战略管理
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赢在商业模式《经理人》杂志编辑部 编如何做成功的企业,如何在众多企业中脱颖而出,商业模式的选择和创新起着至关重要的作用。《赢在商业模式》选取了45家知名中小企业的开拓者,介绍了他们在企业创建与发展过程中借助商业模式的创新而取得的一系列成就,在领略当代中国企业家风采的同时,分析他们成功背后的意义和价值,希望对读者有所启发。 -
技术研发部规范化管理工具箱孙晓光 编著《技术研发部规范化管理工具箱(第2版)》通过全方位细化技术研发部各岗位的工作事项,详细介绍了技术研发部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及研发调研管理、产品研发与设计管理、技术研发管理、工艺设计管理、技术更新改造管理、软件研发管理、知识产权管理、技术研发类项目管理等多个方面,可以极大地促进技术研发部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《技术研发部规范化管理工具箱(第2版)》适合技术研发部经理、主管、一线研发人员,以及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。 -
公司的坏话李天田 著《公司的坏话》说什么? 简言之:公司八卦。加点儿修饰:有深度的公司八卦。明星八卦太多了,有些八卦的幕后推手还是明星自己,这样的八卦缺乏诚意;著名企业家的八卦也不少,有的是抹了粉的励志小说,有的是道听途说张冠李戴的激情演绎,这样的八卦是口水消费,缺乏建设性。公司的八卦不同,一家公司的故事,不论是属下匍匐在地的马屁文化,还是揪出公司无间杀手,从高管辛苦而不叫座的个人形象塑造,到问题重重的二代接班,那些让企业家和高管们睡不着觉的事,在任何一家公司,都可能正在上演。而聪明的年轻人们举重若轻地开始“玩”公司,玩得出奇、高级、精彩,这种八卦又让人有见贤思齐之心。李天田作为一个资深企业顾问,本土出品,古法酿造,听到和见到的八卦都足够丰富,但仅此不足以写就一本书,还需要一针见血的专业功底,透过现象看本质的毒辣慧眼和体谅“起夜家”们苦楚难处的菩萨心肠。光说真话,不是本事,能把真话说得入情入理、有情有趣,开卷开怀,掩卷有得,才值得看。 幸好,《公司的坏话》就是。 -
企业战略管理秦远建 编《新编高等院校经济管理类规划教材·专业课系列:企业战略管理》全面系统地分析和总结了战略管理的基本理论、思想和方法,在综合了国内外现有研究的基础上,结合了编著者对战略管理思想的新见解。《新编高等院校经济管理类规划教材·专业课系列:企业战略管理》内容深入浅出,配合网络教学平台上适时补充的新学习材料,适宜丰富多彩的教学形式,对教师具有较强的教学操作性,对学生具有较强的学习互动性,对于管理中的实践方法具有较强的借鉴和参考价值,可供工商管理等相关管理专业学生、企业界管理人士及对管理学感兴趣的学习者使用。 -
移动互联网成功之道宋杰 等编著《移动互联网成功之道:关键要素与商业模式》把握移动互联网时代的产业发展趋势及最新动态,从终端、应用、平台、管道、云、流量等关键要素的角度对移动互联网进行了系统的内涵和趋势分析,并基于这些要素考察移动互联网时代的商业模式新特征。同时,《移动互联网成功之道:关键要素与商业模式》各部分都结合国内外移动互联网产业现状及实践案例进行了适度的剖析和对比。《移动互联网成功之道:关键要素与商业模式》内容丰富,资料翔实,适合于移动互联网产业领域设备制造商、终端厂商、电信运营商、互联网公司及内容提供商的战略策划、市场营销、产品开发及运营管理工作相关人员,以及关注移动互联网的高校师生和社会各界人士阅读。《移动互联网成功之道:关键要素与商业模式》也可作为移动互联网相关企业的培训用书,还可作为关心移动互联网行业读者的入门读本。 -
商业秘密俞凌雄 著商业模式最大的秘密,即信息不对称。商业模式的创新,即人为制造信息不对称或制造差价。一个成功的商业模式靠的不是机遇,而是其稀缺性及来自终端的智慧。《商业秘密:大赢家商业模式解码》通过梳理和解析各种优秀商业模式,以近百起经典实战案例,讲述卓越企业如何凭借商业模式的威力顺利起步,在商战中攻城略地,在千军万马的商业对弈与博杀中拔得头筹。 -
揭秘长江商学院张语宁 等著从王石婚外恋到68.8万高额学费,从高级“红娘”到中国顶级商学院之争,中国学费第一高的长江商学院以及其迅猛的姿态快速冲进人们的视线之中。成为大众茶余饭后的谈资。 EMBA、MBA、短期培训,明星、高管、官员。学员横跨娱乐圈、体育界、商业网、政府群,是进修、是充电还是“钓金龟”、“混圈子”? 李嘉诚创办的究竟是怎样一所高端学府?花费七十万的学费究竟是否熊够给你带来一个华丽的变身?拒绝世界公开排名的背后又有怎样的故事? 谜底正在慢慢揭开…… -
店铺运营标准与流程设计梁闰仪 著梁闰仪编著的《店铺运营标准与流程设计(附光盘)》讲述了:未来的零售市场,一定是通过系统打天下的。如果我们把零售经营的知识点比作珍珠,那么系统的标准就是一条线,知识点如果没有这条线的串联,那就是一些散落的珍珠,其价值有限;但如果有了这条线,知识点就会被串联成一条精美的珍珠项链,其价值会无限放大。零售业的ROP系统运营标准与流程就像一条串联的珍珠项链,支撑着零售终端运营效能的提升。《店铺运营标准与流程设计(附光盘)》内容包括:店铺组织系统的管理标准,店铺人员管理、运营管理、顾客服务、货品管理、购物环境与陈列管理的标准与流程,以及店铺的绩效评估标准与流程。 -
汽车配件运营实务李晓 主编随着中国汽车工业的高速发展,中国汽车零配件产业进入了快速发展阶段。汽车零配件产业将是汽车行业竞争的风向标。汽车配件种类繁多,涉及机械、电子、化工、原材料等多种工业生产领域。结合“以工作任务”为导向的高职高专系列课程改革,《职业活动导向一体化培训教材:汽车配件运营实务》将汽车配件运营实务工作中的技能点设置为九个模块,系统介绍了汽车配件经营与管理中各个环节的知识,具体内容包括汽车主要配件、汽车配件编号及编号规则、汽车常用材料、汽车配件采购、汽车配件配送及物流、汽车配件仓储、汽车配件销售、配件经营分析、汽车配件管理信息系统及电子商务。《职业活动导向一体化培训教材:汽车配件运营实务》旨在培养实践操作能力,从实践环节出发,图文并茂,内容全面、具体,实用性强。可作为高职高专院校汽车类相关专业的教学用书,也可供从事汽车、工程机械和其配件管理及营销的技术人员阅读,还可作为相关单位职工培训使用。 -
工业企业管理第2版张卿 主编本教材是针对职业教育工科类专业需要的企业管理知识而编写的,对传统教材内容体系进行了改革和创新,突出工科专业特点。内容包括概论、物资采购与储存管理、生产管理、设备管理、劳动管理、技术管理、营销管理、财务管理、企业管理常用应用文写作。教材内容主要讲述生产一线实用的管理知识和技能,避免了传统教材以讲经营管理为主而对工科专业实用性不强的问题。内容简明易懂,职业教育特色鲜明。本教材适用于高职和中职工科类专业,中职可不讲书中带*号的内容。
