战略管理
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经济系统运行效能研究武义青,贾雨文著武义青,1962年9月生,河北省张家口市人。河北经贸大学研究员,天津大学博士研究生。曾担任河北经贸大学统计系主任,现任河北经贸大学经济研究所所长、校学术委员会委员、研究生导师,兼任中国数量经济学会理事、中国国民经济核算研究会理事、河北省青年科协常务副理事长、省委专家献策团成员、省政府专家咨询组成员、省政协常务。研究方向涉及数量经济学、统计学、产业经济学、区域经济学等学科领域。公开发表学术论文100多篇,合作学术著作6部,产持省部级以上及横向委托课题23项,并有多项研究成果被省政府有关部门采纳,获国家有关部委及河北省政府科技奖励11项。曾荣获河北十大杰出青年、省青年科技奖。省师德标兵、省高校中青年骨干教师、石家庄市十佳党外知识分子、河北经贸大学十佳青年科研标兵、有突出贡献专家等荣誉称号。贾雨文,1938年1月生,河北省石家庄市人。1965年7月毕业于中国科技大学数学系,分配到中科院数学所运筹室工作,1979年1月到河北机电学院任都。现为河北科技大学教授,河北省专家献策团成员。开创主动性决策理论研究,其中,规范化管理理论研究曾获国家自然科学基金资助。发表学术论文约50篇,合作学术著作5部。获河北省科技进步奖2项,厅局级科技奖3项。本书是作者近20年在这一领域探索和研究工作的总结。书中结合大量案例重点介绍了势分析的基本概念和一般方法,以经济系统运行分析中的应用。 -
宏观计量的若干前沿理论与应用王少平著全书共分六章,各章的内容、重点及其相互关联,在第一章即导论中已有详细的说明,在这里不再赘述。 全书大量解析和引用了许多著名计量经济学家和学者的研究成果,正是这些研究成果,构成了本书的精华。 -
商务与经济统计(美)戴维·R.安德森(David R.Anderson),(美)丹尼斯·J·斯威尼(Dennis J.Sweeney),(美)托马斯·A·威廉姆斯(Thomas A.Williams)著;王峰,卿前戴维·R·安德森,是辛辛那提大学工商管理学院的数量分析教授。他出生于美国北达科他他州的GrandForks,在普度大学获得学士、硕士和博士学位。安德森教授担任过数量分析和运筹管理系主任和工商管理学院的院长助理,还曾任第一届院务委员的合作协调人。在辛辛那提大?В驳律淌谖ど坦芾碜ㄒ档难墙彩谕臣埔垡约把芯克降幕毓榉治觥⒍啾淞糠治龊凸芾砜蒲Э纬蹋苍⒍俅笱Ю投到彩诠臣瓶纬獭K竦霉判憬萄Ы焙拖冉ぷ髡叩热儆崩?安德森教授已经合作编写出版了9本统计、管理科学、线性规划、生产和动营管理等方面的教材。他是抽样和统计方法领域内非常活路的咨询专家。《商务与经济统计》将统计学理论与商务实践活动完美地结合起来,为我们展示了在实际商务活动中对统计方法的有效应用。书中配有丰富的习题和案例,辅以全新动态的版式,更加注重实践且便于应用。全美权威专业教材。本书是美国多所名校经管类专业的指定教材,自问世以来,多次再版,广受好评,成为美国经管类专业尤其是MBA教学的权威教材。资料最新。本书为最新版本第8版,以新颖的内容和及时更新的案例紧跟最新的学界观点与动态。专业性强。本书展示了统计学专业领域的全貌,同时着重讲解了如何把统计学应用在管理和经济工作中;详解MINITAB和EXCEL统计软件,各章附有对专业统计软件应用的讲解,从方法到步骤,从概念到应用,读者可以从应用中获得统计的乐趣。实践性强。读者不仅可以最大限度地将所学知识应用到各个领域的实践中去,更可凭借此书获得科学理性的统计原则来指导具体工作。附带光盘内容充实,提供的100多个数据库为书中的讲解、例题与练习做详尽的补充。丰富详实的案例。与之前的7个版本相比,本书从《华尔街时报》、《商业周刊》、《今日美国》、《财富》等处摘引大量真实的数据和案例,进行了分析讲解,并与书中的各种统计方法一一对应,有助于读者在实际商务活动中做出有效的决策。总之,本书叙述严谨,理论基础坚实,实例与图表丰富,既可作为大学本科生、MBA和相关专业研究生进一步研究高级统计理论的教材,也是从事工商行政管理和经济分析人士的必备书目。 -
解读现代商务情报罗子明编著本书的主要目的,是为企业情报调研工作提供整合型理念以及有效的操作方法。本书适合于企业经营管理人员、情报信息人员、市场调研人员、数据分析人员阅读,也可以作为大专院校经济、管理、营销、信息情报专业的参考书籍。 -
企业全面资源运营论李维华著本书在充分、广泛融合国内外经典和前沿的企业经营管理知识的基础上,提出了一套切实可行、科学的全面资源运营理论体系,主要内容包括资源运营的历史发展、现状与未来、理论基础与实战技法等,具有较高的学术理论、经济研究、专业发展与实践价值,它所介导的全面资源运营思想可以为个人、企业和全社会都带来明显的直接效益。本书行文深浅适度、通俗易懂、广征博引、生动详实,适合于对企业、经营、资源、创业、管理感兴趣的所有个人和组织,它既可作为各类教学、研究、培训、学习用教材或参考书,也可作为企业与个人的事业发展实战指导。目录:序1序2序3前言第一部份,全面资源运营基础理论第一章,资源运营与企业1、两类基本运营和七个基本形式2、从资源角度看企业本质3、企业目的——全面运营资源4、企业效用资源函数第二章,企业资源运营发展轨迹与趋势1、企业资源运营的静态扩展2、企业资源运营的动态扩展3、从MRP到IRP4、资源运营:从生产要素到全面资源的转变第三章,企业必要资源确认1、必要资源的概念及意义2、必要资源的确认3、必要资源的重要度划分第四章,企业全面资源运营1、资源观的演化及全面资源论下的资源定义2、企业全面资源的定义与性质3、企业全面资源的内容与分类4、企业全面资源与企业资本的区别5、企业全面资源运营的意义第二部分,全面资源运营实务第五章,资源运营的分类与全面资源运营的原则1、资源运营的分类2、全面资源运营的原则第六章,全面资源运营环境1、资源环境的分类2、全面资源运营宏观环境3、全面资源运营中观环境4、全面资源运营微观环境第七章,全面形成新资源1、资源自制2、资源外取3、多项资源外取第八章,全面开发资源用途1、发现或开拓资源的更多用途2、资源在多用途间的分配第九章,全面探索资源运营方式1、资源运营方式总述2、政府特许经营——全面经营社会公共资源第十章,全面提高资源运营效率1、正确理解“全面”及“效率”2、全面提高资源运营效率参考文献 -
企业管理基础知识习题册闵红艳 编写本习题册与《企业管理基础知识》(第二版)教材配套使用。习题册按教材章节顺序编写,题型新颖,难易适中,并配有一定的案例分析,对巩固课堂知识,提高沉重分析问题和解决问题的能力,具有较好作用。 -
批发商的战略(日)矢野新一编著;台湾零售市场杂志社译;台湾《零售市场》杂志社译田冈老师将蓝彻斯特军事战略,结合日本的风土习惯研创成销售战略。利用蓝彻斯特战略作为销售战略已有二十多年的历史了,“归零时代”的今天,很多企业想再度了解蓝彻斯特战略,以争取成为市场上最大的赢家。市场上的竞争讲求原理,然原理却因市场上不断有新的变化,所以有必要将不符合现状的部分加以修正。因此,应将以往的蓝彻斯特战略再度整理,修正易产生误解的部分,使其更能适应市场需要。本套《蓝彻斯特战略》均以活泼生动的漫画来表现,对蓝斯特战略的普及具有极大的贡献,借由这套漫画丛书而认识蓝彻斯特战略的人士比想像的还要多,同时还在不断增加。由于批发业周围的环境非常险困,因此以批发业如何展开地域战略作为例子。本书为《蓝彻斯特战略》之第三系列《批发商的战略》(全两册)的上册《原理篇》,与同时出版的下册《实战篇》,同为解说批发商如何运用蓝彻斯特战略。在每篇篇末的“重点提示”中,逐一整理了批发业的地域No.1战略进行的方法,请结合故事仔细阅读。本书为《蓝彻斯特战略》之第三系列《批发商的战略》(全两册)的下册《实战篇》。接续上册,讲述日本商事(株式会社)年轻业务员丸山、岛津两人以实施地毯式调查起,开始拟订战略方案及展开战术的经过。每篇末的重点提示,请结合本故事内容详读。第一篇、第二篇解说掌握地域No.1战略的重要关键——地毯式调查的实施及调查结果的计算分析;第三篇则解说地域No.1战略的重要步骤及拟定战略方案的方法; 第四篇解说的是作为提升推销员攻击力的“3M”作战进行方法;第五篇则对顾客管理及拟定访问计划做重点提示,注意这是地域No.1战略不可欠缺的重要课题。《福友现代实用商战系列》秉承了福友“实务、可操作性”的一贯风格;并着重于从商业行销通路整体体系来把脉,指引企业深入洞察处在快速转变中各种业态、通路的特质,更从战略面到战术面、从供应厂商到批发商到零售卖场、从团队出击到单兵作战来进行系统教战!为广大企业的成功之路再助力!建议企业每个管理干部人手一册,定会有意想不到的效果! -
零售战略王燕平主编随着国内零售行业竞争日趋激烈,企业发展战略问题越来越多地受到了中国零售企业决策者们的关注和重视。本书从发展趋势、战略规划、技术整合和中外典型零售企业发展案例分析等多角度.系统、全面地介绍了制定企业发展战略的思路和方法,剖析了世界著名零售企业战略制定的规律性策略。对国内零售企业经理人的实际工作具有很好的参考价值。本书作者云集了世界著名咨询公司的专家和国内零售业研究方面的权威人士。其内容凝聚了他们多年来在零售战略方面的研究成果,非常适合国内零售企业经理人、零售业研究和咨询人员阅读。本书从发展趋势、战略规划、技术整合和中外典型零售企业发展案例分析等多角度,系统、全面地介绍了制定企业发展战略的思路和方法,剖析了世界著名零售企业战略制定的规律性策略,对国内零售企业经理人的实际工作具有很好的参考价值。作者简介:王燕平,北京锐迪流通经济研究所副所长。目录:趋势预测篇入世后中国零售业面临的新形势入世后中国连锁经营发展的新趋势电子商务对中国未来零售业的影响中国消费者的购买行为和态度战略规划篇零售企业战略决策的基本思路零售企业进行战略规划的步骤零售企业制定发展战略的方法零售企业如何进行跨地区和多元化发展零售企业如何通过战略重组塑造核心竞争力零售企业如何进行投资和融资决策零售企业如何开发自有品牌商品技术整合篇零售企业的供应链管理零售企业的物流系统规划零售企业的品类管理技术零售企业的信息化战略案例分析篇世界零售100强企业战略发展案例分析中国典型零售企业发展战略案例分析中国零售业上市公司分析附录2001年世界零售100强企业排序2002年中国零售100强企业排序2002年中国连锁100强企业排序后记 -
资产评估学苏淑欢,朱健仪编著本书主要介绍评估学基本理论与基本方法,以及各类资产评估方法人具体运用,并结合案例分析加以说明。每章后均附有大量人综合练习及案例分析。 本书适合于高等院校本科财务会计类专业及其他经济类专业作教材,也适合于从事资产评估实务工作作参考用书。对自学者有参考价值。 -
房地产企业战略管理基础吴伟良著本书是研究性的学术专著,力求理论性和实践性相结合,既富有创新见解,具有前瞻性,又包含可操作性的对策思路,集知识性、理论性、实践性和研究性于一体。读者对象主要是各类房地产企业的管理层、从业人员及从事房地产经济研究、关注中国房地产业发展的理论工作者、大专院校师生和实际工作者。本书的第一章:“企业战略管理概论”构成了本书的第一层次的内容。这一章较细致地论述了企业战略管理的基本理论、方法和程序,指出了企业图谋长远发展必须遵循的战略管理规律和必须坚持正确的战略管理工具。本书第二层次的内容由第二章至第八章组成。分别从房地产企业战略观念、房地产开发经营战略的组织形成、房地产开发经营战略的投融资决策、房地产企业的品牌战略基础、房地产营销战略基础、房地产中介战略基础和房地产物业战略基础几个方面对房地产企业的经营、竞争与发展所应重视的理念问题和具体职能战略作了详尽的论述。本书指出,面对新形势,房地产企业要取得新的成功发展,就必须正视自身的优势和存在的缺点,坚持制度创新、流程创新、观念创新和结构创新,对企业的经营、竞争和发展做出符合经济环境变化的战略定位。这是房地产企业实现可持续发展的基本原则。
