邱庆剑认为，管理就是三个问题：“事情该谁做，目标是什么”，“怎么做”和“做得好与不好该怎么办”。或者说，管理就是三步的问题。为此，他在《轻模式01：减法管理》一书中提了一种新型管理模式——“轻模式”，并分七章详细介绍了这种管理模式的基本模型、基本思想、核心，以及该模型的实施保障、组织基础、实施步骤和成功的应用案例。作为一种新的管理模式，“轻模式”具有简单快捷高效低成本的特点，并具有广泛的适应性，相信会对广大的中小企业经营者、管理人员起到积极的作用。

《当行善统治商业》无关冒险和挑战，也不是关于享乐，是一本关于“改变”——借助商业力量改变面对的环境和贫困的挑战的商业励志书。这里无关道德，仅牵涉平等与同情。布兰森在书中表述了他所认为的应该如何看待工作，如何看待商业，商业该如何让世界变得更好，以及为什么要打破现有的商业模式，什么样的商业模式才能推动社会进步，如何经营才能获得真正的乐趣等问题。商业确实为了利润而存在。但，布兰森能肯定的是，一定还有更高、更远的目的凌驾于企业利润之上。旧商业规则损害了我们赖以生存的地球，致使环境问题与社会问题加剧，日渐侵害缺乏财富资本的普通人的利益。布兰森相信，无论是维珍集团还是其他的企业，都有义务在任何一个地方竭尽全力去阻止地球的螺旋式滑坡，企业在推动社会进步的同时也将有助于企业更良性的发展。此刻的打破重塑的新商业规则必定为年轻人所拥有，而改变年轻人的理念也必将慢慢改变这个世界。

《21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列：战略管理（第2版）（附习题集）》力求结合我国市场经济发展现状，吸收国内外优秀理论的精华，总结作者多年来从事战略管理教学和研究成果，向读者提供一本能让教师易教、学生好学，能使基本原理和实践相结合，能为解决我国实际战略管理问题提供参考的教科书。《21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列：战略管理（第2版）（附习题集）》最大的特色是：内容充实，实践性、理论性兼而有之，技术性、操作性强。借助深入浅出的编写风格，广泛引用中国本土企业的案例分析，通过大量的模型和方法进行阐述，让读者对战略理论与实践应用有所掌握，并启发读者将战略管理理论创造性地应用到未来的管理实践中去。全书共由十一章组成：第1章战略管理概述；第2章外部环境分析；第3章内部条件分析；第4章企业愿景、使命与战略目标；第5章公司总体战略；第6章经营单位战略；第7章战略选择；第8章战略实施；第9章战略与组织结构、组织文化与领导；第10章战略控制；第11章管理战略变革。本教材主要使用对象是经济管理类专业的大学本科生、专科生，也适用于经济管理类高职学生作教学参考书之用。由于《21世纪普通高等教育规划教材·工商管理系列：战略管理（第2版）（附习题集）》具有内容充实，实践性、理论性兼而有之，技术性、操作性强的特点，因此，更是一本适合广大的管理理论工作者和实际工作者使用的参考书。

“人有七窍，视听食息。”视听产业之于消费者的重要-1生不富而喻，其市场规模有多大！工业与信息化部在《数字电视与数字家庭产业“十二五”规划》中指出： “到2015年，以数字电视和数字家庭为主的视听产业销售产值比2010年翻番，达到2万亿元，出口额达到100017．美元，工业增加值率达到25％。”在我们看来，视听产业的市场规模远不止于此，上述数字主要是从电子信息制造业给出的预测，单从这个角度，数字电视和数字家庭若发展为智能电视和智慧家庭，其产业规模就会以几何数字倍增。

《中国经济文库·应用经济学精品系列（2）：我国上市公司机构投资者的治理效应研究》回顾了机构投资者参与公司治理的理论基础和相关文献，分析了机构投资者发挥治理效应的机理。在此基础上，作者结合我国上市公司所处的制度背景及机构投资者发展的现状和约束条件，以机构投资者的治理效应为研究主题，采用规范与实证相结合的研究方法，对我国上市公司机构投资者的治理效应和作用机理进行了理论分析和实证检验。《中国经济文库·应用经济学精品系列（2）：我国上市公司机构投资者的治理效应研究》体例严密，行文务实，具有较高的理论价值和现实意义。

本书于有成果中的研究思路和方法。一是运用系统工程原理，形成了从系统提升的角度研究知识型企业成长问题的新的研究思路。将知识型企业看作一个复杂的动态系统，将研究的视角深入知识型企业系统内部，采用系统工程的方法，经过系统分析、系统设计、系统评价三个过程，对知识型企业成长系统进行了研究。二是在研究方法上采用了系统动力学方法，对知识型企业成长系统构成要素进行了提炼和梳理，分析了要素间的耦合关系，通过要素间的关联关系来反映知识型企业成长系统的变化，避免了片断式的局部思维模式，对知识型企业成长系统进行了模块设计和集成设计，更深入地从系统内部揭示了知识型企业成长系统的运行机理。另外值得一提的是，在这项研究中，采用了网络层次分析法，计算得出各系统要素在知识型企业成长系统中的指标权重，建立起知识型企业成长系统评价模型，用以判断知识型企业的实际成长状况，为有针对性地改善知识型企业成长状况提供了方法和工具。 这项研究的意义在于，从系统分析、系统设计、系统评价过程揭示成长系统运行机理，为系统提升知识型企业成长状况寻找改进路径。但是， 目前的研究仅仅为知识型企业成长系统的研究提供了一个研究方向，还存在着一定的局限性，对知识型企业成长系统的研究较多地关注了系统内部构成要素，至于系统外部因素对知识型企业成长系统的影响还没有做深入研究。 知识型企业是一个新生事物，也是一种日新月异、迅猛发展的组织形式，对知识型组织的研究，必将随着科学技术水平的提高、经济增长方式的转变、企业经营理念和管理实践的不断变迁，始终处于变化发展的状态。因此，对知识型企业的发展成长规律进行持续不断的、深入系统的研究，将会对这一组织形式的持续健康提升发展，为我国的经济结构调整和产业升级提供重要的理论基础。

随着学科研究思想的不断进步，管理新思想的产生，新理念的变革，教材也需要及时更新以反应管理科学的新进展和新理念，使学生所学的知识能够紧跟时代的发展。马希才主编的《汽车企业管理与营销》切实总结了管理、市场营销思想在企业中的发展与运用，并结合高职学生的认知规律与能力培养要求，兼顾不同专业的需要，深入浅出的阐释了管理学、市场营销学的基本理论，辅以恰当、针对性强的真实案例进行剖析，让学生能够用理论分析实例，在实例中吃透理论。

绝大多数研究者从语言学的角度研究餐饮业名称的语音、字形、词义、结构、修辞、感情色彩和翻译等方面的共性特点，极少有人关注这些名称是否被消费者汄可。餐饮业名称固然需要依赖语言工具来表现，但没有目标消费者的理解和认可，这些语言工具就会失去信息交流的基本功能。《餐饮业的命名方法》主要创新和贡献有三点：一是内容全面。《餐饮业的命名方法》对餐饮业名称的相关概念进行了辨析，对现有国内外研究成果进行了评述，内容涉及餐饮业各种命名活动，也可以说是对饮食文化研究的进一步深化、细化。二是研究角度和方法与现有研究有较大不同。《餐饮业的命名方法》不局限于对调査名称的文本分析和数据统计，而是采用列联表的卡方分析法进一步研究餐饮业名称在不同消费细分市场的共性和个性差异，许多地方也使用案例说明命名管理中的注意事项。三是操作与理论兼顾。每一个内容均分为实践操作和理论研究[包括概念区别、相关研究（综述）、实证分析、典型案例]两大部分，并以不同字号标识，便于不同的读者取舍阅读。

《华夏智库·金牌培训师书系·公司正能量：企业可持续发展的核心动力》中主要谈及的是中国企业面向未来的管理系统变革，变革的核心在于尊重个人，激发个体本身的激情，激发个人身上的正能量，然后激发组织的正能量。

一是学习孙子思维方式扩展人与人的沟通与共识。 我们通过对孙子思维方式与古希腊亚里士多德的逻辑学、马克思哲学、现代德国哲学家恩斯特。布洛赫所著的《希望的原理》进行比较研究，可以发现：不论在西方还是在东方，不论是古人还是今人，人类的思维方式是相通的；马克思哲学是对人类思维方式概括和升华；孙子兵法越千年，跨出国门普世间，是因为孙子的思维方式在起主要作用；在世界不同的国家、不同的领域学习孙子的思维方式，有利于相互沟通，达成各种共识。二是学习孙子思维方式打造正能量。 孙子势哲学揭示了势的本质、势的运行规律、势的功能、为势的程、为势术、势的永恒性与普遍性。在《孙子兵法》中，某一种孙子思维方式的运用，都是在打造实现某一特定决策目标的势一一合动力统一体。由于势在运行过程中为实现特定目标而作功，其所产生的能量与实现决策目标相一致，因而我们可以说：势在为实现决策目标而产生的能量是正能量，孙子思维方式是制造正能量的思想武器。我们运用孙子思维方式，可以促进现代军事理论建设，构建和平世界，推动经济社会健康发展。这里要特别注意遵循孙子为势的目标性原则，如果势的运作方向与科学决策的目标产生偏差，则势的运作就要产生负能量。三是学习孙子思维方式谋求出彩人生。 通过领悟孙子思维方式，将更有利于学习理解《孙子兵法》原文原意，会使人们变得聪明，如同孙子那样想问题和处理问题。孙子思维方式会为人生开路，为成功给力，谋求出彩人生一一启圆中国梦！我的梦！