《要么重启，要么淘汰：优衣库总裁柳井正的6大经营哲学》从柳井正回归着笔，系统描述了柳井正回归后，面对成长中的优衣库所犯的大企业病，如何一一操刀手术的经典过程。通过柳井正的个人观点的提炼，结合优衣库的一路成长轨迹，在回顾与反思中，体验优衣库一胜九败的的艰辛历程，聆听柳井正大师的创新、超越、全球化、人才培养等方面命题的智慧教诲。

结合大量营销实战，作者开创了“三微营销系统”。本书着眼于“三微营销”的成功案例及系统原理，帮助企业家从零起步，快速掌握移动互联网时代的全新营销法则。

企业的不协调会导致企业拖着庞大的身体，在诸多行为不便的情况下苦苦支撑。假如我们可以在问题刚刚出现苗头的时候引起注意和重视，通过有效的方式，阻止这座金字塔无休止地膨胀，让企业体内的毒素通过自身的调整慢慢排出体外，保持自我体内运行的平衡，逐步缩减自己的内耗，在降低支出的同时，最大限度地增加自己的收入来源。那么结果势必要比最后问题严重了再想办法好得多。

当今社会，企业界不乏优秀的管理者，而真正能把企业做强、做大、做到称奇的却并不多见，但唐骏做到了。他的成功不是偶然。他一直恪守“做人简单，做事勤奋”的原则和“成功就是不断超越自己”的信条努力前行。从一名小技术员成为“打工皇帝”，他用自己的丰富经验与开创性思维，为微软、盛大、新华都等知名企业创造了巨大的财富。在他职场传奇的背后，有着与常人不一样的商业智慧和管理之道。本书既是他管理经验的总结，又是他成长生涯的记录，他将西方管理与中国传统文化结合起来，开创出一套独到的管理方法，让每个管理者都能从中汲取成功的智慧。

《每天一堂管理课（白金珍藏版）》将企业管理者在管理过程中最有可能遇到的各种管理难题，以及经过实践检验的各种管理理论，用每天学一点的形式串联起来，每天讲述一个管理者普遍关注或对管理者有所帮助的话题。书中汇聚了当今世界顶尖管理大师及著名企业家的思想精华，内容涵盖了管理领域的方方面面，其中既有理论和技巧阐述，又有经典案例展示，同时加强了对管理理论操作层面的介绍。《每天一堂管理课（白金珍藏版）》适合企业各级管理人员和高校相关专业师生阅读。

《弗布克管理常用100系列：最有效的100个常用管理制度》以制度为中心，从“制度落地”的维度构建了企业常用的规范化管理制度体系。《弗布克管理常用100系列：最有效的100个常用管理制度》首先对管理制度的设计思路进行了概述，进而从行政办公管理、财务会计管理、技术研发管理、采购管理、生产管理、质量管理、安全管理、市场营销管理、仓储物流管理、人力资源管理、总务后勤管理共11个职能事项入手，提供了100套企业常用的管理制度范本，方便企业管理人员、制度设计人员“拿来即用”或“稍改即用”，对企业落实“用制度管人”的实际执行工作具有极强的指导性。《弗布克管理常用100系列：最有效的100个常用管理制度》适合企业中高层管理人员、制度设计人员、管理咨询人士及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

班组是企业内部最基本的单元，一个充满活力和正能量的班组，是企业良性循环的基础。班前班后会是激发班组正能量，提升班组工作效率的有效方法。《班组正能量——如何开好班前班后会》通过介绍班前班后会的重要性、实施流程、经典主题、问题解决力、对标提升五个方面的内容，帮助企业激发班组正能量，打造高效执行力。《班组正能量——如何开好班前班后会》适合企业管理者尤其是基层管理者，培训师、咨询师阅读使用。

唐僧师徒四人恰似性格迥异，个人背景和价值观截然不同的四类企业员工：第一类：功勋卓著，野心勃勃，却又居功自傲，伺机“谋权”或另立门户；第二类：个人潜质极佳，高成就内控型，却未得到领导重用，以至怀才不遇，常叹“千里马常在，伯乐不常有”，他们特立独行，属典型的刺头；第三类：能干，热情，随和，却好逸恶劳，欠缺工作的主动性和积极性；第四类：诚实，正直，忠心，却受过去的失败所累，行事谨小慎微，按部就班，不思创新和进取。显然，他们个个都是精英，但每人身上又有着无法遮饰的瑕疵和毛病，是个性鲜明的“问题青年”。如何将这群人打造为坚如磐石，互信团结，令竞争对手闻风丧胆，威力无比的高效团队？本书以畅快轻松、飞扬灵动的笔调重新诠释了《西游记》人物，亦古亦今，亦真亦幻，生动演绎了唐僧师徒四人如何炼成一支坚不可摧，锐不可挡，协同向上的高绩效团队的全过程，是每一个人关心团队绩效人士的案头必备宝典l

本书从管理经营的角度出发，将三国中的曹操、刘备、孙权设定为CEO的角色，让读者在阅读的过程中深刻地悟到其三家的管理策略，是一本商界人士必备的经商与管理指南。作者从《三国演义》取材，精选出大量精彩的案例，深度剖析三国中的管理智慧，并归类得出数十个具有强大效力的管理原则和策略，这些原则和策略，既各自独立，又相互联系，既可单独使用，亦可综合运用。作者又特意增加了综合应用这些管理策略的经典案例。赋予了三国文化以全新的视角，使中华传统文化的博大精深在现代社会更加光芒四射。

《弗布克管理常用100系列：最有效的100个常用管理方法》从通用管理、战略运营管理、市场营销管理、采购供应管理、生产管理、质量管理、客户管理、物流管理、项目管理、财务管控、人力资源管理共11项管理维度入手，剖析了企业常用的管理方法，并提供了企业管理过程中常用的数据统计方法，构筑了企业管理的方法体系，对企业管理人员提升管理效率、提高管理水平、解决管理难题具有很强的指导性。《弗布克管理常用100系列：最有效的100个常用管理方法》适合企业中高层管理人员、管理咨询人员、企业培训人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。