中华老字号蕴涵着丰厚的商业元素和传统文化，在享有盛誉的背后，有着太多的沧桑变故。《中华老字号经营智慧》选取同仁堂、全聚德、东来顺、瑞蚨祥、胡庆余堂、吴裕泰、王老吉、茅台酒、荣宝斋、亨得利作为经典代表，挖掘老字号的经典案例和珍贵的人文传奇，介绍它们鲜明的中华传统文化背景和深厚的文化底蕴，分析它们经久不衰、与时俱进、欣欣向荣的经营智慧。

《商业的声音（经观商业评论）》中的大部分内容，开始时正是抱着让商业发声的念头出现在《经济观察报》上。它的一部分内容是国内一些商人们的言论。虽然在整个过程中，我们避免不了要和公关打交道，但是我们至少可以保证这些言论不是经由秘书和公关顾问之手炮制出来的。它想要展现出这些商人们的所思所想。另一部分内容则是国外商人们的谈话和言论。其中最著名的当然是沃伦·巴菲特一年一度的致股东信。巴菲特在其中传递出的智慧乃是全世界的、不仅仅局限于投资者中的财富。还有另外一些不是这些商人们自己撰写或是自己发声的文章，也是我们认为的颇为有趣的同商业有关的声音。现在，欢迎打开李翔主编的这本《商业的声音（经观商业评论）》，倾听商业的声音。

《中国企业境内上市指引》详细阐述了企业在中国境内的上市条件、上市程序、保荐机制、公司治理、尽职调查、申报核准、定价发行与挂牌上市的实务知识、法律法规、运作流程和操作方法，对中小板、创业板和A+H两地上市的经典案例进行了深度剖析，并给出了疑难问题的解决对策，以此指导境内上市的全过程，具有很强的知识性和操作实用性。《中国企业境内上市指引》可作为企业在中国境内上市的操作指南，企业与境内外中介机构、投资机构实现全面对接的实战参考书；适合企业家、公司高管人员、融投资管理人员、财务人员以及高等院校金融、投资、财经专业研究生和高年级本科生阅读；对证券公司、律师事务所、会计师事务所等中介机构和境内外投资机构的专业人员也具有很好的参考价值。

《突出重危：企业应对经济危机的黄金7法则》深入剖析了企业在危机时期的管理内涵，指导企业如何将危机变成转机，如何做出明确的决定与革新，使企业在危机时期能够正确应对在经营过程中遇到的各种艰难困境。危机管理是公司高管在任何时候都需要掌握的管理技术：危机即将发生时的预防侦测。准备危机处理的策略，危机损害控制管理和危机过后的复原善后工作。身为国际知名扭亏解危专家、职业咨询顾问的安东尼-霍姆斯提出了企业与大众在危机发生前、危机发生期及解决危机后开展行动的7个黄金法则，帮助企业高管们规划各个阶段所需的管理决策和执行方针。

《如何打造美容院竞争力与执行力》语言通俗易懂，它就像第一名队伍的练习训练手册，切合实际行得通却又充满权威。在美容院经营的各个条理和若干事务上，本书都是一本绝好的教材。《如何打造美容院竞争力与执行力》作者卫增国一位来自美容实战第一线，经过十八年商海奋战，拥有300多个美容企业营销策划成功案例的业内资深专家。

《战略的本质》让我了解到作为中央级出版社的中国商业出版社是丰富商界及社会各界生活、出版各级各类商务教材的专业出版机构，依靠敏锐的视角和宽广的视野，致力于优秀教学资源的研发和生产，为高校学院提供一流的MBA、EMBA等教学支持服务。其强烈的使命感，使我对中国商业出版社产生了由衷的敬意。我为后来我们达成合作协议、成为战略合作伙伴而深感自豪。汇聚国际教育集团同样是一家具有高度使命感的企业。我们提供优质的教育培训产品，以培养杰出商界领袖为宗旨，致力于改善、管理以及目标实践。

《速赢：战略的拟定与实施》让我了解到作为中央级出版社的中国商业出版社是丰富商界及社会各界生活、出版各级各类商务教材的专业出版机构，依靠敏锐的视角和宽广的视野，致力于优秀教学资源的研发和生产，为高校学院提供一流的MBA、EMBA等教学支持服务。其强烈的使命感，使我对中国商业出版社产生了由衷的敬意。我为后来我们达成合作协议、成为战略合作伙伴而深感自豪。汇聚国际教育集团同样是一家具有高度使命感的企业。我们提供优质的教育培训产品，以培养杰出商界领袖为宗旨，致力于改善、管理以及目标实践。

本书所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。在 本书中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。本书由吴晓波所著。

本书从对企业本质的理解出发，提出一个“不确定条件下资源经济寻租”视角的企业成长影响因素分析框架，并采用理论与实证相结合的研究方法，从企业的成长动机、成长能力、成长基础和成长机会四个方面对中小企业成长的影响因素进行系统化的研究。在对企业创新能力、企业家导向、企业网络等中小企业成长影响因素及其作用机理进行了深入分析与探讨的基础上，构建了“创新过程”视角的中小企业创新能力评价体系及可视化方法，提出了三维度的企业家导向影响因素分析模型，以及中小企业成长的网络动力模型。期望本书研究能够为我国中小企业成长的理论与实践提供工具方法和行动指导。本书可供企业成长及创业管理领域的研究人员参阅，也可供中小企业管理者和政府部门的相关管理人员阅读。

《政府控制与高管更换》以我国证券市场上2000-2005年间300家政府控制的上市公司高管更换决策为例，考察在政府控制的情况下，高管更换决策的影响因素与经济后果，进而用来反映在部分私有化政策下，国有企业“政企分开”改革目标的落实情况。研究发现，在政府控制的内部劳动力市场上，不仅高管升迁激励与公司的经济业绩无关，而且，高管非升迁激励与公司经济业绩的负相关关系也只是在经济业绩比较低时才比较显著。其中，作为非经济因素的高管政治关系却在政府的高管更换决策中发挥了显著的权力自利作用。