《培训幽默全书》精选1000多个幽默小品，是激发学习热情、活跃现场气氛、提升沟通魅力的内容素材，更是培训师和企业管理人士的有效工具之一。本书中的幽默素材涵盖了个人素材质、企业管理以及幽默技巧等三大篇章，其中个人素质篇包括“积极心态、思维创新、自我激励、人际沟通、思辩交流、情绪管理、轻松生活、人生智慧”等八个部分，企业管理篇包括了“激励管理、团队建设、人力资源、经营管理、市场营销、广告策划、商务谈判、领导艺术”等八个部分，幽默技巧篇包括了诸多实用性的幽默方法与技巧，并提供了部分常用的歇后语等幽默素材。本书幽默内容囊括个人沟通与管理培训中的各个方面，是一本拿来就能用的幽默实用工具书。

电子商务的出现，带来了社会、经济、政治、组织结构和现代人生活等方方面面的重要变革。在工业化与信息化融合的大背景下，电子商务的发展对提高我国经济竞争能力起着举足轻重的作用。本书将电子商务系统作为一个复杂的适应系统和商业生态系统，研究了该系统的构建方法、特性、演化发展与平衡、共生关系、实践应用等内容，阐述了电子商务生态系统理论体系及其发展模式。

◆选择长期主义，让你的个人财富与影响力倍数增长！◆6个关键点，36个真实案例，三年实战总结！◆让你长期进化，长期增值，长期价值变现！普通人如何实现财富与影响力的倍数增长？答案是践行“长期主义”！畅销书《终身写作》作者、“写作三六五”平台创始人陆林叶（Peter）以自己三年实战总结，通过6个关键点“长期经营、长期精进、长期反省、长期利他、长期领导和长期修行”，系统为读者阐述长期主义的理念和方法论。书中讲述了36个真实的长期主义案例，帮助读者实践长期主义，培养核心竞争力，打造个人品牌！

全书以“本体论——驱动论——行动论——演化论”为线索。阐释了商业模式分析在理论、视角、层次方面的多元包容性，商业模式创新在理念、思维方式、商业伦理、实现方式以及创新结果上的时代进步性；提出商业模式创新的三维分类；运用QCA方法检验了环境机会/企业能力/战略导向对商业模式创新的组合、非线性驱动效应；构建了以价值增进为内核的商业模式创新思维和行动框架；提出应对当今社会、技术、观念变革企业商业模式创新的可选择路径；对多种新型商业模式进行了底层逻辑解读和发展方向构想；对商业模式动态演化的驱动原理以及形态进行了系统研究。

合伙型组织

营运资本是企业经营活动的血液，为企业的生产经营活动输送能量和养分。作为企业内外部各因素协同共生的产物，营运资本不仅受到外部供应商和客户的影响，还深受内部公司治理机制的影响，呈现出在不同的公司治理环境下不同的动态调整状态。公司治理，本质上是一种解决公司各种代理问题的制衡机制，它保障了企业生产经营决策的准确，公司治理形成的控制权运作过程中各种要素的集合，保证了财务决策的有效性。本书以企业营运资本的动态调整为话题，从公司治理的角度切入，系统运用权衡理论、委托代理理论和权变理论等理论体系，以我国制造业上市公司为研究对象，在诠释营运资本动态调整的原理的基础上，深入分析公司治理在营运资本动态调整过程中的作用机制。

本书以现代管理与成长理论为基础，坚持理论联系实际的原则，紧密结合改革与发展的进程，探索现代企业管理中的新问题，总结现代企业管理中积累的创新经验。全书用通俗易懂的语言比较全面地论述现代企业及其战略管理的基本内容，充分反映了现代企业的创新进展，以使读者对现代先进的管理理论与方法有全面、系统的了解。全书观点新颖、视角独特，具有前瞻性和时代性。

本书针对创业者经营企业时最常见的股权问题，设计了一门实操性强的股权必修课，让股东合伙不再束手无策，让初创团队少点反目成仇，让创业者一开始就有方法玩转股权。同时，本书也让创业者懂得股权的妙用，用股权留人才、融资金、谋发展、打市场、引资源、避陷阱。

本书对动态和静态两大方面予以了全面阐述，突出股权设计的动态实操性，涉及股权设计的原理、方法、案例、协议、表格、法律条文。创业与守业就是一条艰辛曲折的漫漫长路，走在这条路上必须奠定合作的规则和团结的基石，将其契约化并共同恪守。

本书就是基于“中国式人情合伙”的认知来分析如何让合伙制模式在我国的企业中更好地推行和实施，如何先讲好规则与制度，再去发展成谈情不伤感情的合伙人制度；企业在实行合伙人制度时，如何做才能做到有效激励而不丧失控制权；不同的企业如何采用适合自己的合伙模式，等等问题在本书稿中都进行了详尽分析和解读。