尚道，即时尚之道。既是时尚的哲学道理，也是时尚的经营道路。本书涉及经济、文化、创意、美学、艺术、哲学等多个领域，从时尚经济学角度，统览全球时尚格局，深度解密时尚商业竞争中的谋略，时尚商业经营之道，全方位探寻时尚发展的驱动力以及时尚发展的时代脉络，从品牌、商业、创新、万象等角度深刻阐释时尚的玄机和规律。本书汇集了作者近年来对时尚产业商业形态以及经济发展规律的研究成果，视角独特，观点新颖，事例生动，内容全面，为现代中国时尚产业发展提供新理念、新思路、新途径，是集中思考时尚业发展规律不可多得的研究成果，具有较高的学术价值并兼具较强的可读性，为时尚爱好者、研究者提供了理论支持。

这是一本通俗易懂的读物。作者将深奥的生产管理理论通过烤鸡肉店的故事娓娓道来。只要具备基本的数学和文字基础，相信您都能够理解本书的内容并从中受益。

企业国际化是指企业从事国际经营活动和过程，这些经营活动的内容囊括了商品、服务、技术、管理技能等一切经营要素的跨国界的交换或转移活动。经济全球化主要表现为金融的全球化、贸易的全球化和生产的全球化，这促进了资金、商品和资本的全球流动，任何一个国家都不可能置身度外。民营企业必须进行跨国经营和海外投资，以把握经济全球化带来的机遇和发展，以应对经济全球化带来的严峻挑战。

连锁企业门店是直接面对消费者的终端销售环节，其合理的运营与管理是实现连锁经营规模效益的先决条件《连锁企业门店管理》以门店管理实务为主，按照门店经营环节，从商品进货、陈列、销售、现场服务、收银、投诉、安全管理，以及员工、客户关系管理等方面全面阐述了连锁零售企业门店运营的流程、作业标准、管理规范等，在保持知识的完整性和系统性的同时，重点突出了对实践的指导和应用《连锁企业门店管理》适合高职高专连锁经营管理专业师生使用，也可作为连锁企业从业人员的培训教材，具有广泛的适用性。

在后金融危机的背景下，企业所处的经营环境发生了前所未有的深刻变化，竞争优势的来源正以逐步加快的速度被刨造和侵蚀。许多企业为了在不确定环境下求生存、做大做强和谋求持续成长纷纷走上了战略转型之路。面对企业战略变革实践的这一新发展，本书在广泛借鉴已有研究成果的基础上，根据我国企业战略转型的现状，从探讨战略转型的本质出发，以动态能力理论为理论基础，涉及演化经济学理论、战略管理理论等理论体系，对企业战略转型能力问题进行全面深入剖析，构建出既有扎实理论基础，又有鲜明管理实践特色的企业战略转型能力理论模型。在研究路线上，按照理论一模型一实证的规范研究方法，本书重点研究了6个方面的问题：企业战略转型能力问题是否值得研究？用什么理论来指导和分析企业战略转型能力问题？企业战略转型能力的内涵、本质等内在机理到底是什么？企业战略转型能力的构成要素、影响因素及其与企业绩效的关系是什么？企业战略转型能力的实证方法如何设计？企业战略转型能力的理论模型能否得到实践的验证？在研究方法上，用战略转型过程整体性思维方式来探求战略转型能力基本要素的内在逻辑和复杂联系，通过对战略转型以及战略转型能力的定义、形成机理等进行规范分析，同时结合对企业战略转型能力的基本结构、绩效和影响因素等进行实证研究。

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在大学中学习与研究各不相同的现代企业管理理论，重点在于必须采取多种方式来更多地了解企业经营环境变动情况，能够清醒地认识到市场经济体制下企业思维与行为的意义与价值，加强企业国际经营理论学习，注重总结中外企业发展的历史经验，这对于今后进入企业工作显然是有帮助的。作为大学通识教育课程，企业管理所涉及的学科领域相当广泛，这对于提升学生跨学科、跨领域、跨文化的有效学习能力也有积极意义。

本书分十二辑：随国家领导人出访、赴日本参展、参加德国汉诺威首届国际物流展、赴印度参加国际五金展、哈萨克斯坦随笔、赴越南参加中国机械展销会、比利时之行、国外参展随想录、十年攻破南美关、乌克兰之行、西林剪翠、商旅诗抄（2009年以后）。是一本内容丰富、可读性强和经商者可值得借鉴的书。创业廿五年，畅叙商海心迹；周游五十国，笑谈商旅风云。