《知识经营的魅力：知识管理与当今时代》是世界级管理大师、“知识管理理论之父”野中郁次郎的力作。知识时代的知识从业者们，每个人都在个性十足地工作。他们通过互联网整合知识。这是一种革命性的变化……《知识经营的魅力：知识管理与当今时代》通过对丰田、本田、花王、富士通、富士施乐等多个日本知名企业的案例分析，以知识创造和知识资产应用能力为轴心，探究大变革时期日本经营的未来。　日本企业，在经历两次石油危机、“尼克松冲击”、日元升值等困境之后，孕育出了强大的竞争力。这些日本企业的优势，不在于年资制度和终身雇佣制等劳动形态，而是整个组织都确立了知识创造的劳动模式。那是能够将个别的灵感和隐性知识整体化，将商品、服务及业务系统具体化的组织运作能力。　《知识经营的魅力：知识管理与当今时代》指出日本企业的优势及魅力，不在于年资制度、终身雇佣制等劳动形态，而是整个组织都具备知识创造能力的劳动模式，是能够将个性灵感和隐性知识整体化，将商品、服务及业务系统具体化的组织运作能力。

《药励学舍医药营销系列？药妆店实战手册：新业态药妆店的经营创新》为《药励学舍医药营销系列》之一。该系列丛书为业内知名咨询培训公司——北京药励学舍咨询有限公司精心打造的一套医药营销丛书。《药励学舍医药营销系列？药妆店实战手册：新业态药妆店的经营创新》作者具有多年从业和培训经验，从经营管理的角度，对药妆店的经营、产品构成、陈列技巧、卖场营运、促销计划和门店人员服务准则进行了全面的论述。《药励学舍医药营销系列？药妆店实战手册：新业态药妆店的经营创新》具有较高实践性和可操作性，适用于药妆店、连锁药店管理人员和门店经营者。

“企业是我家，发展靠大家”是很多企业和公司写在墙上的标语，很多企业、也以“企业是我家，发展靠大家”的主题开展各项活动。可见“企业是我家，发展靠大家”的价值观，深受企业和员工推崇。 因此，身在企业，我们要牢固树立“企业是我家，发展靠大家”的思想，全身心为企业的发展担起一份责任、献出一份忠诚、贡献一份力量，为它的生存发展献出自己的一切，为企业的兴旺发达添砖加瓦。 对员工而言，只有企业发展了，员工的个人才能才会有更大的发展空间；只有企业赢利了，员工的工资和奖金才能得到相应的提高。如果企业不能够快速发展，员工的一切利益都无从谈起。 所有的员工都应该懂得这样的道理：企业和员工个人的关系就是“一荣俱荣，一损俱损”。只有企业发展壮大了，员工才能得到更大的发展。只有认识到这一点，员工才能在工作中赢得老板的赏识和尊重，才能为个人事业的成功铺平道路。

从失败到成功的距离有多远？本书是一部最新、最完整记录史玉柱成长轨迹和心路历程的图书。从开发巨人汉卡、进军保险品行业到玩转资本、杀入网络游戏，史玉柱可谓是在商业界横冲直闯，所向披靡。这其中，他所经历的辉煌和波折是常人所难想象、难以承受的。巨人集团的辉煌业绩、过热的经济环境让他头脑发热，走上盲目扩展的道路。巨人资产被封，他从福布斯富人排行榜第8位的峰顶跌落至谷底，负债2.5亿元，成了全国“首负”。在没人看好的情况下，他卧薪尝胆，励精图治，终于咸鱼翻身，再度成为拥有数百亿资产的“巨人”。如此大起大落、跌宕起伏的人生历程堪比好莱坞大片。《一胜九败4：史玉柱的挫败哲学与苦难商经》详实记录史玉柱的人生轨迹，客观评析了史玉柱及其企业在发展过程中出现的问题和遭受的质疑，探寻其经营秘诀和挫败哲学，力争还原这位最具争议民营企业家谜一般的传奇人生。

张敏编著的《文化刚性与企业战略调整》从企业文化不易被改变的刚性特征出发，运用实证研究的方法，分析其对企业战略调整的影响性。研究表明，企业文化的刚性特征与企业战略的持久性和企业进行战略调整所遇到的阻力之间存在显著的正相关关系。同时，企业文化三个层次的刚性特征对于企业战略调整发生的层次性具有较强的预测性。

本书认为，战略管理的本质就在于，围绕“建设并扩大或稳定使企业盈利的回头型及引荐型顾客群”这一重心.通过“三高”（高妙、高效、高兴.即方向正确、运作高效、心情舒畅）修炼，解决战略中心命题“三做”（做什么、如何做、由谁做）的综合决策问题，以实现企业组织或个人的“三活”（活得了、活得好、活得久）之目标。《管理三部曲之：战略管理艺术与实务（第5版）》紧扣战略管理本质，给出了进行“三高”修炼的战略疑、思、解运作模式，并以此为基础.剖析了战略分析所涉及的环境、使命、实力三个前提假设，讨论了战略形成需关注的持续经营优势构建、业务演化路径选择、竞合互动关系处理三大实践主题，研究了与战略实施相关的决策、变革、激励三类支撑行动。《管理三部曲之：战略管理艺术与实务（第5版）》采用实践导向而非理论导向的研究思路，主要围绕企业经营实践中所遇到的关键战略问题展开，特别针对我国各类工商管理硕士（EMBA、MBA）研究生的战略管理课程的学习要求而写。《管理三部曲之：战略管理艺术与实务（第5版）》附录还提供了与战略管理领域相关的研究、咨询、教学、案例资料.可以满足更广泛层面的各类战略实践与理论研究者的需要。对于使用《管理三部曲之：战略管理艺术与实务（第5版）》作为教材或参考书的我国高校经济管理院、系教师或各类管理咨询机构的培训师.若因教学研究需要，希望得到与《管理三部曲之：战略管理艺术与实务（第5版）》配套的教辅资料，欢迎访问网站简单说明有关您的教研需要及所在单位的背景情况。笔者一般会在两周内，通过电子邮件向您免费提供与《管理三部曲之：战略管理艺术与实务（第5版）》的最新版配套的相关教辅资料。

从思想上来说，管理是哲学的；从理论上来说，管理是科学的；从操作上来说，管理是艺术的。然而，不论管理是哲学的、科学的还是艺术的，首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一切管理运行的标尺与准则。因此，建立一套体系完备、规范化的管理制度和操作表格在现代酒店管理中就显得尤为重要。为此，我们总结了许多成功酒店先进的管理经验与做法，借鉴了同类书籍的相关知识，在此基础上，编写了《酒店管理制度表格流程规范大全》。《酒店管理制度表格流程规范大全》以管理实务、管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式，全面而具体地阐述了酒店规范化管理的要点，这使《酒店管理制度表格流程规范大全》具有非常高的实用价值与参考价值，是相关行业从业人员和酒店经营管理人员必不可少的案头参考工具。

如何赢得竞争，是管理者每天要面对的重要问题，而解决这个问题的最好方法全在本书中。 《管理中的孙子兵法》以《孙子兵法》为基础，结合大量有说服力的商业案例讲解管理之道，是CEO领悟统帅之道的案头必备。如沃尔沃载货汽车公司亚洲区副总裁吴瑜章说的“市场就是战场，不懂市场战争学的企业家，不可能带领企业在长期的市场竞争中取得最终的胜利。不懂孙子兵法的企业家，不可能是真正的成功者”。本书将成为管理者的“充电器”和获取经济利益的“方法库”。

作为国内一流的商学院，北大汇丰商学院致力于探究商业管理教育的本质，创造性地提出并实践了“商业智慧教学法”。通过运用该教学法授课，学员可以多角度、多途径、个性化地提升认知层次，启迪商业智慧，从而在面对管理实践问题时，能准确找到症结所在，并迅速拿出行之有效的解决方案，真正使管理实践变得卓有成效。 《再造商学院课堂：智慧地学习商业智慧》精选了组织设计、制度设计、商业模式、财务管理、营销与人力资源管理、公司战略、组织行为学、领导力和公司金融等九堂课，是对“商业智慧教学法”实践的精彩呈现，使人身临其境，获益匪浅。

王霄编写的《我国中小企业融资的合作行为——一项社会资本视角的演化分析》针对我国中小企业融资难问题的现象，通过基于计算金融的演化博弈建模和基于结构方程的实证分析，初步提出我国中小企业结构转换期融资次序和融资合作行为的演化分析框架：我国中小企业在遭受信贷配给的情况下，有社会资本积累的可以通过银行关系融资获得贷款以缓解配给，同时，这类企业的融资行为嵌入于企业的经营网络，而企业经营网络又嵌入于企业社会网络，体现为自发形成的民间融资合作组织；而没有条件的只能通过内部融资加以解决，从而展现了中小企业结构转换期权变的融资次序和融资合作行为。《我国中小企业融资的合作行为——一项社会资本视角的演化分析》采用多种方法进行多学科研究：通过计算金融和数字模拟实验方法进行我国中小企业民间融资合作行为演化的理论建模，并对前后间隔十年的抽样调查数据进行实证研究，而案例部分又通过历史制度比较，分析中小企业融资合作行为的历史根源、组织形式和作用机制。本书适合政府中小企业管理部门人员、金融机构从事中小企业融资的业务人员和管理人员，以及大专院校从事中小企业融投资研究的师生阅读、参考。