战略管理
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小米制胜之道冷湖 著“小米”成功由点到线，由线到面，形成了幅员辽阔的粉丝沃土。被称为“雷布斯”的雷军，到底让小米吃了什么，才让它在众多大鳄们的眼皮底下一骑绝尘，大有舍我其谁之势？是细节、是创新、是渠道，更是用户体验、是团队协作……总之，它成功逮到了你！本书在综合展现小米特色的基础上，梳理了小米的成功之道，提供了富有借鉴的管理和学习经验；语言轻松活泼，又不乏观点精准，因为我们如小米一般，重视读者的阅读体验。不信？你就试试吧！ -
免费游戏盈利之道（英）卢顿（Will Luton）著； 田思源 译免费游戏（FreetoPlay，F2P）商业模式已经完全彻底地改变了视频游戏行业。当前，越来越多的游戏开始向F2P转型。《免费游戏盈利之道》详细介绍了F2P基础框架，包括它如何工作，以及组件之间如何相互影响。《免费游戏盈利之道》还介绍了制作和运营F2P游戏所需要的知识，阐释了如何让玩家不断回来玩以及如何使用分析工具持续改进游戏；此外，《免费游戏盈利之道》还告诉读者从F2P游戏赚钱需要了解什么，包括如何营销推广游戏。《免费游戏盈利之道》适合游戏产业从业人员、行业观察者阅读，尤其是那些有兴趣了解游戏产业的商业模式以应对我们所面临的市场挑战的读者，也适合风险投资者、游戏开发和发行公司的管理者阅读参考。 -
中国企业跨国并购文化整合模式研究齐善鸿，张党珠 著《中国企业跨国并购文化整合模式研究》基于相关理论文献，主要进行了四项研究：第一项研究是分析中国企业跨国并购“经济、文化、心理”综合情境，从经济与文化两个维度，分别对国家、企业两个层面进行剖析，提出企业跨国并购的“经济一文化”综合分析模型，发现目前中国企业并购西方发达国家企业处于“经济顺势”和“文化逆势”的特定情境。这种经济与文化的不对称性容易使西方企业对中国企业文化整合产生心理对抗。这是中国企业与西方企业跨国并购文化整合的不同之处。第二项研究是构建中国企业跨国并购道本文化整合理论模型，从道本企业文化的内涵与生成机理出发，总结出道本企业文化的七个特征，并在此基础上结合道家处世思想，提炼出道本文化整合的基本原则及理论模型，以破解西方发达国家企业对中国企业文化整合的心理对抗。第三项研究是基于案例研究法与内容分析法，从五个中国企业并购西方发达国家企业的文化整合案例（包括三个成功案例及两个失败案例）的数据中，提炼出影响中国企业跨国并购文化整合的八类因素。基于这八类影响因素和道本文化整合理论模型，构建中国企业跨国并购的CMB文化整合模式。这种模式比其他模式更适用于当前中国企业并购发达国家企业后进行文化整合。第四项研究是从第三项研究中的八类影响因素相应提炼出十种文化整合能力，在此基础上构建中国企业跨国并购文化整合能力体系，并给出相应的文化整合能力提升建议。 -
上市公司大股东行为研究黄志忠 著《三友会计论丛（第14辑）：上市公司大股东行为研究》试图全方位地调查我国上市公司大股东的行为。《三友会计论丛（第14辑）：上市公司大股东行为研究》所做的调查建立在理论分析的基础上进行的。《三友会计论丛（第14辑）：上市公司大股东行为研究》构建了两个模型来分析大股东的可能的行为：掏空、支持、减持、质押、股利政策及其企业创新的影响。随后在理论的指导下进行了相关的调查（实证和案例）研究。《三友会计论丛（第14辑）：上市公司大股东行为研究》除了第一部分的概念界定、资本市场背景描述之外，其他部分都坚持采用实证研究的范式，对数理推导和实证过程都加以描述，供读者验证。 -
苏州上市公司发展报告贝政新，吴永敏 编《苏州上市公司发展报告（2014）》由苏州市上市公司协会、东吴证券股份有限公司和苏州大学东吴商学院组建联合课题组撰写而成，以苏州上市公司为研究对象，试图面向众多的市场投资者从量和质两个维度全面、客观地揭示我国资本市场苏州板块的现状与未来趋势。《苏州上市公司发展报告（2014）》主要内容包括：苏州市上市公司概况、苏州上市公司的市场绩效分析、苏州上市公司的财务绩效分析、苏州上市公司的治理评价报告、苏州新三板挂牌企业分析、苏州拟上市预披露公司分析、上市公司对苏州经济的影响分析和苏州上市公司发展展望。 -
飞机金融[美] 毕坚·瓦赛（Bijan Vasigh），[美] 雷扎·塔莱加尼（Reza Taleghani），[美] 达瑞尔·詹金斯（Darryl Jenkins） 著；姜波，卢英，翟会敏 等 译《工银租赁·经典译丛·飞机金融：波动行业投资成本的管理战略》从民用飞机行业的全球化与演进开始，介绍了飞机制造、飞机机型、飞机效率等航空制造业知识，论述了飞机评估估值、有效成本管理、飞机资产管理、飞机租赁与融资、飞机抵押债券交易和证券化等飞机金融专业知识等。为航空及金融从业者提供了理论教材和实务教程，丰富了航空产业和飞机金融的专业知识，有利于我国飞机租赁产业专业化和国际化发展，有助于中国航空和金融企业更好地与国际同业接轨。 -
跨国研发的战略对策张阳，丁源 著《技术战略管理论丛·跨国研发的战略对策：以江苏为例》理论和实践相结合，介绍了若干著名企业海外研发的做法和经验，提供全球和中国的几个著名研发集群的基本情况，以及若干国家研发政策的基本框架。这些内容可以为企业海外研发实务提供宝贵的信息。在此基础上，《技术战略管理论丛·跨国研发的战略对策：以江苏为例》将跨国研发的溢出效应与企业战略等理论界的最新关键成果提供给读者，使企业跨国研发在战略规划和管理层面有了指南。跨国研发活动对东道国和地区的经济和产业发展具有重要的影响。江苏是跨国公司在华研发的重点地区之一，《技术战略管理论丛·跨国研发的战略对策：以江苏为例》以江苏为例，在分析跨国公司研发活动基本特征的基础上，提出江苏的战略对策。《技术战略管理论丛·跨国研发的战略对策：以江苏为例》可供政府部门及企业的相关工作人员、高等院校的师生阅读参考。 -
国有非上市公司外部董事管理机制孙玥璠，杨有红 著我国经济体制改革的关键在于国有企业改革，国有企业改革的核心在于构建现代公司治理结构。我国国有企业的董事会建设是一个对西方企业制度消化创新的过程，在这个过程中，具有我国特色的外部董事制度被认为是中国式的创造。而孙玥璠、杨有红编著的《国有非上市公司外部董事管理机制：创新与完善》针对“国有非上市公司外部董事管理机制的创新与完善”这一命题进行了深入的挖掘，从人才选聘、任职、职权与责任、考评与激励等方面对外部董事管理机制进行多角度的探讨。《国有非上市公司外部董事管理机制：创新与完善》既比较详尽地阐述了相关基础理论，又将我国问题与世界多国和地区情况进行了对比，还在阐述我国国有非上市公司董事会和外部董事制度与管理机制的历史发展和现状的基础上，采用“扎根理论”等研究方法，对我国外部董事的相关问题进行了实证研究。 -
我的公司要上市刘伟毅，王景 著公司要做大做强，上市几乎是一条必经之路。随着国内经济环境的变化和一系列政策法规的颁布，中小企业的上市梦想不再像过去那样遥不可及。但是上市也并非易事，复杂的操作程序、众多的参与人员以及上市后将要面对的风险与责任都要求公司的高管和股东慎重对待上市这件事。《我的公司要上市》选择了大量近年来耳熟能详的资本市场案例，结合中国证券市场的实际情况，详细介绍了上市过程的每一个步骤，解读了新修订的发布的法律法规，并分析了在境内、境外上市的优势和劣势，为中小企业提供了上市的操作方法和建议。 -
林权制度改革后南方集体林经营管理模式与机制研究胡明形，陈文汇，刘俊昌，周峻 著；宋维明 编《基于林改的森林资源可持续经营技术研究系列丛书：林权制度改革后南方集体林经营管理模式与机制研究》选择南方集体林权制度改革的典型区域，按照分层抽样的方式选取样本，对省、县（市）、乡镇、村及农户进行实地调查，分析了南方集体林区林权制度改革后经营管理的现状和存在的问题。在此基础上，从林农角度对森林资源经营管理所涉及的森林经营方案编制与实施、林业合作组织、森林经营管理人力资源和森林经营投融资等四个方面进行了探讨，提出了在保障森林资源关联各方利益的前提下，实现森林资源可持续经营管理的制度设计和政策建议。
