战略管理
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一看就懂的商业经典廖慧淑 等编著,叶冰婷 绘图怎样用20%的努力,获得80%的利润?要当富爸爸该掌握哪些要诀?在m型社会中,个人该如何自处?网络发展如何影响我们的实际生活? -
汽车4S店管理全程指导刘军 等编《汽车4S店管理全程指导》是对汽车4S店内容设计的指导性解读,详细阐述了汽车4S店的系统架构与岗位设计,然后分业务模块对其业务范围、动作流程、管理工具一一解读,全书涵盖了汽车4S店的管理系统架构、4S店的市场推广、4S店的汽车销售管理、售后服务管理、配件管理、客户管理、员工管理等各个方面。《汽车4S店管理全程指导》是汽车4S店各级管理人员的行动指南,书中所提供的大量的管理流程、制度、表格,可作为各级管理人员的手边工具,可以将其复制,再根据本企业的实际状况进行一些个性化的修改,运用到管理当中,从而提高汽车4S店的整体工作效率。 -
资本圈·大企业《新财富》杂志社 编以单个企业的某一值得借鉴的经营模式为例,从投资、融资、资本经营等多个角度为切入点,剖析这种模式给企业带来的种种好处或弊端,以及其他企业的借鉴意义。 -
基于利益相关者理论的企业可持续发展战略研究邓曦东 著《基于利益相关者理论的企业可持续发展战略研究》是基于“利益相关者理论”的视角,对企业可持续发展战略问题进行研究和分析,构建了企业可持续发展战略方法的利益相关者理论分析模型,在此基础上对中国长江三峡总公司可持续发展战略及其规划进行实证分析,提出了企业的可持续发展战略目标,是集企业短期效益和长期效益、企业经济效益与社会效益和环境生态效益、企业股东利益和企业利益相关者利益于一体的企业综合价值最大化。企业要实现可持续发展,必须完善企业治理结构、通过文化创新,保障企业“利益相关者权益”,才能促进企业与社会、企业与环境和生态的“和谐”与“共生”。《基于利益相关者理论的企业可持续发展战略研究》适合企业管理者、高校从事企业战略管理及企业理论相关专业的学生参考。 -
一看就懂的创业奇招徐德麟 著《完全图解:一看就懂的创业奇招》主要内容包括:看数字就头疼?遇见会计术语就慌张?没那么可怕、生意好就一定是赚钱吗、努力工作一定赚得比较多吗、回收投资的资金,需多久时间、人手不足,就可以招人吗、营业时间越长,赚的钱也越多等。 -
商业竞争情报实务陈飔,薛刚 编著这本《商业竞争情报实务》是为在企业、政府和各类型社会组织中从事商业和竞争情报工作人员编写的,同时也可供各级企业经理人、社会组织管理者和政府人员,以及从事信息情报、市场研究、营销策划、公共关系等工作的实战人士使用。对于大专院校信息管理、市场营销、经营管理、图书情报等专业的学生也是非常有用的学习参考资料。商业和企业竞争情报作为一门新兴学科,具有高度的综合性、交叉性和实战性,其发展还处于初步阶段。其理论框架、学科体系、方法原理的建设还很不完善。特别是从相关的其他科学学科中借鉴和引入了大量的理论、概念和方法,还处于消化、吸收和融合阶段。各种观点、学说和提法,层出不穷,互相争鸣,处在探索学习不断进步的过程中。作为一种学习培训教材和教学参考资料,我们力求全面、系统地介绍和阐述企业竞争情报相关的基本概念、科学原理、理论框架、基本方法,并且力求做到兼收并蓄各种学术流派和理论观点,提供大量的原始文献和参考资料,特别是提供大量的企业竞争情报实际操作案例,以期使读者能够获得尽可能全面的竞争情报知识。 -
资本圈·大运作新财富杂志社 编通过对知名的家族企业的资本运作方式方法以及家族内部成员企业的经营模式的介绍,带领读者认识一些先进的创业模式、经营方法、经营理念以及资本运作等。 -
连锁特许招商密码马瑞光,吴斌 编著本书是中国连锁特许招商领域第一本专门著作,首次公开逸马顾问众多实操咨询案例。 本书系统地阐述了连锁特许招商的各个方面、各个环节;同时,重点突出,对当前特许招商方面大家普遍感到困惑的关键问题进行了详尽的解答。 本书始终将服务于实战作为基本的指导思想,书中招商手册的分享,为连锁特许招商企业提供了实战性指导。 本书针对特许招商具体流程、操作步骤都给出了相应的流程、操作规范和工具表单,是一本难得的指导手册。 -
绿色商业(德)凡德尔兹 著,徐湲植 译不断出现的极端天气、环境问题使全世界日益关注商业活动的环境危害,政府不能是唯一的应对者,企业如何应对也十分重要。对此,本书提出了相应见解和建议,帮助企业客观地评估自身运营对环境的影响,开展绿色战略以减少危害。本书由比比·凡德尔兹所著。 -
连锁建店开店密码马瑞光,史东恒 编著◆竞争对手厉兵秣马,如何抢占先机?◆建新店缓慢,发展频遭尴尬境地……◆施工不按进度走,急煞人也……◆开店流程混乱,试营业手忙脚乱……◆开业庆典气势宏大,就是没一炮走红…… 本书通俗易学,穿插了很多简单实用的工具表单、合同范本,对准备建店开店的读者来说,是一本不可多得的案头书。书中附有逸马顾问多年积累的建店开店手册,适合连锁经营领域各个行业参考借鉴。最适合阅读对象:连锁经营管理人员、连锁门店店长、咨询师及高校连锁经营研究学习人员等。
