在经济全球化和国内军工企业转型发展的大背景下，作者综合十几年的军工企业高层管理经验，以“三线”贵航集团的发展为例，通过识势篇、谋势篇和成势篇三个部分，阐述了企业发展战略转型的应对，探讨了识势与谋势、谋势与谋利等这些企业转型阶段需要解答的问题。本书适合军工企业中高级管理人员阅读，也可以作为一般个业管理人员的参考读物。

《保险实务系列教材：风险管理原理与实务操作》共2篇、13章，原理篇包括风险概述、风险管理概述、风险识别、风险评估、风险管理决策、利率和汇率风险管理、跨国公司风险管理7章，实务操作篇包括企业风险管理计划书的制定、企业风险现场调查、企业保险计划的制定、企业雇员福利计划的制定、企业应急预案的制定、家庭风险管理计划的制定6章。《保险实务系列教材：风险管理原理与实务操作》内容新颖，结构独特，案例丰富，通俗易懂，操作性强，突出实用，可作为高职高专风险管理课程的教材，亦可作为其他大中专院校学生、保险从业人员、企业风险管理人员、教学科研工作者及其他人员的学习或参考读物。

本书选择了五个比较典型的战略管理工具——PEST分析、“五力”模型分析、价值链分析、SWOT分析、平衡计分卡。作者对每个工具的概念、作用、特点、应用方法进行了系统的介绍，并以实际案例加以阐述说明。每个企业可以根据自己的特点，找到适合自己的管理经验来勾画最符合自身实际的发展蓝图。

《战略管理（翻译版）（第7版）》是目前市场上最受教师和学生以及企业界欢迎的战略管理教材。战略管理课程力图帮助学生理解两个企业管理中的基本问题：“企业竞争优势的来源是什么？”“企业如何获得持续的竞争优势？”《战略管理（翻译版）（第7版）》在教学方法上强调概念的整体性和关联性，丰富的案例帮助学生理解真实企业面临的战略挑战以及如何在相互冲突的选择中进行权衡取舍。每一章均以开篇案例导人本章讨论的战略管理分析的背景和现实问题。在每章结束时还有结尾案例，帮助学生通过案例分析和案例问题的解答回顾本章分析的要点和方法。为了帮助学生把握企业战略管理问题的整体概念，《战略管理（翻译版）（第7版）》以沃尔玛公司作为学习伴随案例贯穿全部课程的学习。

《战略棋盘：企业流程管理新模式》是法国咨询师对企业流程管理的实践总结，其中创造性地发展了企业“城市化模式整合”（法文为Urbanisation）理念，并以此为基础提出了“战略棋盘”和“治理架构”两大分析工具用以指导企业的流程管理。《战略棋盘：企业流程管理新模式》还结合银行业和保险业等领域的案例介绍了该思想的企业实践，体现了西方跨国企业先进的管理思想。同时，《战略棋盘：企业流程管理新模式》还被欧洲著名的巴黎高等商学院（HEC）的商业信息系统管理硕士专业列为学生必读书。

发我们意识到大客户到企业发展具有战略意义的时候，我们确实有必要对这群处于金字塔顶端的客户花心思去经营，大客户到底有多重要？怎样才能最终留住大客户，留住大客户有一定的规律可循吗？我们该怎样去实现呢？本书将告诉你答案。本书介绍了大客户管理的具全实施方法、大客户管理的应对策略、大客户的阶段分析、大客户管理的具体安排和制定等。本书有助于大客户战略专定和大客户经理树立和培养科学的观点并成功地实施大客户管理。

在国际市场竞争和复杂多变的外部环境中，企业要想求得生存和长远发展，就必须站在全局的高度去把握未来，强化自身的优势，取得企业内部资源与外部环境的动态平衡。因此，战略管理便成为企业的一个重要课题。《高等院校经济与管理专业规划教材：战略管理》在吸收了国内外先进的战略管理理念的基础上，从中国企业经营管理的现实需要出发，结合战略管理领域的教学心得，力图系统综合地阐述企业战略的核心内容，为经济管理类的学生及业内人士提供战略管理的蓝本。

本书围绕企业社会责任问题，立足于中国实际，中国企业面临的企业社会责任问题对企业生存环境和竞争力的影响，以及企业社会责任战略选择与实践，基于利益相关者理论、企业战略分析等理论，构筑企业社会责任战略选择与动因和绩效的对应分析模型，在理论分析的基础上，通过案例、问卷调查，实证分析影响中国企业履行社会责任的影响因素，中国企业社会责任的战略分类，企业不同的社会责任战略选择的动因，不同的企业社会责任战略选择对企业绩效的影响，探索基于企业社会责任战略选择动因的对应理论及模型，提出中国加入WTO后过渡期提升企业核心能力和国际竞争力的企业社会责任战略，及其实现途径和策略。进一步通过实证分析，在新的竞争环境下，面对企业社会责任方面的国际冲突和内外部压力，企业如何选择正确的发展战略，提供一套切合实际的双赢的发展模式，为有关职能部门的政策制定提供研究参考。在经济全球化形势下，为入世后的中国产业培育持久的国际竞争力提供科学的策略依据，为企业可持续发展和社会和谐建设提供理论和实证依据。

本书是在作者的博士论文的基础上写成的。该书的选题紧紧抓住了开放条件下我国在经济发展中贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会这一当今中国的主题。该书的研究内容既体现了节约资源、保护环境这一基本国策的要求，也体现了以战略思维把握国际现实发展变化中的机遇、应对风险和挑战的要求。 本书以“转移什么产业”（包括承接和外移的产业）、“产业怎样转移”以及“产业转移到何地”分析为基点，梳理了产业转移战略，研究国内外已有的理论成果，概括了国际产业转移和中国的产业转移各个发展阶段的特点，重点探讨了中国承接国际制造业转移和国际服务业转移的战略举措，探讨了中国产业外移的战略举措以及推动东部地区产业向中西部地区转移等战略问题。该书还对产业转移过程中的产业创新问题以及人民币升值与产业转移的关系问题，进行了专题研究。

本书是供美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生学习使用的经典教材。500多所院校长期使用本书作为教材，本书是在第10版基础上再版的更新教材，它展示了21世纪的面貌、时事观察以及当今的商业环境。全书共分上下两册，上册是概念部分，共计五部分10章内容，主要讲述战略管理的基本理论，包括战略管理概述、战略制定、战略实施、战略评价、战略管理案例分析。正如本书作者所说，第11版中所作的改动主要是为了举例说明新的国际秩序对战略管理理论及实践的影响。鉴于战略管理理论、研究及实践的大幅度改变以及公司、文化及国家等方面所发生的变化，为了保证本书的实时性，此版本已经全部予以更新。相信本书会对中国的广大读者尤其是对高等院校管理专业的师生了解美国的战略管理教育现状能有所裨益。本书不仅适合高等院校管理专业的本科生、研究生阅读，还可作为企业、政府等机构的领导者研究之用。