战略管理
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汽车美容业投资经营指南第2版刘亚松 编著任何生意，说白了，都是内行赚外行。汽车美容投资者的最大风险是对行业的无知。资深业内专家刘亚松先生将为你开启一扇揭秘之门。《汽车美容业投资经营指南（第2版）》（作者刘亚松）主要从投资和经营的角度介绍汽车美容业，为外行投资者进入汽车美容业及汽车后市场提供一些基础知识和系统而全面的解读。《汽车美容业投资经营指南（第2版）》分析解读了汽车美容投资市场的曾经的状况、目前现状和未来发展前景，并从汽车美容业的基本知识、投资办店指南、美容店经营指南、护理品的小生产、竞争模式等方面对汽车美容业进行了全方位的分析。本书第1版销售近2万册，受到读者和投资者的一致好评。本书可作为投资汽车美容业的指导书，也可作为汽车美容业经营管理方面的参考书，还可作为专业技术学校的参考教材。 -
外贸企业商务接待实训手册董鸿安 主编《21世纪高职高专精品实训教材商贸系列：外贸企业商务接待实训手册》针对外贸企业运营过程中商务人员常用礼仪、接待和交往技巧进行指导和训练。主要包括商务人员职业形象准备、商务酬宾活动、商务交往活动、专题商务活动接待4个实训项目，每个实训项目含3-6个实训任务。每个实训任务含实训目标及要求、实训准备、实训课时、实训任务描述、实训课堂设计等环节，并以知识平台、知识拓展、任务训练巩固所学内容或拓展知识、技能训练领域。 -
竞争策略与竞争政策（日）柳川 隆，川滨升 编著，胡秋阳，李玥 译《当代世界学术名著：竞争策略与竞争政策》的最大特色是经济学者和法学者共同合作的成果，因此具备了一些有别于同类著作的特征。《当代世界学术名著：竞争策略与竞争政策》一方面介绍了产业组织理论对企业竞争策略的理论分析，另一方面从理论出发审视了竞争政策尤其是反垄断法司法实践中的现实问题。通过详尽的理论分析和丰富的案例讲解，帮助读者从经济学角度理解企业竞争策略的社会影响，同时也深化了对以反垄断法为代表的竞争政策的理论认识。 -
企业遇上禅盛二娟 著近年来，世界管理学界正在掀起一股“东方热”。日本式管理和台湾式管理已经成为世界管理学界关注的焦点。在这样的大背景下，禅学在管理领域的应用――禅式管理正逐渐引企业界人士的兴趣。比如日本许多企业高层管理者要定期到寺院进行打禅修行，“经营之神”松下幸之助的传奇一生中最重要的一个朋友，就是一位僧人。为什么要去参禅论道？做企业跟参禅有什么关系？其实，做企业就是做人，做人的道理就是做企业的道理，企业管理者由于处在一个纷杂错乱的现实社会，往往“一叶障目不见泰山”，参禅可以让人们摆脱日常的琐事和烦恼，沉寂下来，认真思索企业和人生的真谛。《企业遇上禅》以通俗易懂的语言、经典的禅理故事、小中见大的实际管理案例，对在实际管理工作中经常遇到的问题进行了细致的分析，并提出了行之有效的解决方法。不管你是初涉管理工作的新手，还是资深老成的管理者，《企业遇上禅》的内容一定让你心有所悟，柳暗花明又一村。 -
汽车服务业会员制管理全案王靖 主编《汽车服务业会员制管理全案》从汽车服务业会员制管理的角度出发，主要介绍了汽车会员制概述、汽车服务业会员制建立要项、构建会员共同平台、会员的招募和发展、会员制营销推广、会员日常服务管理六个方面内容。《汽车服务业会员制管理全案》在进行内容讲解的同时，附有大量的案例赏析和实战范本，以供广大读者借鉴和参考。《汽车服务业会员制管理全案》可供汽车4S店、汽车美容店、汽车租赁公司、驾驶培训学校、汽车用品店等汽车服务企业从业者参考借鉴。 -
设计管理海军 著， 于童，孙薇，刘艳，王占华 译《设计管理》杂志由中央美院海军先生主编，全面追踪并观察设计商业成功的高端策略性杂志，致力于为中国设计实现商业价值最大化提供最具建设性的策略、方法和观点等务实专业的智慧支持，以此帮助以设计和创意为市场动能的企业、设计机构和设计从业者获得持续可观的商业成功，同时积极构筑适合中国设计发展的商业模式和行业法则。从设计、商业和生活的关系分析，今天，定制已经在设计、商业运作和生活消费3个层面开始形成更加完整的关系形态。对于一些设计师和定制组织而言，定制除了是一种更加有针对性，用户更加明确的设计方法，也是一种拓展商业的运作策略和模式；而对于服务的使用者而言，定制不仅发展出更加优质的生活内容和品质，也在建构和每个用户关联的消费观和生活方式。 -
三步让你赚到翻章义伟 著《三步让你赚到翻：亿万级服装代理商炼成秘诀》作者用其多年的管理经验，以专业的视角看服装行业，用浅显的语言、真实的事例，为服装代理商指出了一条业绩翻倍的捷径。他告诉服装代理商，业绩翻倍的核心在于加强渠道、物流和团队等三大方面的管理，并针对这三个方面阐述了代理商如何开展渠道合作、如何打开下线市场、如何让爆款更爆、如何建设优质团队以及如何发挥制度作用等问题，为服装代理商解疑答惑，传授方法。 -
战略管理案例部分（美）戴维 著，赵丹 译《战略管理：案例部分（第13版）》主要内容包括：娱乐公司、航空公司、连锁零售店公司、网络公司、金融公司、餐饮公司、非营利机构、汽车公司、食品公司、个人护理公司、饮料公司、医疗保健公司等。 -
企业战略管理赵越春 主编《21世纪高职高专规划教材·工商管理系列：企业战略管理（第2版）》围绕企业战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的过程，系统介绍了企业如何通过外部环境和内部环境的分析，制定企业战略，并对企业战略加以实施和控制。《21世纪高职高专规划教材·工商管理系列：企业战略管理（第2版）》力求在体系上系统完整，结合战略管理的整个过程进行系统的讲解，使学生全面了解战略管理所涉及的各方面内容。本书每章开、始均有章前引例和本章重点知识，使学生初步了解本章所要学习的内容。全书强调案例教学，每一章均穿插案例，使学生通过案例了解企业实际情况，强化对企业战略管理理论知识的理解。同时，《21世纪高职高专规划教材·工商管理系列：企业战略管理（第2版）》在每一章的最后均安排了一个企业战略管理的实例，供学生进行思考和分析，以培养学生分析问题、解决问题的实际应用能力。 -
轻模式02邱庆剑 著拿在您手中的这本《轻模式（2梯形沟通）》是“轻模式”重要内容之一，它介绍的也是一种简单得不能再简单的沟通管理方法。三岁小孩子都会爬梯，而我们这个管理工具，具有小学文化水平的员工就能掌握。本书由邱庆剑著，相信这个简单的“梯形沟通”将改变无数企业和机关、事业单位的绩效！
