的发展提供指导，本文在深入研究和总结国内外已有的相关评价指标的基础上，构建了企业循环经济的综合评价模型，同时设计出企业综合能力的评价等级，以对企业实行循环经济的状况作出真实、客观、公正的综合评价。最后提出企业发展循环经济的对策。

本书就是为准备进入餐饮业和那些已经进入该行业，但希望获得更大发展的人而准备的。和以往此类书籍不同的是，本书侧重于具体而实际的细节问题，将一个餐馆从创业到经营再到发展的过程做了非常详尽的论述。本书从中小餐馆创业的角度出发，非常细致地描述了整个创办餐馆的过程，包括申办执照、筹措资金、选择餐馆地址、购买设备等。此后，是餐馆的经营阶段。和本阶段的经营相配套，本书详细描述了菜单的设计、员工的招聘等细节问题。如果你的餐馆经历了前面两个过程，并且经营非常成功，那么你必须面对扩大经营等问题，包括加强内部管理、品牌管理、连锁经营等。

深圳30年来成功发展的关键因素，正是不断为国家创新性地探索经济发展模式，而市场经济体制的成功探索，极大地推动深圳民营经济尤其是民营高科技企业雨后春笋般地发展，成为深圳经济发展的生力军和涌现在全国甚至全球具有强大竞争力的企业。所有这些，已经为我国由创新能力弱和品牌小国转变为创新强国和品牌大国树立了榜样。深圳有条件、有能力再度担负起引领全国大力实施创新型国家建设和名牌战略的历史重任。本书作者经过潜力钻研和精心采写，采集了大量深圳成功因素的资料——其中无不透析出深圳企业追求创新和全力打造品牌的光彩及品牌的力量，值得关注技术创新和品牌事业和广大读者细细品味。

《风险管理》参考银行业从业人员资格认证考试大纲的知识点要求，将职业技能要求与高职教学紧密结合起来，以系统介绍金融风险管理的基本理论与基本技能为主要内容，详细介绍了商业银行风险的概念、种类及成因，风险管理的文化、组织架构，风险管理的流程、技术标准以及巴塞尔体系，并对信用风险、操作风险、市场风险、流动性风险、声誉风险、战略风险等具体风险形式的识别、评估及控制方法进行了重点介绍。在介绍基本知识的基础上。书中辅以大量案例分析、背景知识专栏和题型丰富的课后练习，起到了理论联系实际、促进能力提高的作用。《风险管理》适合高职院校、应用型本科院校金融、经济专业学生风险管理课程使用。也可供从业人员培训选用或选作职业资格考试辅导读物。

人生并不是一帆风顺的，失败在所难免。面对失败，我们不能…蹶不振，自暴自弃。坚强的人喜欢正视失败，寻找失败的真实原因，牢记失败，并从失败中拾金。既然失败最终可以带领我们走向成功，那么这样的失败就是一场“小”败局。本书系统地阐述了失败的本质及意义；深度地剖析了失败的原因；指导读者在失败后调整自己的心态；教授读者应对失败的方法；点拨读者及早的预知失败，避免失败。《小败局》结合了知名企业从失败走向成功的经典案例。详细地讲述了这些企业经历失败后如何对待失败，怎样从失败中汲取精华，一步步摆脱失败的阴影，走向成功。

《战略管理》由战略管理概论，战略环境分析，战略分析工具，企业愿景、使命和社会责任，公司层战略选择，业务层战略选择，竞争战略选择，战略选择工具，战略实施，战略评估与控制，战略实施与控制工具共11章构成。《战略管理》可作为MBA教材，也可作为高校经济管理类专业本科生、研究生的教学参考书。

战略决策制定过程是战略管理理论和组织理论中一个重要的研究课题。战略决策过程需要“激情憧憬、冷静思考、细致行动、随缘收获”，这实际上就涉及了如何将理性、情感、直觉有效地结合起来的问题，也关乎环境是否可控的判断问题。《战略决策：过程与机制》作者提出了战略决策过程和决策结果的关系是基于选择和结果的关系，全书围绕这一核心问题，在考虑高管团队特征、行业特征／组织结构的基础上，从过程特征、环境不稳定、执行质量、决策效果等多个角度，对战略决策过程进行了全面细致的解构分析与实证探讨。这些工作有助于人们认清战略决策过程本质，提出更好的指导战略实践的对策。

改革开放30多年来，民营企业家作为新兴社会阶层，无论在经济体制改革领域，还是在社会文化领域，都扮演了非常显眼的角色。相应地，无论是媒体报道，还是学术研究，对民营企业家的成长过程，以及民营企业的发展前景，也都给予了高度的关注。本书对民营企业家人力资本形成作了深入的研究。

打响《蓝海战略》，超越产业竞争，开创全新市场巧用平衡计分卡创造最大合力以达至《组织协同》眼花缭乱仍从容因为你可以《七天读懂宏观经济》准确解读数字的真正含义你就拥有了《财务智慧》哈佛教授震撼心灵的人生故事让你《记住你是谁》在交叉点上以非凡的创新思维引爆《美第奇效应》渠道商的《自有品牌：狼来了》，制造商如何应对由经典和危局观照人性，抽丝剥茧《领导者性格》恰到好处的适应力可以解释《你凭什么领导别人》摒弃非此即彼和将就平庸，《整合思维》天下无双。企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额。在这本书中，作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为，流连于红海的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长。作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出：要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。本书为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。本套丛书还包括：《组织协同》、《七天读懂宏观经济》、《财务智慧》、《记住你是谁》、《美第厅效应》、《自有品牌：狼来了》、《领导者性格》、《你凭什么领导别人》、《整合思维》。

《战略管理（第2版）》主要从战略管理流程的视角来呈现相关的理论与概念。其内容特色主要包括：系统性、完整性。《战略管理（第2版）》完整地呈现了战略管理理论，帮助读者建立一个系统性的思维架构，从而有效地应对实际管理工作中的战略问题。深入浅出。《战略管理（第2版）》以浅显易懂的文字来介绍和阐释相关的战略管理理论，并在理论深度和知识模块的选择上力求恰到好处，使之一方面适合课堂教学，另一方面也适合读者自修。有趣的实例。书中以专栏的形式展现了国内外众多有趣的实例，从而帮助读者更好地理解相关理论知识，掌握实际中的应用方法。