本书以现金流作为描述公司投资行为的工具，结合投资目的，将公司投资行为分为直接投资现金支出、直接投资现金收回、间接投资现金支出和间接投资现金收回。在此基础上，本书运用环境分析方法研究公司不同的投资行为的战略特征及其影响因素：首先从行业和序时的角度对我国上市公司投资行为的现金流特征进行了统计分析，同时引入了战略管理理论和环境分析方法，从宏观环境、行业环境和公司内部资源入手，通过理论与实证分析各项因素对公司投资行为的影响。实证研究表明：①从规模上看，直接投资是公司的主要投资行为；间接投资是直接投资的补充，是公司风险管理的重要手段。②从投资的内部结构上看，直接投资现金支出远大于直接投资现金收回，说明我国上市公司更加关注公司规模的扩张；间接投资现金支出和间接投资现金收回规模相当，显示出较快的流转速度。③公司的投资行为受到公司内部和外部环境的影响。本文最后在总结投资行为战略特征的基础上，对公司投资战咯进行了探讨。本书可以作为公司财务研究者的参考用书，也可用于帮助企业管理者制定投资决策。

《OECD中国创新政策研究报告》是OECD创新政策系列研究报告（OECD Innovation Policy Reviews）的中国卷，主要由两部分组成：综合报告和专题分析报告，此外还包括7篇附录。综合报告概述了本研究的主要发现，分为四节：第一节，突出强调了科技在实现中国向可持续增长模式转型期间的作用，以及在构建高效的市场导向的创新体系中框架性条件的重要性；第二节，通过重点考察企业、公共研究机构与高校等一系列研发与创新主体，评估了中国国家创新体系的发展现状与主要特点；第三节，着重分析了中国促进科技研发与创新活动的政策演变，对创新体系中的公共治理问题也予以回应；最后一节，对全书结论予以总结，并提出相关政策建议。专题报告部分围绕两大主题展开。第一章至第七章重点讨论了中国国家创新体系的主要特点与行为绩效。

《颠覆性思维——想别人所未想，做别人所未做》作者凭借在国际顶级创新型设计公司中多年的工作经验，向读者介绍了五步颠覆性创意法则：第一步，指导你突破常规，提出颠覆性假设；第二步，针对假设发现颠覆性商机；第三步，将诱人的商机转化为切实可行的颠覆性创意；第四步，经目标市场检验后，整合创意形成颠覆性解决方案；第五步，以颠覆性方式演示方案，说服投资者。书中观点独到，配有大量潮流新锐的案例，五步思维法简单易学，可以帮助读者重新审视周围那些被忽略的事物，设计出颠覆性的市场方案。《颠覆性思维——想别人所未想，做别人所未做》是企业产品和服务开发设计者、市场营销人员、广告业从业者必读的思维开发教程，同时也为任何一位希望突破传统思维、保持新鲜理念的读者提供了必备攻略。

赵晓庆编著的《浙商创新能力提升的模式》首先针对发展中国家提出了企业创新能力从仿制能力，到创造性模仿能力，再到自主创新能力的基本演化模式。通过比较10个浙江企业的创新能力各个维度的变化情况，归纳出浙商创新能力提升的三种基本轨迹和浙商技术学习的两种基本模式。然后研究内部途径和外源途径在创新能力演化中的互补作用，提出了创新能力形成的内外途径交替的螺旋上升模式，以及两种途径对于能力形成的循环作用机制。通过对国内外学者研究结果的比较，将发展中国家和地区的自主创新归纳为四种基本的自主创新模式。然后，在此基础上通过对多个典型浙商的创新模式进行比较分析，归纳出浙商创新模式的特点。利用统计数据和问卷调查，分析评价了浙商创新能力的现状。通过典型案例分析和建立系统动态学模型，对浙商创新能力提升缓慢的原因进行了研究，发现公司短期收入增长的目标往往会侵蚀创新战略，由此，企业逐渐会陷入创新能力不足的陷阱。最后构建了提升企业创新能力的静态与动态模型，对浙江政府的创新政策进行了实证研究，并在此基础上，提出了浙江政府提升企业创新能力的对策与建议。

企业的社会责任工作由于缺乏科学范式的指导将增大企业的探索成本、阻碍社会责任工作的健康发展。因此，我们组织编写了《企业社会责任管理体系研究》，书中主要研究了企业社会责任管理体系的一般范式，提供了企业社会责任管理的主要框架和应用工具，指出了中国企业推进社会责任管理体系的优化路径，以引领中央企业和中国企业的社会责任工作更快更好地发展。

《产业组织评论（第6辑）》就重点产业调整振兴规划评估与展望、市场界定、市场过程与市场效率、规制标准制定、企业行为与煤矿安全规制效果、基于因子分析的中国高技术产业创新能力评价、双市场双寡头古诺竞争的跨国公司战略性转移定价、煤电联动政策分析、基于产业积聚的辽宁装备制造业振兴途径研究等，对于产业发展具有积极的参考意义。

《蓝海必胜》不仅是作者对20年地产从业经验的总结，更是一个职业经理人对房地产行业发展规律、企业管理理念和方式、先进营销思想和手段、地产人职业发展等各方面做出的全方位的剖析，给出了具体的操作指南，极具实战性和参考性，并以自己创立的企业的发展和管理为案例，为房地产营销界提供了参考的典范。尤其该书倡导的管理意识和房地产营销实战这两方面，其理念的先进性和实操的可行性，远远超出了同类书籍。依据该书的管理理念和营销理念创立的瑞峰公司，已经迅速成长为南中国知名的房地产代理企业。尤为难能可贵的是，《蓝海必胜》还以“蓝海”这样一个愿景，展示了企业发展的未来，饱含了一个管理者对房地产这个行业的热爱、信心和情怀。该书历时一年多写成，并且不断从管理过程中提炼经验以丰富。

《曹操：最可爱的老板》讲述了曹操一生成就卓越，他既是伟大的政治家、军事家，又是文学奇才和军事统帅。作为政治家，他有充满霸气的性格；作为军事家，他有雄霸宇宙的胆魄；作为文学家，他的文采气势磅礴；作为军事统帅，他有驰骋疆场的才能，有勇有谋。《曹操：最可爱的老板》分为十章，全文通过“典故回放”来展现曹操的人物形象，通过“经营之策”揭示出曹操为人处世、经营管理的道理，将曹操可爱、复杂的人物形象展露出来，再结合现代企业管理的生动案例，将一个老板应该具备的素质清晰地阐述出来。细细品读，定能从曹操管理“公司”、管理员工上受益良多。

《提高心性，拓展经营》是一本介绍稻盛和夫企业管理经营理念的书。在《提高心性，拓展经营》中，作者写出了自己在近半个世纪的管理过程中，所经历的种种困难和所获得的经验教训。《提高心性，拓展经营》综合阐述了稻盛和夫的哲学思想，这一哲学的威力不仅限于京瓷的企业经营，更有普及大众的深远意义，特别是对于年轻人步入社会，取得工作成效，有很强的指导性。对于企业管理者而言，作者也提出了切实可行的管理方法，以保证企业的持续运营。如何找到工作乐趣？如何克服苦难？如何提高自己？如何改进工作？如何成为一个伟大的领导者？诸如此类的种种问题，在《提高心性，拓展经营》中都能找到答案。

《21世纪工商管理特色教材·运营管理》具有较强的目的性和实践性，通过企业运营管理案例来体现理论与实践的结合，并设计了不同类型的思考题来引导读者对理论与应用的思考。建议教师和读者结合自己工作中遇到的实际问题和熟悉的企业运营管理案例来阅读和深化对教材的理解，会起到更好的学习效果。《21世纪工商管理特色教材·运营管理》分为“运营管理的基本理念”、“运营系统的设计”、“运营系统的运行与控制”和“运营系统的创新”4篇，共19章。《21世纪工商管理特色教材·运营管理》适合普通高校经济管理类本科生、硕士生（特别是mba学生）作为教材选用，也可供对运营管理有兴趣的读者参阅。