战略管理
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首席信息官的崛起王建伟,赵国俊,张斌 编《首席信息官的崛起》收录了14位具有代表性的首席信息官的亲身经历,作者用饱满的故事和细节勾勒出首席信息官这个群体在工业社会向信息社会变革过程中的身姿,以此折射出中国信息化进程的成就,和中国改革开放30多年来产业经济的巨大变迁。 -
概念与案例迈克尔·A·希特(Michael A.Hitt),R·杜安·爱尔兰(R.Duane Ireland),罗伯特·E·霍斯基森(Robert E.Hoskisson) 著 刘刚,吕文静,雷云 等 译《工商管理经典译丛·战略管理:概念与案例(第10版)(全新版)》特点:·全新的引导案例和“战略聚焦”专栏。我们延续了为读者提供全新的引导案例和“战略聚焦”专栏的传统。此外,每一章中都穿插了新的公司案例。通过这些案例,我们形象生动地展示了现实中公司是如何运用战略管理过程来战胜竞争对手、提高公司绩效的,这其中有很多是在国内和国际两个市场上竞争的公司。·全新的案例。本书的案例部分将美国和其他国家的组织的案例有效地组合在一起,其中有很多案例都附有完整的财务数据。这些最新的案例为读者提供了应用战略管理过程、理解组织条件和背景,以及对主要的关注点提出适当建议的机会。·众多的注释。本书的注释为本书添加了新内容,为最新战略管理思想提供了有力的支撑。注释除了说明本书中汇集的经典的和最新的研究成果外,还可以证明一点,本书参考了当今战略管理领域最前沿的思想。·新颖的概念。本书在几个章节中加入了当今最新的战略管理思想。例如,多元文化管理(第1章),云计算(第5章),战略联盟中的公私合作(第9章),开放式创新(第13章)。·新内容的加入。我们在几章中加入了新的内容。例如,知识外溢与创新之间的联系,85%的股东价值是由无形资源创造的(第1章);移动生态系统的设想(第9章);聚焦于规范财务服务的《多德—弗兰克华尔街改革和消费者保护法》(第10章);激励性报酬对有才华的管理者可以产生积极影响,但对平庸的管理者则会造成负面影响(第12章);对管理者继任计划,尤其是对高层管理者的继任进行更深入的探讨(第12章)。 -
内部控制与风险管理李晓慧,何玉润 著《内部控制与风险管理理论、实务与案例》内容简介:具有最新的理论贡献。本书梳理了国内外最新的内部控制理论,深入探讨了内部控制(风险管理)的本质属性,解答了目前该领域理论方面的一些问题和疑惑。在内部控制的实务和操作方面力求系统、注重实效。《内部控制与风险管理理论、实务与案例》围绕内部控制要素、设计、评价、审计和披露几个方面凸显实务操作的流程、底稿以及案例,让读者既知其然,也知其所以然,有助于其更好地运用内部控制提升公司价值。写作风格活泼新颖,编写体例创新,可读性更强。《内部控制与风险管理理论、实务与案例》搜集整理了大量国内外企业的真实案例,行文活泼生动,将枯燥严肃的审计问题以鲜活的案例展现出来,引导读者结合自己的学习和工作实践进一步思考,帮助读者有兴趣地主动学习和汲取知识,增加了本书的易读性。受众对象更加广泛。《内部控制与风险管理理论、实务与案例》专门针对mpacc、emba、mba、edp以及公司管理者、注册会计师和咨询师等专业人士进一步学习和提高而写作,同时也适合作为经济、管理类专业高年级本科生以及公司内部培训的入门知识读本。 -
管理潜规则胡瑞仲 著《管理潜规则(第2版)》从研究一般意义的管理规则出发,对管理规则重要的组成部分——管理潜规则的概念进行了界定,并从存在和演化两个角度对这个概念进行了静态和动态的系统分析。进一步就管理潜规则对企业员工行为的影响进行了理论和实证研究,通过测试量表实证了管理潜规则在企业中客观存在的现实以及企业中各种类型潜规则的表现特征和管理潜规则对员工行为和企业绩效的影响程度。《管理潜规则(第2版)》还就管理潜规则中的不良潜规则在企业的形成以及对企业的影响,提出了从构筑制度保障来对其进行控制和规避,以提高企业的整体绩效。《管理潜规则(第2版)》通过对管理潜规则在企业管理实际中的影响的分析,得出了关于管理潜规则的一些管理概念,为中国管理经济学增添了鲜活内容,也为我国建立现代企业管理制度、进行制度创新提供了重要的理论和实践上的借鉴。 -
现代资本经营王先庆 编著《现代工商管理文库:现代资本经营(第2版)》分为八章。除第一章讨论资本经营的一般理论和第八章涉及资本的监管问题外,其余六章都是讨论资本经营的最主要手段和工具的运用。其中,除极少数资本工具,如杠杆收购等在国内还难以运用外,大部分工具都已经可以在国内资本市场上操作了。这是中国资本市场发育成长的产物,也是市场的进步。 -
宋代手工业组织研究徐东升 著手工业组织既指从事手工业产品生产的单位,又指围绕完成手工业产品生产目标、实现生产目的而实施的经营、管理。前者着重于解决手工业组织自身发展演变的问题,如空间分布、类型划分、发展演变的机制、特点等。后者则强调手工业组织的经营管理,如手工业组织内部的经营管理,来自手工业组织外部的管理等。为此,本题将宋代官手工业组织与民营手工业组织分别探讨。对官手工业组织,讨论了其空间分布的动态变化过程,手工业组织的管理机构,手工业组织的内部的经营管理。对民营手工业组织,探讨民营手工业组织的类型及其发展的递进性、跳跃性、不平衡性和不稳定性,官府、行会对民营手工业组织的管理,民营手工业组织内部的经营管理。作为官手工业组织与民营手工业组织的联结,专列官手工业组织与市场联系一章,从劳动力来源、原材料来源、产品、所有权与经营权分离等四方面进行讨论。 -
企业集团管控体系王凤彬,赵民杰 编著《企业集团管控体系》一书是《公需专修教材》系列教材之一。本教材是为了满足企业集团管控体系建设的迫切需求而编写的。本书通过企业集团及其管控体系的概述,介绍了企业集团管控模式选择、企业集团总部和母公司职能定位以及企业集团组织结构设计,并对企业集团战略管控体系、企业集团人力资源管控体系、企业集团财务管控体系、企业集团审计管控体系、企业集团品牌管控体系以及企业集团文化管控体系等相关内容进行了系统的论述。书中收集了大量企业集团管控体系的案例和习题,以供读者参考学习。 -
企业文化塑造刘光明 主编《现代管理公需专修教材·企业文化塑造:理论·实务·案例》是《公需专修教材》系列教材之一。《现代管理公需专修教材·企业文化塑造:理论·实务·案例》是为了满足企业管理人员学习企业文化及其建设的相关知识的迫切需要而编写的。《现代管理公需专修教材·企业文化塑造:理论·实务·案例》结合国内外企业文化发展的新趋势,融入企业文化最新、最前沿的理论和实践成果,从企业和企业家的视角细致讲解了现代企业文化建设与创新、企业跨文化管理、企业文化的营造与实施、企业家与企业文化、企业文化与循环经济等热点现实问题,并收集了大量企业文化建设实践案例和习题,供读者参考借鉴。希望《现代管理公需专修教材·企业文化塑造:理论·实务·案例》对促进我国企业文化的发展创新,从而大大增强我国企业的核心竞争力,起到积极的推动作用。 -
中国企业地域多元化的控制机制研究王晓健,蓝海林 著王晓健和蓝海林编著的《中国企业地域多元化的控制机制研究》在实践上,通过案例研究揭示了在经济转型同样的阶段、面对同样的制度环境,为什么这些企业能够成为“杰出企业”?结构化地呈现并从理论上凝练出在当前中国改革开放的新形势下中国企业在国内采取地域多元化战略并有效实现整合、发展成为“世界级”企业的行为规律、特点和路径,这将对政策制定者和企业战略决策者具有积极的前瞻性指导,具有重要的实践意义。 -
我国上市公司信息透明度评价研究陈燕丽,吴凤平 著《我国上市公司信息透明度评价研究》将上市公司信息透明度分为信息透明度数量、信息透明度质量和信息透明度时间三个维度,以契约理论和信号理论为研究平台,运用人工神经网络,建立符合中国国情的上市公司信息透明度评价模型,丰富了有关上市公司信息披露透明度的研究,为促进我国资本市场的健康发展提供了借鉴和理论支撑。《我国上市公司信息透明度评价研究》可供资本市场的理论工作者、证券监管部门、会计准则制定机构、证券公司、会计师事务所、律师事务所的证券从业人员以及上市公司的管理人员使用;同时也可作为科研机构以及高等院校相关专业师生研究资本市场信息披露的重要参考书。
