本书内容简介：农业上市公司的诞生与发展，对于我国农业产业结构调整，促进农业产业化经营，提高农产品质量和农业经营效益，提升我国农业国际竞争力，加快实现我国农业现代化都具有非常重要的意义。然而近年来，我国农业上市公司整体经营绩效下滑、经营风险加大，严重影响到农业上市公司市场竞争力和可持续发展能力。究其原因，在很大程度上归结为农业上市公司内部控制的失效。为了规范内部控制制度的建立和实施，国家有关部门和盈利组织已经制定并实施与内部控制制度相关的法规或政策。这些法规和政策的发布和实施，对于强化企业内部监督，整顿和规范社会主义经济秩序，都有十分重要的意义。可以说，我国内部控制制度在理论及法规建设方面都取得了重要的阶段性成果。我国上市公司对内部控制在企业管理中所起的重要作用是认同的，很多企业已基本上建立了内部控制制度。但是，内部控制在我国企业的实施状况却不容乐观。因此，研究农业上市公司内部控制问题，有必要从内部控制系统的角度分析内部控制失效的原因。基于农业上市公司的行业特性，应重点关注内部控制环境、内部风险控制和内部控制监控等问题。本书正是基于这一思考展开研究的。何凤平编著的本书以农业上市公司为研究对象，针对农业上市公司行业特性、内部控制中存在的问题，提出完善农业上市公司内部控制的总体思路。通过借鉴美国COSO委员会的最新报告《风险管理框架》，从内部控制的八大要素（控制环境；风险控制：目标设定、事项识别、风险评估、风险反应；信息与沟通；控制活动和监控）分析农业上市公司的内部控制问题。重点分析农业上市公司的内部控制环境、农业上市公司的内部风险控制和对农业上市公司内部控制的监控。提出了完善农业上市公司内部控制问题的几个关键点：优化农业上市公司的内部控制环境；建立农业上市公司内部控制的风险控制系统；加强对农业上市公司内部控制的监控等。侧重点在于分析如何有效地执行上市公司内部控制制度，而不是侧重于内部控制的具体设计。研究主要分为以下几个部分：本书第一章导论。本章主要阐述了论文的研究背景及研究目的和意义，综述了国内外内部控制理论的研究动态，界定了本文的研究范围，明确了研究方法和思路，并说明了本文的可能创新之处。第二章农业上市公司内部控制的相关理论及发展趋势。本章首先对农业上市公司、内部、控制、内部控制的内涵进行了阐述；其次介绍了内部控制的范围和当前主流的内部控制目标，确定企业内部控制与管理、风险管理、管理控制之间的关系，对当前主流的内部控制目标作出评价；最后，全面论述了内部控制的构成要素和结构，介绍了COSO内部控制整体框架的结构和COSO企业风险管理框架的结构，以及农业上市公司内部控制发展趋势，并对农业上市公司内部控制的内涵进行界定。第三章农业上市公司内部控制存在的主要问题。本章介绍了农业上市公司的发展现状，分析了农业上市公司内部控制中存在的主要问题，指出农业上市公司内部控制体系完善的关键点在于控制环境、风险控制和监控。第四章农业上市公司内部控制环境。首先对内部控制环境的内涵进行了重新界定，指出内部控制环境应包括内部环境和外部环境；然后分析了农业上市公司内部控制的内部环境要素和外部环境要素；最后提出农业上市公司内部控制的外部环境和内部环境的完善思路。第五章农业上市公司内部风险控制。本章介绍了企业风险管理的概念，对风险进行分类，突出了企业的战略风险。指出企业的风险管理体系主要由风险管理机制、风险识别、风险衡量、风险处理几个环节构成。参照COSO企业风险管理框架，内部风险控制过程主要包括目标设定、风险识别、风险衡量、风险控制几个环节。以农业上市公司为例，提出了企业经营风险识别的时序多指标综合评价方法，并对企业的多元化经营战略风险控制进行了研究。第六章农业上市公司内部控制评价与报告方法。本章首先分析了上市公司内部控制评价与报告模式。主要介绍了美国和英国的内部控制评价和报告模式，并将两种模式进行比较分析。同时，对我国关于企业内部控制评价与报告的要求进行简要阐述。其次分析了农业上市公司内部控制评价与报告程序和方法。主要介绍了内部控制的三种评价方式：自我评价、内部审计和外部监督。这三种评价方式构成内部控制评价系统。三者相互联系、相互依存，缺一不可。重点在于论述各评价方法的评价主体、评价方法。另外，还专门介绍了农业上市公司内部控制评价的经济数量分析方法：基于离差最大化的企业内部控制体系评价和内部控制模糊数学综合评价方法。第七章农业上市公司内部控制评价和信息披露体系。本章分析了农业上市公司内部控制评价和信息披露存在的问题，并针对农业上市公司内部控制评价和信息披露存在的问题，提出改进措施：企业应进行内部控制自我评价，重视单位负责人在执行内部控制及内部控制评价中的作用，完善公司治理结构以保障内部控制评价的有效运行，在内部控制评价中考虑使用经济数量分析方法。内部控制信息披露体系的完善应从三个方面进行：加强上市公司内部控制规范建设；改进内部控制信息披露的相关规定；加强对内部控制信息披露的监管等。

《企业战略管理》全书共分4篇11章：第Ⅰ篇介绍企业战略和战略管理的基本概念；第Ⅱ篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容，主要包括外部环境分析、内部条件分析、企业使命与目标：第Ⅲ篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制订”的内容，主要包括公司战略、竞争战略、战略制订与选择、战略要素与战略文件；第Ⅳ篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容，主要包括战略实施要点，领导、组织和文化，战略评价与控制。《企业战略管理》按战略管理过程组织内容，实现了教材结构与战略管理过程的一致，从而为读者提供了一个清晰的企业战略管理的全貌。在各章内容安排上，包括学习要点及目标、关键概念、引导案例、主要教学内容、本章小结、复习与思考和案例分析等7个部分。本书理论联系实际，体系结构严谨，通俗易懂，实用性强，并配有一定数量的专栏、案例及练习题，为每一个案例安排了一定的引导性分析题。《企业战略管理》提供多媒体课件、电子教案、习题集及教学案例集。《企业战略管理》可作为经济管理类各专业本、专科生的教材，也可选作企业管理人员的培训教材和自学参考书。

《风险管理》秉承中国金融风险经理论坛的一贯精神和原则，扩展和延伸风险管理技术交流平台，进一步促进中国风险经理之间的交流和现代风险管理理念，制度和技术方法在中国的广泛传播。本书是《风险管理》第9辑，包括：专业评论、专题访谈、主题风险、风险科技、理论研究、风险学苑等栏目。

《风险管理（2010年综合6）（第10辑·总）》秉承中国金融风险经理论坛的一贯精神和原则，扩展和延伸风险管理技术交流平台，进一步促进中国风险经理之间的交流和现代风险管理理念，制度和技术方法在中国的广泛传播。《风险管理（2010年综合6）（第10辑·总）》是《风险管理》第10辑，包括：专业评论、专题访谈、主题风险、风险科技、理论研究、风险学苑等栏目。

《风险管理》秉承中国金融风险经理论坛的一贯精神和原则，扩展和延伸风险管理技术交流平台，进一步促进中国风险经理之间的交流和现代风险管理理念，制度和技术方法在中国的广泛传播。本书是《风险管理》第8辑，包括：专业评论、专题访谈、主题风险、风险科技、理论研究、风险学苑等栏目。

党的十七大报告中提出，要积极“实施知识产权战略”02008年6月5日，国务院颁布《国家知识产权战略纲要》（以下简称“《纲要》”），决定实施国家知识产权战略。党中央、国务院高度重视知识产权战略实施工作，建立了由28个部门组成的国家知识产权战略实施工作部际联席会议制度，并对《纲要》任务进行了分工。作为商标注册和管理部门，工商行政管理机关承担起全部79项分工中的40项任务，是实施国家知识产权战略的重要职能部门。

战略定位是企业战略逻辑的集中体现，也是企业战略特征的最佳表达。美国西南航空公司将战略定位确立为低成本、短程航线以及有限的航线服务，沃尔玛以聚焦城镇市场、连锁折扣店、高效的分销网络为战略定位，而宜家将顾客自选、模块化家具设计、低制造成本和有限服务作为战略定位，由此我们不难发现，战略定位本质上就是要创造一个独特的、有价值的、涉及不同系列经营活动的地位。定位是战略的核心组成部分，但如果没有具体的行动方案，战略定位就会变成一句口号。因此，战略定位不仅要确定企业的产品一市场领域，确定企业的经营活动将向什么方向发展，而且要说明企业“可能做什么”和“能够做什么”。说明的方式可能多种多样，哈默建议用经营模式（Business Model）来说明，而波特主张用价值活动网络（Activity Network）来说明。从波特的观点来看，战略定位就是要以与竞争对手不同的方式执行相同的活动，或执行完全不同的活动。随着企业的成长与发展，其战略定位也必将发生相应的变化，而这一演化过程是呈现出战略主题恒定的阶段式渐变还是突破战略主题局限的极限式激变，目前的研究成果还较为欠缺。

本书《赢之道（企业反危机谋略及范例解析）》详细地介绍了企业危机管理谋略理论，每个章节都包含了翔实的案例分析。书中所举的实例内容丰富、类型广泛，包括了企业战略危机、传媒危机、内讧危机、竞争危机、营销危机，等等。所举实例均是行业内具有代表性的企业所遇到的经典案例及其处理之道，从成功或失败两方面分析了企业面对各种危机时如何转危为机，赢得胜利之道。 《赢之道（企业反危机谋略及范例解析）》由安田编著。

本书以生物技术产业为研究对象，从组织间学习的视角研究技术联盟与企业创新绩效的关系，采用案例研究和大规模问卷调查统计相结合的方法，系统分析了生物产业技术联盟与企业创新绩效的作用机理和作用路径，研究成果丰富和完善了组织间学习、技术联盟和创新绩效相关领域的研究内容，研究结论对提高我国生物企业的创新绩效具有一定的指导意义。本书可供研究技术创新的学者、研究生研读参考，同时也可作为实际工作者的参考用书。

舒博编著的《社会企业的崛起及其在中国的发展》针对社会企业这一公共管理前沿课题，从简历研究的基本理论框架入手，围绕社会企业在中国的发展问题进行了深入的探讨。在厘清社会企业的概念与特征、梳理社会企业类型、框定中国社会企业范围的基础上，分析西方社会企业兴起的缘由，从中挖掘社会企业的贡献和价值，为进一步分析社会企业在我国的发展奠定基础。力求在扎实的理论分析和严谨的逻辑推导的基础上，密切结合中国的体制和国情、社情，深入剖析社会企业在我国发展的必然性和必要性。从公共管理的视角出发，通过丰富的案例考察社会企业在我国发展面临的障碍和挑战。指出在现有体制下，政府对社会企业的发展起着至关重要的作用。《社会企业的崛起及其在中国的发展》试图从国家与社会、政府与市场的关系的角度阐释我国政府与社会企业的关系问题，指出我国政府应该如何认识和定位社会企业，并以此为原则，尝试提出我国政府扶持和监管社会企业的具体对策建议。