《防范：30封加急信教你跳过企业困境》值得关注的五大理由——企业家危机管理培训首选图书——管理者防范与应对危机最实用工具书——普通员工危机意识培训优秀读本——计划创业者充电必备手册——政府机关公务员危机防范培训推荐读物危机无时不在！——如何在萧条中生存？——如何应对下岗危机？——如何在紧急情况下解决现金问题？——如何阻止员工发动哗变？——如何避免其他潜在的灾难？为企业提供速危机管理最快速解决方案，一本书全都告诉你！这本书由《纽约时报》畅销书作家、企业家大卫·博吉尼切特和新商业畅销书大师马克·乔伊纳联手创作，为本书献计献策的还有27位国际商业专家。他们从财务、人力、生产、营销、执行五大难题出发，针对企业运营过程中可能遭遇的30个困境提供快捷答案，使企业避免和战胜各种危机，成就没有危机的领导！这本书可能会改变你的公司的命运，这绝不是开玩笑和进行讽刺。我不是作为一个作家在这里说这番话，而是作为一个小企业主，一个历经各种各样危机的企业主，从极度的资金紧张到落实下岗政策，从欠账不还的客户到可恶的员工——我可以告诉你，当你的企业遇到问题突然陷入困境时，这本书中清晰的、直言不讳的、分步讲解的方案就是你所需要的资源。——《纽约时报》畅销书作家大卫·博吉尼切特书中的核心内容，是每一个企业家都必须要学的，我们已经将其浓缩在基本训练和跋中。我力劝你们现在就读它，以便你们在未来的时间里，把这本书当作伸手可及的资源来加以使用。——畅销书作家、网络营销大师马克·乔伊纳

《荷兰东印度公司》叙述了荷兰东印度公司的发端、发展，与印度、东南亚、中国、日本的贸易情况和影响，及该公司衰落和过程。

《最有价值的管理忠告》选取了数十位管理精英的经典言论，根据管理工作中的具体问题，分别编入战略决策、市场营销、管人用人、资本运作、团队建设、企业文化和品格修养七个部分。文中每一小节均设置“管理忠告”、“实践误区”、“现身说法”、“书外人语”四个栏目，通过叙述每个人物的管理实践，详细介绍他们的管理思想，为读者提供管理忠告，有助于读者参考借鉴。本书适合企业管理人员阅读，也适合对管理精英成功经历感兴趣的其他广大读者阅读。

苹果无疑是IT行业最引人注目的明星之一。乔布斯以自身强烈的领袖魅力将苹果员工紧紧团结在周围，他善于捕捉IT行业的趋势变化，关注顾客需求，打造出Mac、iPod、iPhone、ipad等一个个同样个性十足的苹果产品。苹果凭借着产品魅力，而不是低价格，在全世界拥有了众多狂热的追捧者，创造了一个个销售奇迹。但是乔布斯本人以及苹果的经营也并不是一帆风顺的。乔布斯强烈的个性也是在公司内部产生不和的原因，不知不觉站在了其他经营领导的对立面，因此曾经被驱逐出苹果。此外，和谷歌等相比，苹果？军网络服务稍迟。iPhone也产生过几次错误。IT虽然是日趋全球化的行业，可是苹果的主场以发达国家为中心，在印度、中国等发展中国家的市场开发方面，比不上其他公司。乔布斯与微软的盖茨有着很多相似之处，二人都是具备强烈领袖气质的IT帝国的王者。盖茨已经宣布隐退，工作也已基本顺利地过渡给鲍尔默等三人接替。而乔布斯身体健康问题严重，依存于他个人魅力的苹果经营体制，其危险程度聚集了人们的关注。IT行业瞬息万变，谁也不是长久的王者，何去何从，谁也无法预测，但这也正是这个行业的魅力所在吧。

《中国企业国际化战略案例》以案例的形式，关注了来自于汽车业、金融业、高科技行业、彩电业、有色金属行业的八家中国公司，详细梳理了这八家关系国计民生的重要行业的优秀蓝筹企业的发展历程，并以现代管理学的方法和视角为依托、以大量的数据和实证材料为论据，揭示和分析了每一家企业的核心竞争优势。基于企业的发展历程和核心竞争力分析，本教材详细研究了案例公司所在行业的国际化发展现状，以及案例公司自身国际化战略的执行特点。在每一案例公司国际化战略的研究和分析中，《中国企业国际化战略案例》使用“三分法”模式：即“贸易进入模式”、“契约进入模式”“投资进入模式”的逻辑框架。同时，企业在国际化过程中不得不面对的外部冲击：2008年的金融危机对不同的行业造成了不同程度的影响，如何应对金融危机成为本教材的又一关注重点。

李嘉诚说过：“我凡事必有充分的准备，然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如气象台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样？在香港做生意，亦要保持这种心理准备。”可见，开店做生意绝非易事。 开一家成功的店铺是许多人的梦想，然而开店真的非常容易吗？只要凭借决心与意志力就能开店成功吗？为什么在业界一般人开店的失败率真高达80%呢？ 想知道其中的原因吗？那么，请您翻开手里这本《开店常犯的26个错误》，学习一些实用的招数，让开店的“致命杀手”无处藏身！

《企业管理制度制定规范与最新实用范例全书》现代企业的科学管理，离不开具有时代特征的科学化、规范化制度体系为其作支撑。本书全面而系统地介绍了企业制订各种管理制度的规范，并从几百家各类企业中搜集选择了现行的科学规范的制度例文200余种以供借鉴。具体内容包括企业经营管理制度、企业党务工作制度企业政务管理制度、企业行政管理制度、企业工会工作制度、企业人力资源管理制度、企业财务管理制度、企业事务管理制度、企业文秘管理制度、企业总务管理制度。本书内容全面系统，可作为企业制定相关规范性文本之参考书，有助于帮助企业经营管理者建立科学、规范的管理制度，是企业走上成功发展之路的实用指南。

《如何成为优秀店长》旨在阐述店长如何做人、如何做事、如何开店、如何管理店面、如何带领团队赢利及如何成为一名优秀的店长等。中国零售业和服务业经济的高速发展，迫切需要成千上万的优秀店长人才。《如何成为优秀店长》从我国店铺经营管理的实际需要出发，涵盖了优秀店长必修掌握的基本知识、技能、策略和方法等核心内容，具体包括我国连锁、专营、特许经营零售商业经营模式的特点、优秀店长的重要作用与职责、优秀店长的素质要求、店铺的经营、店铺的营销、店铺的管理等。《如何成为优秀店长》是职业店长培训和自学指定教材，也可以作为高职高专及大学相关专业教材使用。

《企业能力理论视角下的企业联盟》在全面剖析现有企业联盟理论缺陷与不足的基础上，从企业能力理论的基本观点出发，揭示企业联盟形成的内在机理，探讨企业联盟的本质、企业联盟的竞争优势、企业联盟的经济绩效等理论问题，并结合我国企业的实践，提出我国企业通过联盟战略提升国际竞争力的若干建议。该书丰富了企业联盟理论的研究，为解释和指导企业的竞争行为和竞争策略提供了一种新的视角和方法。

本丛书分为4辑，均为入选“中国首届MBA管理案例评选百优案例”的作品。入选案例涵盖了11个管理学科领域，反映了目前国内较高水平的管理案例编写现状。丛书不仅有利于引起各高校对管理案例编写与教学的重视，更为优秀的中国MBA案例提供了一个全方位展示的舞台，极大地促进了我国管理案例领域的发展。第4辑收录了会计及财务管理、管理信息系统及电子商务、运营与供应链管理及物流管理学科领域的25篇管理案例，无论是内容编写、评选流程还是评审专家，在本学科领域中都有很强的典型性和？表性。丛书不仅适合MBA学员、经济管理类研究生、本科生作为教材使用，而且非常适合短期管理课程、企业各级管理人员的实务学习及参考。