本书是西南民族大学管理学院管理类专业“专业综合改革试点”项目的阶段性研究成果。本书以“手机微课程”为研究对象，探讨以“手机微课程”为路径的“开放课堂、开放课程、开放课业” 的“三放型”人才培养模式。本书大致涵盖MOOC（慕课）与手机微课程研究、管理学科手机微课程研究、手机微课程下“三放型”模式研究、手机微课程受众需求研究四个方面内容，归纳总结国外先进教学理念在手机微课程建设中的启示，研究手机微课程受众需求，探讨管理学科手机微课程实现路径及手机微课程下“三放型”人才培养模式。本书为以“手机微课程”为路径管理类人才培养模式改革提供理论支撑和实践指导，为推动管理类专业教学改革提供相应智力支持。

如今的时代，是移动互联网的时代！微店、移动淘宝、App、移动广告蓬勃发展，无线产业中蕴藏着巨大的商机和财富，如果你错过了这个千载难逢的机会，就等于失去了大好的创业良机！本书从移动电商创业的角度出发，共分为10章，内容包括移动端下的创业潮、移动电商商业模式、运营方案、创新思维及实战策略等。本书内容全面，强调实战，并配有丰富而具体的案例，可以使读者对移动电商创业有一个全面的了解。与同类书相比，本书语言通俗易懂，实操性强，以图文结合的方式，提供了简单实用的操作办法，是移动电商创业者和移动电商从业者必不可少的基础读本和实用指南。

随着社会经济的蓬勃发展和移动互联网技术的迅速普及，近年来国内呈现大众创业、万众创新的火热局面，诞生了无数新兴行业和新型企业。微电商作为其中的代表，也被称为发展的生力军和就业的新渠道。然而，由于受到资金、技术、人才等因素的限制，大多数微电商仍面临管理不规范、效率低下、竞争能力弱等问题，这些问题严重制约了微电商的发展壮大。为了解决这些难题，本书结合移动商业时代的特点，提出了靠品 牌求发展的策略，详细介绍了微电商打造品 牌的方法、技巧、步骤以及注意事项，具体包括品 牌定位、品 牌联想、品 牌延伸、品 牌传播、品 牌营销等内容，并列举了大量成功的企业案例，有助于广大微电商从中获得启发和灵感，打造属于自己的卓越品 牌。本书适合有志于转战微电商领域的传统企业和电商企业从业人员阅读，对希望了解微电商的职场新人、创业者也具有很高的参考价值。

恐怖电影里的声音、国歌、薯片碎裂的声音，任何形式的声音或音乐都会影响我们对生活的感受，以及我们对每天遇到的信息和产品的感受。《音爆》告诉我们，在恰当的工具和理解的帮助下，任何人都可以屏蔽无意义的声音对我们的影响，并学会借助声音讲故事。 《音爆》介绍了企业、品牌以及个人如何明智地利用声音完成任务，影响他人，甚至赢得竞争。这些声音策略的关键是创建“瞬间好感”—— 让声音瞬间捕捉听者的情绪。 《音爆》列举了大量实例：迪士尼乐园如何用声音营造“寂静”体验；餐厅如何利用声音售出大量的铁板烧；福特野马限量版引擎发出的声音如何让它的驾驶者感觉自己像是动作片中的英雄人物。本书给读者带来了一种强大的利用声音有力传递信息的新感受。

企业战略管理是工商管理专业的一门必修课。目前，企业战略管理课程教学偏重于理论教学，案例教学改革不到位，教学效果不理想。曹小英编著的《企业战略管理基础与案例》在对企业战略管理基础理论介绍的基础上，侧重大量的企业案例分析，有利于提高课程教学效果。本书具有较强的实用性和可读性，适用高等院校工商管理类各专业本科学生学习使用，也可以作为MBA教材以及企业管理人员培训与自学者使用教材。

内容简介本书以战略管理的任务为主要理论构架，较为详细地阐述战略分析、战略制定与选择、战略实施的理论和方法，让读者在树立正确战略管理观念的基础上对战略管理有全面的了解和把握。书中广泛吸收了战略管理各学派的理论观点，并努力把我国长期管理实践经验上升为理论，希望既能反映国外的主要战略管理理论，又能反映和总结中国企业成功的战略管理经验。在注重各种理论介绍和知识整合的同时，强调理论的实践性和可操作性，设计了许多与战略管理实践相结合的教学内容，资料翔实而又具体生动，充分反映实践中企业战略管理面临的问题及趋势，具有很强的启发性和探讨性。

什么是融资融券？中外融资融券业务的发展状况如何？投资者是如何通过融资融券业务获得收益的？融资融券是带有杠杆性质的金融产品，在放大收益的同时风险也要比普通证券投资更大，那么投资者在实际交易当中应当如何更好地扩大收益，规避风险？《一本书读懂融资融券》直击融资融券业务的核心要点，细致解答了上述各种问题，多角度、全方位地介绍了融资融券业务的价值和意义、交易流程、交易策略和操作技巧，对融资融券业务的风险进行了深度揭示，对融资融券的相关法律法规做了详细介绍，使投资者和证券从业人员能够对融资融券业务一目了然，提高知识水平和业务能力。《一本书读懂融资融券》适合股票投资者、金融投资行业从业人员和相关监管、法律服务行业的从业人员阅读，也适合财经院校学生和对证券投资感兴趣的人士阅读。

面对企业的大事小事，经理人如何统筹兼顾，扮演好管家角色？面对形形色色的应聘者，经理人如何去伪存真，选出适合企业的人才？面对员工的集体离职，经理人如何稳定员工队伍，保证公司平稳发展？面对美丽的职业诱惑，经理人是进是退，如何权衡利弊？职场是不一样的江湖，混好职场需要大智慧。本书作者结合多年的职场实战经验，如唠家常一样，将非常规的职场生存术向读者娓娓道来。书中反映的职场问题，个个切中要点；分享的管理之道，拿来即用。对于正在打拼中的职业人士，本书具有不可多得的借鉴作用。

政府、媒体、公益组织、公众及其他利益群体等非市场力量能阻止企业进入新的市场、增加企业竞争成本，同时也能帮助企业开启新的市场机会、降低行业管制程度。企业必须积极通过非市场活动（如社会责任行为、政治行为等）影响或改变外部环境以求得更有利的生存空间。因此，企业如何将这样的非市场活动及其决策纳入到企业战略管理层面进行管理，如何通过整合实施非市场战略与市场战略以提高企业的竞争力就成为一个亟待研究的问题。本著作基于深度访谈的案例研究和企业数据的内容分析等研究方法，从理论和实践层面上阐述了中国转型经济背景下企业非市场战略与市场战略整合的战略管理模式，以及在这种模式下非市场战略与市场战略的互动行为规律。研究结论既拓展了有关中国企业非市场环境与非市场战略研究的领域，也从理论上拓展了以市场为核心的经典战略管理理论。

本书根据笔者多年经验，围绕程序化交易广告，尤其是DSP广告的相关概念、投放效果分析以及平台选择等问题，用真正甲方听得懂的语言，结合真实案例阐述明白“DSP广告到底是什么”“DSP广告的前世今生是怎么样的”“琳琅满目的DSP平台要如何挑选”“如何保证DSP广告投放效果”等甲方非常关心的问题。推荐各企事业单位以及公司领导负责人，营销市场部门负责人及从业人员以及广泛意义上的所有甲方阅读。总之，这是一本可以帮助广大甲方真正了解DSP广告并协助其在推广平台的选择与实操上去伪存真的实战宝典。同时为了利于读者的吸收和理解，本书将会借鉴美式脱口秀的风格和写作思路，将艰深枯燥的内在原理和逻辑以幽默示例的形式表现出来，提高本书的可读性和趣味性。