滕宝红主编的《酒店前厅经理365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格，图文并茂、形式活泼。《酒店前厅经理365天管理笔记》内容阅读采用PDCA循环法，通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。本书编排新颖，思路清晰，是企业经理人不可多得的管理用书。作为一本职业经理人的学习管理笔记，该书能指引经理们每天有计划地安排时间，认真记下工作中的琐事，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，并定期检视，从而使他们成为一名成功的经理人。

邱明正所著的《根深业茂（企业扎根与发展的实践）》可以说是企业如何扎根与发展在实践方面相当深入的著作。《根深业茂（企业扎根与发展的实践）》的第一章是从企业整体经营管理的全方位角度讲述企业如何实践扎根与发展，包括企业如何革新经营突破困境、如何提高核心竞争力和执行力、如何成为卓越的总经理、企业扎根与根留国内的策略、中国西部如何开发等，并说明台湾中小企业的做法和管理机制作为印证和参考。

企业核心刚性指企业的核心能力不能随着环境改变而改变的惰性。本书基于复杂性理论，采用文献研究、统计分析、专家评估、演绎法等方法，多视角地分析了核心刚性形成的原因；基于复杂自适应系统理论提出了核心刚性进化机制模型；在此基础上，从影响组织进入创造性空间的控制参数和领导策略两个方面研究了核心刚性的超越问题。

《创新管理》在创新全球化和本土化两种视角整合的基础上，提出将创造力与可持续发展作为创新管理的两个重要概念。通过大量的案例和理论阐述，介绍了目前国内外创新管理领域研究的主要成果，不仅从传统的纯技术角度阐述创新问题，也探讨了与此相关的创业、集群与联盟、绿色创新、可持续创新等当前创新领域的热点问题。《创新管理》既强调基础性和通用性，也强调前沿性和专业性，理论与案例相结合，涵盖面广，信息量大，既适用于高等院校经济管理专业和相关专业的本科生、研究生、MBA、EMBA的课程教学，也可作为企事业单位管理者、政府官员以及专业研究人员的参考读物。本书由赵炎等编著。

本书介绍了汽车4S店展厅设施管理、服务礼仪指引、市场营销管理、汽车销售管理、车间现场5S管理、售后服务管理、客户全程管理、全面财务管理、休息区域管理、后勤物业管理十个方面。本书图文并茂，用浅显的语言加上生动的图片，将管理方法、技巧形象地讲解出来，使读者读来既轻松，又容易掌握。在传统图书基础上，把一些指标及管理方法、策略、技巧可视化，让管理人员、员工能很容易理解，最终实现有效管理。本书可以作为准备从事汽车4S店行业和汽车4S店在职人员的工具书。

《开店要掌握的基本知识》从开店、管理、销售等环节一一道来，用直白的文字，为店铺经营管理者提供了科学有效的管理方法和先进的经营理念。本书内容丰富、通俗易懂、切合实际、操作性强，是一本难得的中小店铺经营管理实用工具书。

乔布斯逝世一周年到来之际，我们用什么方式纪念他最为合适？他留给我们的精神财富中有哪些最值得我们借鉴？如果你想在工作中像乔布斯一样充满改变世界的能量，却又不知如何开始，那么千万不要错过这本为你量身打造的“乔布斯风格百科全书”。想知道乔布斯遇到问题时会怎么做，听彼得·桑德为你娓娓道来！《世界因你而改变：写给乔布斯的追随者》语言简练、质朴、优雅，内容全面，结构紧凑，逻辑清晰，是金秋10月乔布斯逝世纪念日不可错过的纪念版好书！

《我国OTC市场准入与监管制度研究：基于非上市公司治理视角》是观点新。本书创建OTC市场公司治理与监管制度选择模型理论，通过实证分析发现非上市公司特色与公司治理监管制度需求呈正相关关系；认为在OTC市场监管原则方面应引入“反欺诈原则”代替“诚实信用原则”。二是视角新。本书从非上市公司治理的视角研究我国OTC市场治理与监管制度体系的构建。三是方法新。本书跨越公司法学和证券法学两个法学领域，以及法学、经济学、管理学包括公司治理学三个学科的思维与方法研究0TC市场的公司治理与监管制度。

一个成功的餐饮店，其经营者梦寐以求的便是：怎样赢得顾客青睐。如何吸引顾客、如何盈利、如何控制成本、如何提升团队，答案就在《丛书：餐饮店财务控制一本通》。《主要从财务架构与人员、营业收入管理、营业外收入管理、现金收入管理、结算管理、经常性费用支出、外包业务费用支出、人事费用管理、采购控制与管理、票据和纳税管理、财务报表管理、连锁餐饮店账务管理对餐饮店财务管理进行多方位讲述。

《成功经理人工作手册·服务业系列：酒店财务经理成长同步指引》作为一本职业经理人的自修工具书，它将一步一步带领你、教会你、指引你，助你学会管理，走向成功。作为经理人，在管理自己的部门、团队时，要讲究工作方法、技巧，做好笔记，并定期检视。