本书主要以研究“知识产权链条”与“知识产权特色小镇建设”的协同创新模式为主要目标，在运用文献计量学的方法对本书所研究领域的研究现状进行分析之后，构建本书分析框架，这一过程是通过对“知识产权链条”与“知识产权特色小镇”进行维度划分来进行的，在此基础上，对“知识产权链条”与“知识产权特色小镇建设”的协同作用关系的“演化过程”以及“内外部影响因素”进行分析，从而进一步对本书的研究内容进行理论模型的构建以及研究假设的提出，然后依靠数据分析方法以及结构方程模型的建立实证检验“知识产权链条”与“知识产权特色小镇建设”的协同作用关系，同时从发展状况出发选择三个知识产权特色小镇作为案例地，运用SPS案例研究方法进行案例验证，综合实证检验以及案例分析的结果，对知识产权链条与知识产权特色小镇的协同作用路径提出对策和策略。最后，对知识产权特色小镇知识产权链条与小镇建设协同的创新模式进行路径规划，并提出实施路径。

优秀的市场销售策划和管理层需要磨练出对用户的洞察，同时洞察未来，洞察组织，洞察竞争环境。保留对这些持续不变的真正感知，并进行全面洞察，将会让你和你的企业百战百胜，无往不利……本书分为三篇：洞察用户，洞察组织，洞察未来。在每个章节，我们都会为读者讲述清楚为什么、是什么和怎么做这三个核心问题；并同时和大家介绍底层的心理动机，帮助大家更好地去洞察冰山下的机理。相信通过本书的阅读，读者能对作者所提出的洞察原理有一个更全面的了解。

本书基于优米网创业培训课程和大量的前期访谈，总结归纳了阿里巴巴B2B前总裁、嘉御资本创始人卫哲的企业效率管理思想。分为上下两部分，上部分主要讲述企业效率提升的前提，即确立正确的使命、愿景和价值观，定战略、搭班子、带队伍；下部分则从个人效率、组织效率、资产效率、战略效率、创新效率五个维度论述了提升效率的具体方法。

商业模式就是研究企业做什么，怎样做，如何盈利的商业生态系统。每一种优秀的商业模式的诞生都经历了无数试错的过程，在这个过程中，企业往往会付出巨大的成本与代价，历经磨难，方能结出硕果。 本书共五章，内容包括可复制商业模式的介绍、商业模式的复制条件、基本框架、设计方法，以及商业模式画布，既有理论又有实操。阅读本书，可以让读者对可复制商业模式有一个全面翔实的了解，有助于提高企业管理水平，让企业的发展更上一层楼。

本书作者结合自己在大型中央企业推进数字化转型的切身体验，将企业数字化转型中存在的问题进行了认真梳理，并总结了经验教训，首次给出企业数字化转型的定义和模式，提供的实施方法易操作、可落地。 同时，针对企业数字化转型中的误区和陷阱给出了规避建议，提出了简单易行的企业数字化转型成熟度评价体系，保障企业在数字化转型上“行止有度”。特别是在本书的下篇，作者提供了一系列典型案例，对企业数字化转型具有极强的指导和借鉴意义。 对转型的认知—对转型过程的全面剖析—对转型案例的深入分析，是企业数字化转型知行合一的现实演绎。

本书为商界、政界、学界决策者提供必读、稀缺、高浓度的内容价值。本书汇集著名企业家、学者、媒体人对2022年宏观经济形势、企业经营管理、资本市场发展趋势等的预测和研判，紧跟当下经济形势和新技术发展，分别聚焦宏观局势、商业经营、艺术鉴赏、史论杂谈等内容范畴。 本书分为“有声”“有道”“有色”“有味”“有书”“有约”等部分。

《互联网+行动计划发展战略研究》内容包括国内外互联网+发展现状及我国互联网+行动推进过程中存在的“卡脖子”问题分析，面向新时代、新形势、新需求，提出新时代互联网+行动计划发展路线及互联网+系统的新内涵、新体系架构、新技术谱系（技术、标准、评估、管理等），并从科技专项、产业发展、应用实施示范、政策与保障等方面提出我国互联网+行动的发展建议。《互联网+行动计划发展战略研究》结构包括总体发展篇和应用领域篇。总体发展篇包含第1～3 章，包括互联网+行动计划的总体发展战略、基础支撑技术与环境、总体发展政策及区域融合应用示范等。应用领域篇包含第4～9章，涵盖互联网+智能制造、现代农业、智慧能源、益民服务、智能交通和智慧环保等领域。

《钻石女神选股法》是一本股市投资实操类图书。作者通过多年海量阅读与研究，以及长期的实盘演练，紧紧围绕“战略、选股、择机、实战”节点，提出了包含定量分析、定性分析、技术指标、宏观分析、选股理论、操盘手法、操作系统、研究平台、选时理论、风控理论十项主要内容的股市投资操作方案，并创立了系统分析法、行业评分法、女神选股法、金牛战法、四击理论、四季理论等系统投资学说，聚焦医药、消费、科技行业钻石女神股。 内容丰富新颖，通俗易懂，深入浅出，逻辑性强，具有国际视野

“华为自 1987 年成立以来，成长历程艰难曲折，发展成就举世瞩目，管理理念弥足珍贵。华为在与国内电信设备供应企业比拼中脱颖而出，在与国外电信设备巨头竞争中一骑绝尘。华为的管理理念、专注精神、创新能力、成长速度、成本优势、分配机制、企业文化等为业界津津乐道，已然成为科技型企业学习的重要标杆。” 本书作者通过多年收集和研究华为相关大量文件资料，访谈多名华为前高管及骨干员工，分析华为十年以上年报数据，并结合自身管理学科的教育背景和在科技型企业长期担任高管的经历，重新审视企业成长的底层逻辑，试图打通科技型企业高质量发展的“最后一公里”。 条分缕析循序渐进 以11个章节，概述华为的发展历程，介绍华为聚焦ICT、重塑格局、知识创新和人才团队等；阐述华为的价值之源，从投资战略、融资策略、运营方略、分配机制、现金统筹、成本工程、成长逻辑、风险管控和业绩承诺九个模块，通过10年以上财报数据解码，原汁原味分享华为经营之道，得出管理启示。 逻辑严密交相辉映 基于企业本质属性，搭建企业经营管理的九章分析框架，从企业投资、融资、运营、分配四个关键环节，现金、成本、成长、风险四个重要领域和业绩共九方面分析华为经营管理。 数据翔实论证严谨 运用华为十数年的财务和非财务数据进行长周期计算分析精心选取、设计50余项企业经营指标进行系统解析说明。

《中国创新战略与政策研究 2021》为中国科学院和国务院研究室联合共建中国创新战略和政策研究中心的研究成果。这些研究聚焦党中央、国务院关注的重大科技问题，从全局和战略的高度把握世界科技发展态势，从科学技术影响和作用的视角研究国际国内经济社会发展中的问题，形成了一批科技前沿动态、科技决策参考和科技智库报告。《中国创新战略与政策研究.2021》所集结的文章中，既有科技创新战略与政策方面的研究与建议，也有对经济社会发展与变革的调研与思考，还有对全球科技创新进展、主要国家科技战略部署的扫描与分析。其中有些成果获得国家领导人重要批示，有些成果直接推动了相关政策制定，为国家创新战略和政策的宏观决策提供了科学依据和智力支撑。