《追求卓越：经济学视角与管理学思维》主要内容包括：有效沟通：目标管理不容忽视的环节，中国企业外移分析，网络营销方式浅析，浅谈国内对外汉语培训机构的生存与发展，公允价值浅析等。

精细化管理是现代邮政企业管理的重要手段，是邮政企业做大做强持续发展的必由之路。企业精细化管理发挥作用的过程就是邮政企业对各种因素进行规范、控制及整合运作的过程，企业精细化程度的高低直接决定了企业竞争力的强弱。精细化管理不仅是邮政企业适应激烈市场竞争环境的必然选择，也是邮政企业生存和发展的必然选择。 " style=" float：right;" onclick="shouStr（''nrty''）">精细化管理是现代邮政企业管理的重要手段，是邮政企业做大做强持续发展的必由之路。企业精细化管理发挥作用的过程就是邮政企业对各种因素进行规范、控制及整合运作的过程，企业精细化程度的高低直接决定了企业竞争力的强弱。精细化管理不仅是邮政企业适应激烈市场竞争环境的必然选择，也是邮政企业生存和发展的必然选择。作者范鹏飞、邢军、金自强一直以来，非常关注邮政企业的精细化管理。这本《邮政企业精细化管理》通过里查外调，悉心研究，比较全面系统地阐释了国内外企业精细化管理经验借鉴，邮政企业计划、人才、组织、财务、营销、现场、质量和设备的精细化管理。《邮政企业精细化管理》既注重理论的应用，更重视理论与实际的结合，从而增强了本书的实用性、可读性和参考性。《邮政企业精细化管理》适合于邮政企业管理者阅读，也适用于培训邮政职工的参考书，而且可供邮电院校相关专业的研究生和其他学员学习时参考。

暨南大学金融学人在全方位、多层次地研究与探索。为了记录暨南人把握时代机遇、迎接现实挑战的努力与汗水，为了反映暨南园金融学科的建设水平，为了记录暨南人面对改革与发展所展现的经济学智慧、创新意识与开拓精神，为了反映暨南园对我国经济金融发展、粤港澳经济金融繁荣所作的贡献，我们特此设立了《暨南金融文库·博士论丛》并予以出版。该文库涉及国际金融与金融产业组织、资本市场与公司金融、微观金融理论与实证、现代金融理论与政策等方面的内容，结合金融全球化和我国金融开放改革的实际，在探索中国货币、金融理论体系和政策体系方面出版了一批研究成果。力争在国际金融理论、华人华侨资本与国别金融、国际金融热点和前沿问题的研究方面，结合中国实际，探索中国涉外金融理论、制度及运作问题；力争从微观层面研究资本市场运行规律，研究资本市场定价、交易成本、流动性与资产定价之间的理论与经验关系，为规范与发展我国证券市场提供重要的理论与实证依据；力争在上市公司的竞争优势、长期绩效和成长能力方面，为推动我国上市公司的持续健康发展提供重要的理论和经验依据。

现今，产品和服务的发展突飞猛进，昨天的奢侈品转而成为今天的必需品。传统企业管理方式已无法适应人们对产品和服务日益提升的需求，如何让企业保持活力，如何让企业走向成功，又将如何有效管理员工……最好、最简便的达这一目标的办法就是在组织内实施品管圈概念。

《创新能力与技术战略：企业自主创新能力评价与技术战略研究》在国家将自主创新能力提升作为制定“十二五”规划坚持的原则之一的背景下，系统全面地总结了我国企业自主创新发展与研究的现状，该成果已在2007年首届中韩技术创新高层论坛上作大会报告；《创新能力与技术战略：企业自主创新能力评价与技术战略研究》引入定量分析手段，建立了企业自主创新能力评价的指标体系，建立了企业自主创新能力的模糊评价、DEA评价、灰色关联评价模型，为企业自主创新能力的评价提供了方法，该成果已在2008年中部管理论坛上作分报告；同时，《创新能力与技术战略：企业自主创新能力评价与技术战略研究》还围绕企业从职能战略向基于价值管理的公司战略转向，系统剖析了技术生命周期和战略选择、技术创新成功的系统条件、技术投资与企业的核心竞争力，探讨了技术创新合作战略、技术产品的网络外部性特征及其战略选择，具有很强的学术价值和现实关照性。

管理是一种实践，长期的管理实践产生出许多的管理经验，许多的管理经验演变出许多的管理故事：管理是一门艺术，许多的管理经验凝结成许多的管理艺术，衍生出许多的管理好故事。因此，管理有故事，有许多精彩的好故事。听故事，学管理，是现代人迈入管理科学殿堂的第一步！ 管理是一门科学，其使命是揭示人类社会管理活动的规律性，管理规律深深根植于管理实践。实践中的故事生动地诠释了管理规律；管理学是一门应用科学。案例研究是其独特的研究方法，每一篇管理经典案例，就是一个富有艺术性的好故事。分析案例，探究管理，是现代人向管理科学山巅迈进的又一步！

《监事会制度研究与实践》主要从介绍公司、公司治理、公司监督机制入手，对国外几个典型国家的监事会制度和我国监事会制度产生发展的情况、做法等进行了梳理和总结，对我国监事会制度存在的问题及改进方向等提出了意见建议。

目前国内中基层岗位培训与学习品种最齐全、结构最完善的大型书系；全方位介绍管理基础知识，传授岗位技能和操作要点；中基层管理人员及一线岗位工作人员的最佳业务读本通过实效培训改善企业体质，提升管理效能，获得持续的竞争优势。李广泰、杨访梅编著的《如何做好市场部主管》主要定位于企业培训学习，尤其在岗位培训方面具有全面覆盖市场营销行业、针对性强、应用性强的特点，反映了“实际、实用、实操、实效”的品牌特色。书中所涉及的方法、理念、思想、案例等完全取材于一些国际企业生产现场第一线的实践，是经过多次论证和考验的，真所谓“事事有原形、件件皆可查”。这样做的目的就是为了给读者提供一些可以拿起来就用，用了就有效的活生生的经验，而绝非臆造的故事、空洞的设想。非常适合于企业界的现场主管以及正在努力想做主管的人阅读、学习和参照。本书的内容要求是以点带面、深入浅出，风格是图文并茂，原则是看之有物、用之有效。

《应变求生之道：对我国企业应对国际金融危机情况的调查》是中国社会科学院国际研究学部组织的国情调研课题组在对山东、江苏、浙江、广东、福建五省的外向型企业应对国际金融危机情况进行调研的基础上形成的调研报告。全书按不同省份分为五个部分，每一部分包括4～5 家企业的调研报告和一个在此基础上的综合调研报告。调研组通过调研得出以下几点结论：第一，国际金融危机对中国企业的经营产生了严重影响；第二，更加重视国内市场是企业应对危机的普遍做法；第三，政府推出的应对措施给予企业以巨大支持；第四。我国仍然拥有发展出口的竞争优势。《应变求生之道：对我国企业应对国际金融危机情况的调查》由张蕴岭、李墨主编。

本书针对连锁企业在不同发展时期的组织设计模式和不同的组织结构形式进行深入的剖析，同时，将不同发展规模的连锁企业组织结构进行横向分析对比，并提供多个成功连锁企业组织设计方案，实用性强。易学易用是本书最大的特色。书中穿插了多行业经典实战案例，针对相关流程，本书也都给出了相应的工具表单，方便借鉴和使用。