本书根据教育部高等学校经济学科教学指导委员会制定的经济学类核心课程"计量经济学"的教学基本要求安排内容，全书共分四篇，十六章。前三篇比较全面、系统地论述了经济计量学的理论与方法；第四篇深入浅出地介绍了经济计量学的应用。 本书注重理论联系实际，自始至终利用实例说明所述的理论与方法；内容安排前后衔接紧密，文字叙述通俗易懂；为便于读者掌握书中内容及其应用，本书选用了最新通用的Eviews 4．0软件，且每章都配有适当的思考题与练习题。 本书可作为高等学校经济、管理类专业讲授经济计量学课的教材和教学参考书，也宜作为经济、管理干部的培训教材。同时也可作为广大经济研究人员、管理人员掌握现代经济分析理论和现代管理方法的读物。

中国谋略文化的传承与发展，结出当代策划创新的累累硕果；WBSA与WTO同格式出版，形成开放规范的体系。《金牌策划》系列丛书分策划小传、策划感悟、代表案例、代表商理重点展示，《金牌策划》第五部“中国经典策划案例”精选了最新认证和答辩的高级商务策划师的具有代表性的经典案例，为读者和学员朋友了解策划师及其成果开启一扇窗口，进行策划创新与心灵智慧的对话。

本书以定量分析为主要工具，针对社会、经济活动中的若干问题，将定量分析的基本方法与决策论的核心内容相结合，构成有一定特色的内容体系。全书首先阐述了统计学的主要内容和方法，如描述统计、推断统计和非参数统计，介绍了相关分析、回归分析和多元分析技术，它们构成了本书中定量分析的基本内容。本书对社会、经济发展中的若干风险问题开展讨论，并提出了一些新的方法和思想。书中介绍了决策分析的基本内容和主要模型，结合实际案例，说明了实际应用中出现的主要问题和处理过程。书中的案例主要以中国的实际问题为主。为了便于论述和理解，书中省略了一些理论证明，但对某些易混淆的问题给出了较详尽的阐述。 本书可以作为高等院校经济学、管理学的本科生高年级和研究生的教材与教学参考书，也可供具有一定专业知识的管理人员和研究人员阅读和参考。

全书具体结构是：第一篇“战略管理基础”，共分为三章，即第一章“战略管理导论”、第二章“企业战略管理理论的演变和发展”和第三章“企业战略的形成”。第二篇“企业通用战略”，共分为三章，即第四章“成本领先战略”、第五章“差异化战略”和第六章“目标集中点战略”。第三篇“新兴行业的竞争战略”，共分为三章，即第七章“技术发展战略”、第八章“人力资源战略”和第九章“资本融通战略”。第四篇“成熟行业的竞争战略”则由四章组成，即第十章“纵向一体化战略”、第十一章“多元化战略”、第十二章“企业并购战略”和第十三章“企业国际化战略”。

《民营经济与政府管理》为海峡两岸学者的专题研究。分民营经济与政府角色；民营经济、地方政府与非政府组织；民营经济与公共政策、民营经济与政府效能建设五个主题。

国家教育部十分重视统计学这门课程，将统计学列为大专院校财经类专业10门核心课程之一。 这本《社会经济统计学(第二版)》是在李朝鲜主编的2002年版《社会经济统计学》的基础上修改编写而成的。本次编写基本上保持了原书的编写框架，适当增加了统计学的相关新内容和新方法，对《社会经济统计学》做了必要的调整和补充。本书注重实际应用，将统计指标及统计分析方法通过案例进行演练，降低了统计学学习的难度，可以较易体会统计学的应用精髓。本书力求利用实际数据来阐明统计方法的基本思想和原理，努力做到深入浅出，通俗易懂。 本书可作为高等院校经济类各专业和统计学专业本、专科及高职学生统计学课程的教学用书，本书也可作为经济类专业学习统计学的研究生教学参考用书。对非统计学专业的学生，教材中带有。号的章节不作为考核要求。

计量经济学是经济管理类专业本科生的必修课程，也是相关专业研究生的专业基础课或辅修课。《21世纪经济学教材：计量经济学导论》由七章组成，主要内容为：计量经济学概述，计量经济学的基础工具，一元回归分析，多元回归分析，经济回归问题，时间序列回归模型和计量经济学实验。每一章都有明确的主题或观点，内容编排兼顾知识储备、理论阐述与实践应用。《21世纪经济学教材：计量经济学导论》抛开了大部分数学证明细节，注重理论基础，以实用为目的。因此，数理知识比较薄弱或数学训练不够充分的读者，也能通过学习《21世纪经济学教材：计量经济学导论》内容从而掌握计量分析问题的理论与方法。《21世纪经济学教材：计量经济学导论》可作为经济管理类专业本科生的教材，也可作为研究生的参考教材使用。

本书是以地方政府为研究对象的公共部门经济学专著。作者斯蒂芬·贝利为英国苏格兰格拉斯哥大学（Glasgow Caledonian University）公共经济学教授，长期从事相关领域的研究。本书即是在其1995年出版的著作《公共部门经济学：理论、政策和实践》的基础上的进一步发展。它反映了地方政府研究中的多学科特征，不仅对地方政府经济学研究中普遍涉及的话题，如“收入来源和支出”、“财政压力”和“公共选择理论”等做了深入的研究分析，而且详细地阐述了“退出与意愿表达”、“捕蝇纸效应”、“中间选民模型”等理论课题 ，还提到了地方政府改革、基于服务质量的竞争效力等问题。总之，本书内容广泛、理论透彻、论据详实，是一本不可多得的地方政府经洗济学教材。

战略3 把握胜机不可拖延时间 觊觎缝隙市场如果与三星发生正面冲突，那么获胜的可能性微乎其微，这好比越南或伊拉克跟美国正面战斗，难以取胜。所以我们必须寻找对手的弱点，然后在这里集中优势兵力。三星很宽，宽则弱，所以容易分割。因为对手需要防御非常宽阔的疆域，对各个部分都要动脑筋、下功夫。很多时候对攻击者来说是非常重要的市场，然而对三星而言却不怎么重要。我们可以把这部分市场称作“缝隙市场”（Niche Market）。在缝隙市场，我们有望跟三星展开搏杀，就像在游击战中，越南或伊拉克可以跟美国对垒。在这样的缝隙市场，我们可以将三星抑制于决战之初。为什么？因为三星还没有来得及做好充分的准备。但是初战告捷并不意味着能够继续占据优势，因为三星是很有组织性、非常体系化的对手。如果第一次攻击便抓住了优势，那么绝对不可掉以轻心。如果第一次攻击初见成效以后就得意洋洋，将来必将后悔。必须集中优势，在尽量短的时间内发动有效的追击。 成功进入缝隙的雅马哈日本的雅马哈摩托车就是因为疏忽了这一点，从而魂飞魄散。 20世纪50年代初期，日本摩托车产业的市场需求量巨大，并且以每年40%以上的速度扩大着市场规模。就像今天的韩国三星一样，本田是日本摩托车产业的名副其实的最高品牌。但是进入60年代以后，本田试图开辟汽车市场，进而实现多元化，1975年，在汽车产业方面的投资大大超过了摩托车。为了在新的产业领域取得成功，本田将本企业最优秀的资源统统倾斜到汽车产业。本田朝着汽车产业迈进的时候，作为另一个摩托车制造企业的雅马哈判断这是企业成长的大好机会，于是积极探索雅马哈在摩托车市场的扩张。本田在日本摩托车市场的占有率在60年代达到了60％的巅峰，其后一直在缩减，直到1981年。雅马哈在60年代中期的市场份额不足10％，到了1981年，便猛然升至37％。这是非常了不起的变化。趁着本田临时放眼汽车市场的空当，雅马哈大大获利。单以日本国内市场而言，雅马哈已经追击得非常接近本田了。如果照这样的形势发展下去，雅马哈必然会占据日本摩托车市场的龙头地位。本田追求事业多元化，分散投资，然而雅马哈只专心于摩托车领域，所以很有可能争取到第一位的市场份额。

节约是一种绿色的生活时尚。绿色生活是将环境保护与人们日常衣食住行的生活，融入一体的新文明、新风尚的生活。绝色生活作为一种现代生活方式，包括了日常生活的方方面面，他既涵盖了生产行为，又包括了消费行为。《节约我先行文明生活丛书》。该套丛书分为节水篇、节能篇、综合利用篇3册。凡居家生活中涉及资源消耗的，都能从书中找到节约的方法和窍门。既有简便易行、简单有效的具体节约妙招，帮助您达到节约的目的；又有创建节约型社会的有关方面的常识，帮助你立树立环保意识，增进节约行为。该套丛书既可作为休闲有趣的生活读物，亦可作为环境科学的普及性读本，作为有关单元的环保、节约知识的宣传材料。