运输业已发展到了节点（枢纽）在更大程度上决定网络效率的阶段，网络中节点（枢纽）对交通资源的整合问题越来越被普遍关注。《交易治理与经济管制基于公路运输的分析》从经济学角度探讨了大型铁路客站资源整合与网络效率之间的内在逻辑关系，提出了交通区位性能视角的理论解释框架并进行了实证研究。在此基础上，分析了目前我国铁路客站规划建设实践中存在的问题，并从提高交通区位性能的角度给出了若干政策建议。《交易治理与经济管制基于公路运输的分析》以交通运输领域理论工作者、政策研究人员、政府部门和企业相关人土为主要使用对象，同时也可供其他感兴趣的广大读者参阅。

本书讲述：管理是一门真正的科学，是一个系统的工程。一名出色的管理者除了要有严谨务实的心态，还要具备多方面的职业素质。既要有做事的力度，又要保持对员工的敏感；既要能把握大局，又要能关注细节；既要决策果断，又要行事审慎。本书将众多管理法则一一分类列举，供管理者们参考，以实现管理观念上的深刻转变。

在知识经济时代，以技术、市场和组织变革为主题的创新活动已成为构建企业和国家竞争优势的关键。《创新战略、政策与能力：最佳创新企业》通过翔实描述全球“最佳创新”企业的发展历程，概括其发展战略、组织体系、资源运用与制度文化的特征，揭示了拥有领先全球的愿景、培育关注科技和知识的组织氛围、对每位员工的充分尊重、营造宽松和容纳失败的文化是跃迁为创新型企业的重要策略，为中国企业尽快转型为创新型企业提供标杆学习的示范。《创新战略、政策与能力：最佳创新企业》可供企事业单位的各层管理者、科技政策部门的决策者、经济管理领域的研究者和大专院校师生，以及对经济管理领域感兴趣的广大读者阅读。

主导性高技术产业对经济增长和产业结构优化升级具有突破性的带动作用，揭示主导性高技术产业成长机制，对于发展产业经济和管理理论、实现我国经济持续平稳较快发展和产业结构优化升级具有重要的理论和现实意义。《主导性高技术产业成长机制论》综合运用自组织理论和方法、投入产出分析方法、系统动力学方法、主成分分析和结构方程模型等计量经济方法，在大量调查研究和浩繁的数据处理基础上，确立了综合反映高技术产业成长规模和成长质量的成长指数，构建了高技术产业成长的逻辑斯蒂模型，揭示了高技术产业成长阶段转换的临界条件和规律，筛选出我国现阶段的主导性高技术产业领域；揭示了主导性高技术产业成长的创新诱导机制、关联放大机制、集聚扩张机制和融合拓展机制，以及这四种机制相互强化促进主导性高技术产业加速成长的规律；构建了主导性高技术产业成长的产品创新、工艺创新、市场创新的三螺旋协同作用模型，并以中国高技术产业数据实证；构建了需求拉动、科技推动、企业竞争激励和政府扶持启动四种动力因素综合作用促进主导性高技术产业成长的系统动力学模型，并以中国高技术产业成长数据进行仿真模拟。在此基础上，提出了促进我国主导性高技术产业持续健康快速成长的20余条政策建议。

“合约化管理”模式就是将企业内部管理市场化。这是企业经营智慧在实际管理中的具体体现，承载着企业对员工的希望，更凝聚着员工对企业发展的美好憧憬。孟少凯编著的《合约化管理模式》从实践角度出发，力图完善合约中的具体条款，力争让员工以企业为家，体验到“我在和公司一起成长”的美好愿景；《合约化管理模式》让企业在管理上也开始“瘦身”，追求“越简单越好”的管理理念。让每个员工明白自己的责、权、利之所在，及时发现问题，就地解决问题，避免管理出现“重叠”或“空白”的现象，提高做事效率。

《现代酒店式国际俱乐部投资分析与经营管理实务》为所有酒店、娱乐、休闲等等相关场所投资人及经营者编写，尤其是注重管理，致力将企业利润最大化的经营者。《现代酒店式国际俱乐部投资分析与经营管理实务》的编排上，是按投资人对行业了解投资分析一投资的预算一俱乐部的筹建一公司内部组成的结构一员工的管理品牌策划及营销经营管理一安全管理人力资源的应用的顺序，提出针对常见问题的解决方法和建议，让你在经营当中更明朗，企业品质得以重建.《现代酒店式国际俱乐部投资分析与经营管理实务》分为十二章：第一章关于投资人对行业了解投资分析，通过参考资料形式列出常见的问题，让你针对自己的情况在该章中获得相应的解决建议及方法。第二章关于投资的预算，通过教科书的形式列出常见的问题，让你针对自己的企业场所规模在该章中获得相应的计算方法，以较为准确的核算方式估算出投资额度。第三章关于俱乐部的筹建，它分为五个部分，分别是筹备与策划、规划与设计、筹建准备流程、人力资源设计与配备四至十一章主要鉴于读者阅读《现代酒店式国际俱乐部投资分析与经营管理实务》时感觉空洞、脱离实质性操作，在此特别着重参照各个大、中、小型，酒店、度假山庄、娱乐场所等等管理建设分布为参考对象，分述场所整体营运管理实务细则，以此达到阅读时具有参照实体感第十二章人力资源整合及应用是针对长期营运当中必不可少的重要环节，任何好的策划、好的管理方案都需要好的执行者，再好的场所硬件也需要配套的软件来运作它，好比人体需要血液、汽车需要汽油，电脑需要装个迅捷的处理器是同一个道理，本人以实际运营的角度在《现代酒店式国际俱乐部投资分析与经营管理实务》最后一章中着中概述人力资源整合与应用这几章皆以本人历年来筹备、管理、设计的实际操作为准绳，让你针对自己的情况有选择性地进行改善或重新构建。也有部分是将我学习当中的知识有机的结合到工作当中的心路历程，曾经有人问过我.你都已经工作多年了，而且像你这种人不至于会失业；为什么还要去读什么MBA、MPA、职业经理培训讲座之类的；是不是想给自己增值啊，我其实一直没有正面回应过这些问题，今天我在这里坦诚的说，我在工作当中确实碰到很多超出我的知识层面的一些问题，我并不是片面的想给自己增值，而是想更好的去完善自己，对自己管理的企业、管理的公司负责：且不能像现在大部分的一些人，才刚干了几天管理的工作就自以为自己是职业经理人了，我也希望我写的这些书能在真正意义上帮助到一些需要学习的人，对我们整个行业从业人员素质有所改观。《现代酒店式国际俱乐部投资分析与经营管理实务》注重实用性，但并非有意要成为工具书，只是针对常见之问题，提出相对适宜的建议及意见，希望你在全面了解自己企业状况的同时，结合自己的实际情况加以改善。当然，更具体的操作与实践在于你自己。我愿意与你们分享更多更好的管理经验以求得到共勉，更希望你的企业更加蓬勃向上。

《股权结构与公司价值的关系研究：基于中小企业板市场的经验数据》以股权结构为基础，分析了股权结构对管理层持股、公司治理的影响，以及它们对于公司价值指标包括托宾Q值、EVA在内的多种指标的影响，从各个侧面对公司价值进行系统分析。进而选择中小企业板市场进行了描述性分析，对股权结构、公司治理、管理者薪酬以及它们与公司价值的关系进行理论分析，运用SPSS16与STATAIO.O统计软件，进行相关性分析、变量分析、均值T检验、参数分析、多元回归分析、PROBIT模型分析，并对之间的关系进行了实证检验。

本书内容简介：10年前我们本想写一本讨论关于公司治理及董事会觉醒的书，似乎时机不太成熟。因为一方面公司的股东并没有觉得董事会和他们有什么关系，尽管很长时间以来，股东就一直是脱离董事会的；另一方面，企业的管理层也不愿意外来的因素参与到董事会的运作当中，他们始终认为这是他们自己的事情。1993年当弗肖？华德？豪威尔事务所对法国企业董事会运作的情况做第一次调查的时候，大部分接受调查的企业负责人，都断然反对任何外来因素干预其董事会的运作。

在《价值链：运用新技术和互联网改进业绩（第3辑）》中，我们会谈到另外的一些大型公司，如思科、通用电气、英国石油等，以及其他相对较小的一些公司，这些公司都正在雄心勃勃地向前发展。所以，将会发生些什么？这些公司都正在做些什么？它们如何获得价值——如此巨大的回报和利润——从它们的“电子化”创新活动中？自从网络经济泡沫破灭以后，许多人开始怀疑、放弃电子化，甚至是把整个电子化领域排除在他们的议程之外，这是我们所面临的一个巨大挑战。同时，也有一些企业还在坚持说它们还没有看见过像电子化这么高的收益。

《商业环境概论》是一本关于如何进行环境分析的书，任何形式的组织在进行决策过程中都需要进行某些关键性环境分析，不管该组织是从事私人、公共或者是慈善性质的行业。所有的组织都在两种环境中运行，首先是只从属于特定组织的内部环境，其次是与其他组织及利益相关者共享的广泛的外部环境。《商业环境概论》的主旨就是指的后者，即外部环境。外界环境的重要性在于这样一个事实，即外界的运动，无论他们是个人、顾客、竞争者或者是政府等，都可能对一个组织的运行方式产生深刻的影响，根本不会顾及组织内部的优势和弱势。