开放市场中的企业，是“无意识的合作海洋中的有意识的力量岛屿”，而企业间的社会网络以及建立在此基础之上的社会资本，不仅填补了这些岛屿之间的间隔，而且还转化并聚变为一种井喷式的内生性成长动力。本书围绕科技型中小企业创业的核心命题，从企业外部联系的视阈对社会资本的各维度进行了提炼，构建了一个适合于分析科技型中小企业社会资本对创业导向和创业绩效产生影响的理论模型。本书实证部分通过EFA筛选量表问项并形成最终问卷，通过CFA并利用SEM技术对概念模型和相关假设进行分析验证。通过对196份有效问卷的数据分析，探讨并解构了科技型中小企业社会资本的内涵及其对创业绩效的影响机理，界定并验证了科技型中小企业创业导向的内容结构，构建并检验了科技型中小企业社会资本通过创业导向的三个维度（组织战略更新、新业务开拓以及产品技术创新）影响创业绩效的部分中介模型。本书基于中国创业实践情境下的理论探索，对于我国科技型中小企业如何提升创业绩效具有重要的参考价值。

《成人及网络高等教育工商管理专业系列教材：战略管理》以战略管理的任务为主要理论构架，较为详细地阐述战略分析、战略制定与选择、战略实施的理论和方法，让学习者在树立正确战略管理观念的基础上对战略管理有全面的了解和把握。根据每章内容突出重点、难点、学习目的、阅读文献和辅助资料，提出本章的学习目的，便于抓住重点而系统地掌握相关理论和方法；在每章结尾附有具有一定启发性的复习思考题和综合性的小组讨论题或网上练习，使学生充分利用互联网的便利，拓展视野，并将理论知识和实践中的问题结合起来，从而强化理论的应用。

谈及企业的战略规划，不得不提联想。作为第一家被哈佛商学院制作成全面案倒的中国企业，联想的竞争与战略模式具有显著的示范意义。《向联想学战略》即是抓住联想最具特色的战略规划这一点，详细而深入地探究了联想在国际化战略、人才培养战略、渠道服务和营销战略、文化建设等方面的规划，多层次、全方位地阐述联想战略的着力点。探究联想的战略秘密，解剖其战略规划，有利于成长中的中国企业学习和借鉴。《向联想学战略》由姜美芝编著。

本书包括企业技术联盟的形成与发展过程、企业技术联盟运作研究、企业技术联盟中技术发展规律研究、企业技术联盟发展中政策研究等七个章节。

《战略的智慧与窘境》阐述了企业家和高层管理人员所面临的10个主要战略窘境问题，而这些问题是每个企业家和领导者都要遇到的战略选择问题，怎样认识这些问题是企业家和领导者面临的最大的困惑，也是他们作出战略决策的认识论基础，对这些问题的不同认识和回答不仅一定意义上决定了战略决策的走向，而且决定了企业家解决具体管理实践问题的思路和方法。《战略的智慧与窘境》围绕企业界和学术界最具争论性的战略窘境问题展开剖析和讨论，对每一个窘境问题都是从两个极端出发开始讨论，通过思辨的方式引导读者加深对窘境问题的认识，从而找到解决它们的智慧。本书的主要特点是具有很强的思辨性和哲理性，向企业家和领导者提供了如何进行战略决策的认识论的工具。《战略的智慧与窘境》适合研究生、企业家、高层管理人员以及大专院校教师阅读和参考。

《跨国公司与口岸社会：广州美孚、德士古石油公司研究（1900-1952）》阐述的是晚清、民国时期和中华人民共和国成立初期美国石油公司在广州的活动，这就不可避免地要涉及一个政治环境的问题，包括不同时期美国的政治气候和中国的政治气候。作者清楚地认识到这一点，因此，他在结语中旗帜鲜明地分析了两个问题：美国在华石油公司与中国国家主权；美国在华石油公司与美国政府。作者指出：在中国争取主权独立和美国政府奉行对外扩张的背景下，美国石油公司历经从进入到退出广州的整个过程。美国石油公司在美国政府支持下在经营上取得成功，但这些是以中国主权不独立前提下，中国石油市场被垄断、石油工业发展迟缓和重大经济事务受制于人等为代价而换取的，这一局面直至中国主权取得完整独立才得以最终解决。作者的结论是：主权独立和发展民族工业，才是包括中国在内的发展中国家摆脱外来控制、实现自主发展的主要途径。这样的分析具有一定的理论高度和现实意义。

《总经理最认可的134个经典管理法则》针对企业管理者经常遇到的各种问题，详细整理了领导艺术、管理实务、经营战略、用人之道、团队建设、激励手段、沟通技巧、授权技巧、决策方法、危机管理共计10个方面的134个管理法则。《总经理最认可的134个经典管理法则》所选法则既有管理精英通过实践总结的宝贵经验，也有科研人员基于实验发现的客观规律，内容丰富且富有启发性。每个法则后都附有经典案例和操作指南，便于读者在阅读时思考，在工作中实际应用。《总经理最认可的134个经典管理法则》不仅适合企业高层管理人员阅读，也适合想要提升个人综合素质与管理能力的中层管理人员学习和使用。此外，本书还可以作为企业培训师、高校教师开展培训和教学时的参考资料。

《秀水街与华尔街的探戈》讨论了在秀水街与华尔街的双街模式下中美关系将如何改变世界的这一热点话题。郭生祥认为，中国今天的问题本质上是一个古老的经济学问题，是劳动力的价格长期扭曲的问题，这是自1840年鸦片战争以来，中国被迫实行追赶型经济的必然结果，是这类经济体共同的悲剧。那么，什么样的发展才是中国的最优发展？如何才能完成现代化国家的转型？郭生祥认为，问题的关键是，要真正扭转劳动力价格、土地价格与资本价格长期非均衡发展的趋势。如果这个趋势始终扭转不过来，优良的经济结构和持久高效的发展将无法实现。郭生祥被称作“世界信用经济学教父”。时隔三年，新书再度重磅出击，痛陈“美国人比我们幸福”的经济真相。

国际大品牌的背后隐藏着怎样的战略平衡？一个企业的品牌的创建、维护、传递和管理应该执行怎样的战略？企业品牌战略平衡的关键因素有哪些？中国企业的品牌战略有哪些特殊之处？首席品牌官在品牌管理中充当什么角色？《平衡的力量》为你讲述品牌战略平衡理论，结合国内外成功品牌案例以及作者对各大品牌案例的独到见解，带你一起领悟上述问题的答案。《平衡的力量》是所有企业经理人以及希望成为企业经理人的读者的必备读物。

本书是一份面向企业家、学者和教学科研人员的战略管理集刊，主要内容涉及战略制订与实施、战略规划与决策过程、战略控制与报酬制度、资源配置、多元化与组合战略、竞争战略、合作战略、总经理的选择及其行为以及高层管理团队的组成与机制等。本评论设有理论研究动向、著名案例解析、经典理论回顾等板块，分别以企业版和理论版结集出版。因此，本评论不但可以为我国战略管理的理论研究者提供一个高水平的学术交流平台，更能为从事战略管理实践工作的咨询人员、企业管理人员、企业决策者提供有意义的借鉴，同时也是对战略管理感兴趣的读者的良师益友。