战略管理
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中国垄断行业规制与竞争实证研究张昕竹 等 著《中国社会科学院文库·经济研究系列:中国垄断行业规制与竞争实证研究》基于行业和企业层面实际观测数据,对中国垄断行业的规制及竞争政策问题进行了深入系统的实证分析,重点分析了电力行业的管理体制改革与输配分离,电信行业的非线形定价与资费设计,骨干互联网的网间结算与互联定价,银行卡产业的交换费定价机制,以及经营者集中申报机制设计等重要问题,剖析了这些体制、机制和政策问题的形成机制、影响和相关改革策略的设计,并提出了相应的政策建议。本书凝聚了作者多年来对中国垄断行业规制改革和竞争政策的观察、思考和研究,对于深化垄断行业的规制改革,促进竞争政策的有效实施具有重要借鉴意义。 -
倍增式经营陈兵 著在中国,大部分的企业经营过程中,只发挥了三分之一的竞争潜力。而伴随效应与三维管理,可以为企业提供强有力的发展动力,借助伴随效应,以人力优势赢得企业在智力和社会能力方面的竞争力,是企业发展的一个重要方面。本书是第一本详述企业人力优势与其伴随效应的内在联系,借助伴随效应,化低成本竞争为高效竞争的论著。人力优势的伴随效应,可以使企业依靠三维管理,构建企业人力、智力和社会能力三方面的优势。这依靠种三位一体优势,打造自身品牌,使企业与外部社会之间,与其他企业和行业之间,与其他企业人员之间,形成良性互动,让企业站在其他企业和社会的肩膀上,更顺利地发展。 -
管理经济学杨俊青,梅莉 编著《管理经济学》的总体思想是按照企业经营管理的思考程序,在每章开始首先提出本章的学习目的,并以此为基础每章以导入案例为切入点,提出企业需要解决的现实经济决策问题,结合提出的这些问题通过循序渐进、由浅及深的理论阐释,以及每章最后辅以导入案例中问题的分析应用、本章小结、思考题等内容,理论联系实际,为读者构架管理经济学理论知识体系的同时,加强理论认识深度,以便其进行理性思维能力的锻炼,从而提高管理水平。本书撰写的目的是为管理人员在经济学和管理学之间搭建一个平台,能够针对管理问题运用经济学理论和知识进行科学决策。本书既适合经管专业的本科生、研究生使用,又适合企业管理人员决策参考。 -
股权结构与公司价值的关系研究汤志强 著《股权结构与公司价值的关系研究:基于中小企业板市场的经验数据》以股权结构为基础,分析了股权结构对管理层持股、公司治理的影响,以及它们对于公司价值指标包括托宾Q值、EVA在内的多种指标的影响,从各个侧面对公司价值进行系统分析。进而选择中小企业板市场进行了描述性分析,对股权结构、公司治理、管理者薪酬以及它们与公司价值的关系进行理论分析,运用SPSS16与STATAIO.O统计软件,进行相关性分析、变量分析、均值T检验、参数分析、多元回归分析、PROBIT模型分析,并对之间的关系进行了实证检验。 -
公司治理(法)米艾莱 著,张汉麟 等译本书内容简介:10年前我们本想写一本讨论关于公司治理及董事会觉醒的书,似乎时机不太成熟。因为一方面公司的股东并没有觉得董事会和他们有什么关系,尽管很长时间以来,股东就一直是脱离董事会的;另一方面,企业的管理层也不愿意外来的因素参与到董事会的运作当中,他们始终认为这是他们自己的事情。1993年当弗肖?华德?豪威尔事务所对法国企业董事会运作的情况做第一次调查的时候,大部分接受调查的企业负责人,都断然反对任何外来因素干预其董事会的运作。 -
价值链(美)卡雷西尔弗 著,潘勇 等译在《价值链:运用新技术和互联网改进业绩(第3辑)》中,我们会谈到另外的一些大型公司,如思科、通用电气、英国石油等,以及其他相对较小的一些公司,这些公司都正在雄心勃勃地向前发展。所以,将会发生些什么?这些公司都正在做些什么?它们如何获得价值——如此巨大的回报和利润——从它们的“电子化”创新活动中?自从网络经济泡沫破灭以后,许多人开始怀疑、放弃电子化,甚至是把整个电子化领域排除在他们的议程之外,这是我们所面临的一个巨大挑战。同时,也有一些企业还在坚持说它们还没有看见过像电子化这么高的收益。 -
商场经理岗位培训手册赵慧敏,杨春 编著岗位认知、人力资源管理、商品购存管理、顾客服务管理、安全防损管理、卖场规划设计、商品高效管理……《商场经理岗位培训手册》正为商场经理量身打造,它从专业培训的角度。教你如何快速掌握卖场规划设计、商品高效管理、商品购存管理、商场营运管理、顾客服务管理等方面的技能和技巧,是商场经理提高管理能力、提升业绩的必备读本。《商场经理岗位培训手册》由赵慧敏、杨春编著。 -
别笑,我当老板了郭峰 著《别笑,我当老板了》由郭峰编著。《别笑,我当老板了》一共六章,一、二两章分别从小老板容易陷入的错误观念和心理上进行条分缕析,探讨了各种情境下的困败之局;三、四、五三章是从小老板创业起步、获得一定规模的发展、拥有资金或技术支持的合伙人,这个递进的三级跳来深入剖析稳步发展中各种潜在的杀机;第六章从观念和心理、方法,也就是小老板的做人做事等方面讲述小老板自身应该形成的原则和风格。坚持原则,有所为有所不为,才能有效规避风险,提高办事效率,长期稳健地发展自己的事业! -
创新策略与产权盈利的双重博弈窦文章 等著窦文章等著的《创新策略与产权盈利的双重博弈》提取高新企业自主创新与知识产权战略互动机制的影响因素,从企业内部自主创新体系与企业知识产权战略的互动、以及企业自主创新和知识产权战略与外部制度及环境要素的互动两个角度对企业自主创新进行相关研究。通过对国内几十家高新企业的访谈和调研,对自主创新与知识产权战略的布局现状、总体特征以及发展趋势等进行总结。同时,从“自主创新关键要素”和“知识产权战略关键要素”两个纬度,从市场机制、资本支持、资源供给和服务平台四个层面,设计出提升我国高新技术企业自主创新能力的产业政策。《创新策略与产权盈利的双重博弈》将帮助读者更好地认识和理解高新企业自主创新与知识产权战略的互动机制;对于推动我国高新企业自主创新和知识产权战略的进一步发展,具有重要的借鉴和启示意义。 -
国企长青之道张秉军 主编张秉军编著的《国企长青之道:泰达控股可持续发展战略研究》以天津泰达投资控股有限公司为背景,探讨大型国有企业可持续发展之路。提出了泰达战略转型和管理创新的方向、路径及措施。阐述了泰达控股总体战略和包括金融、房地产、能源等产业在内的产业发展战略,探讨了国有企业参与公共建设的方式和投资回报模式,从资产证券化、融资模式、与上市公司的关系、产业分类管理及考核、品牌管理、薪酬管理、内部审计、干部选拔任用等方面阐明了机制改革和管理创新战略,深入剖析了借鉴性强的新加坡淡马锡公司、华润集团、宝钢集团、华侨城案例。《国企长青之道:泰达控股可持续发展战略研究》既有国有企业改革的理论探索,又有结合企业实际的分析,还有针对性的建议,对泰达控股具有理论和实际指导意义,对同类型企业有参考价值。
