企业中心的时代正随着个性化定制需求的发展，悄然转变为顾客中心的时代。企业运作战略如何应对这种新的挑战？如何更好地开发顾客资源？《提升竞争能力的新路径：让顾客参与共创价值》基于广泛的调研和深入的分析，提出应积极地构建顾客参与链，将顾客纳入到价值创造活动中以共同创造价值。这种新的共创价值系统有两条核心原则；即顾客是系统中不可分割的一部分，顾客参与共创价值有助于增强企业的累积竞争能力。《提升竞争能力的新路径：让顾客参与共创价值》的思想和研究结论，将促使企业进行新的思考，如何更好地整合顾客资源来培养竞争能力，进而提高持续竞争优势。

当上经理的那刻起，你就要承担起各种职责。你需要确保工作完成，让下属发挥出最大的潜力，还要保证部门内的一切运转顺利。你的下属工作得有动力吗？他们彼此合作愉快吗？聘用和解雇员工、规范员工的行为、与上级沟通等突如其来的问题，你能迎刃而解吗？你准备好处理所有即将面临的挑战了吗？《Hold住：第一次当经理（第6版）》名副其实的管理学经典著作已经帮助无数经理迈出了第一步。这本书为你提供了清晰简洁的指南，帮助你成功起跑，并在新的重要岗位上证明自己。从打造团队氛围到进行绩效考核，再到领导力、时间管理和授权，这本书所涵盖的内容可以立刻派上用场，教会你如何快速取得成功。在本次修订的第6版中，这本值得信赖的指南增添了新的内容，包括提高员工的参与度、鼓励积极性和创新性、帮助团队成员充分发挥自己的才能、完善工作成果以及一跃成为杰出领袖。通过本书，你可以学到如何主持和列席会议、如何处理问题员工、如何管理薪资系统的所有细节、如何培训新员工以及如何打造自己的管理风格。有一点是可以肯定的；作为新手经理，你没有多少时间去摸清所有门道。

《经济周期谁也逃不开——中国企业怎么办》在充分研究周期变化规律和企业战略的基础上，立足航运业，放眼全球，深入浅出地阐述了国内企业应对和利用周期的方法，为企业构建了一整套关于周期运作和管理的系统解决方案。全书内容涉及航运市场供需关系的数量分析、周期管理的目标，从战略到资产的周期性布局的相关要素、周期测算模型、周期管理工具以及航运业的未来动向等。《经济周期谁也逃不开——中国企业怎么办》适合各类企业的管理者阅读，也可供风险投资者、行业研究人员、高等院校相关专业的师生参考和使用。

《21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材：公司治理学》是全国普通高等院校经济管理专业基础理论课教材。《21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材：公司治理学》以代理问题和剥夺问题的解决机制为主线，阐述了公司治理的具体制度安排。全书共分12章，第1章介绍公司治理问题的产生以及公司治理的研究主题，明确了公司治理学的学科地位：第2章以企业的契约性质为出发点，阐述了交易费用经济学、企业所有权理论等公司治理的理论基础；第3、4、5章介绍了公司治理的内部结构，包括股东大会、董事会以及经理之间的权利义务关系以及经理人的股权激励机制；第6章论述了企业的资本结构与公司融资决策；第7、8、9章介绍了公司治理的外部治理机制，包括证券市场与控制权配置、机构投资者以及私募股权基金对公司治理的作用；第10章阐述了网络治理的特殊治理形式；第11章介绍集团治理机制，揭示剥夺问题的实质；第12章介绍世界三大公司治理模式，也是对全书内容的总结。本书注重理论与实际的紧密结合，力求既揭示公司治理的内涵又强调其原理在实践中的应用。《21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材：公司治理学》适用于普通高等院校管理类专业、经济类专业、法律类专业的学生使用，也可供在职管理人士学习和参考。

如何创造这样一种财富，能使你和你的孩子都成为下一代人财富的创造者和传承者？在《家族财富》中，《纽约时报》畅销书作者比尔？邦纳和威尔？邦纳呈现了一种彻底创新的方式来管理家族财富，并带来了创造和维持多元财富所需的秘诀。《家族财富》中的观点兼具启发性及叛逆性，作者摒弃了大多数人熟知的家族财产管理方法，书中充满了关于家族财富的真实故事，也有邦纳家族自己的经历和回忆，这是唯一一本告诉你如何维系家族财富秘诀的著作。

作者认为《道德经》首先是一本关于治理之学的经典，主要阅读对象应当定位于政商两界的管理者，其次可以作为一般民众普及民主思想与道德修养的参考，对《道德经》所有内容的解读，必须基于管理者角度这个大前提。而以往解老者多定位于普通民众个人修养，多数倾向于道教或佛教史解读，这与《道德经》作为治理经典的核心功能背道而驰。《以道莅天下：改变世界精英的思维模式》完全打破传统章节顺序，以内在逻辑关系重新排定章节结构。同时通过章节提示、导读、重点问题分析打通所有内在逻辑关系。把《道德经》整理为哲学与政治理论体系，完整阐述了老子的管理及幸福理念。

当今的华为不仅是中国企业的一个符号，而且甚至已成为中国企业的一个图腾，所有人都会觉得华为是一个优秀的企业。很多人都想从符号和图腾里汲取点仙气，华为的一举一动也都震颤着中国企业界的神经。可真正能汲取到仙气，把华为学到位的则凤毛麟角。在华为内部，任正非总是提醒大家，务必时刻保持危机意识。所以在所有人都膜拜地昂着头，竭尽全力翻来覆去为华为唱赞歌的时候，也许更需要有人能冷静下来观察和思考。本书作者在华为工作多年，试图避开一些已有的视角，从一个普通资深员工的角度，客观来看华为这片天。通过亲身经历，在点滴细节和思考中描述华为，展现出不同的视角和观点，总结一些共性的东西，包括一些管理理论的提炼，既能帮助大家认识华为，也能帮助大家分析判断自己所在企业的状况。

导语《企业生态创新的机理研究》是国内首部关于企业生态创新机理的探索性研究专著。 本书的理论和实证研究成果细化、丰富和完善了企业生态创新理论，从经济学、管理学和社会学等多重理论视角使企业层面的生态创新研究更具系统性和可指导性，为我国企业和政府推进生态创新实践和管理提供了新的、切实可行的理论与政策启示。本书由董颖著。内容提要《企业生态创新的机理研究》是国内首部关于企业生态创新机理的探索性研究专著。生态创新有助于同时破解可持续发展所遭遇的生态约束与创新不足两大难题。发达国家对生态创新研究给予了高度重视，尤其欧盟更是以“测量生态创新”为题进行了专题研究。我国生态创新研究相对散落滞后，系统性研究更是空白。显然，这与我国严峻的生态环境形势不合，与我国“世界工厂”的地位不称，也与创新型国家战略的要求不符。《企业生态创新的机理研究》围绕企业生态创新，探讨了创新类型与绩效的关系、环境政策类型与绩效的关系，提出了企业生态创新机理，以期为企业实施生态创新战略提供理论指导和案例佐证，为我国可持续发展和竞争力提升贡献微薄之力。本书由董颖著。

本书从企业经营管理者的角度，详细阐述企业风险评估与控制的原理、方法和实务，同时辅以生动翔实的案例，帮助企业管理者把握和管理企业风险。本书共分为8章：第1章是风险管理导论，对风险的含义、构成、分类等进行深入分析，并介绍风险管理及其一般过程；第2章是风险管理委员会及其运行，主要介绍风险管理的组织实施，包括机构设置、职责和权利的设定以及工作条例等；第3～6章分别介绍风险管理过程的四个主要环节，共同构成一个完整的风险评估与控制过程，分别是目标设定、风险识别、风险分析和风险应对；第7章是风险评估与控制信息系统，讲述如何建立风险管理信息系统，利用信息技术加强各部门对风险的沟通，将风险管理融入到企业经营活动中，使风险管理成为一个持续的过程；最后一章是企业风险的审计，包含对风险的审计处理，以及对审计过程本身存在的审计风险的防范和控制。

加入WT0以后，农业发展的障碍由生产领域转向 市场流通领域，而中国农产品供 应链中信息流的复杂性、不通畅性和不稳定性，以及由此带来的信息滞后及不对称和交 易手段的单一，传统农产品物流体系中信息流、商流 、物流和资金流在时间和空间上相互分离，不能很好地解决农产品在产供销中所形成的 结构性矛盾，使农产品供应链的发 展受到严重制约。 丁丽芳编著的《农产品供应链》借鉴和采纳国内外供应链管理成熟的理论和成功的实践经验，结合农 产品及农 产品供应链的特色以及国内外农产品供应链的主要研究成果，重点介绍了农产品供应链 的概念、模式、应用的信息技术、绩效评价方法、国 外主要模式。 《农产品供应链》可作为对农产品供应链感兴趣 的农户、农业合作社成员、农超对接的经营管理者了解农产品供应链理论及操作实务的参考用书。