企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要有企业中层的执行力。 企业中层管理者是推动企业企业成功的中坚力量。一项研究表明，许多生机勃勃的公司之所以在变革方面表现杰出，最关键原因之一就在于一批新型的中层主管和专业人才，他们才是企业真正的变革领导人。 中层不是企业中的摆设，中层不只是传声筒，也不仅仅是承上启下的纽带。中层是企业的核心层，是企业的支点和CPU，是企业能否挺起的脊梁......。

《细节决定利润》作者是专门帮助公司消灭隐性亏损、大幅提升利润率的专家。他20多年来为50多家大型企业提供利润解决方案，一一破解企业获利的迷思：从成本、供应链、客户服务到公司文化，从首席执行官、首席信息官到中层管理团队。不论你的公司是跨国集团，还是只有5名员工的小公司，他都能帮你找到“赤字海洋中的利润岛”。 作者发现即使是行业内的龙头企业，也不得不面对非常残酷的“赤字海洋”：第一，大多数公司有将近40%的业务是不赢利甚至是亏损的；第二，公司所有的利润几乎全来自20%～30%的赢利业务。 伯恩斯指出，影响利润率的“魔鬼”就躲在大部分公司的工作细节里面，细节决定利润。作者将帮你找出并纠正各种隐藏在业务流程、管理流程里的“隐性亏损因素”。 伯恩斯认为，公司现在该做的不是想着怎么开发新计划、提出新方案，而是赶紧找出那40%的“隐性亏损”业务，让每位顾客、每件产品、每次服务、每个经理人和员工都能为公司带来利润，将不赚钱的业务转变成赢利业务。 这是一本公司里所有中高层管理者都该使用的利润手册，所有员工都该参照执行的行动指南。

《企业战略管理》对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。《企业战略管理》的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即企业战略的概念及其演进一企业战略分析一企业战略选择一企业战略实施，更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线，使全书通俗易懂，且颇具启发性。《企业战略管理》可以作为管理类的本科生、专科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为有关管理课程的参考书，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。

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《赢家习惯系列：图解金字塔原理》特色：一、对原作的重新诠释本书重新检查《金字塔原理》一书，对其中说明不清的部分，依据个人的实务经验重新加以整理说明，化繁为简，将重点直接呈现出来；此外，将原本偏向国外人士思维的写法，改写为较能让内地读者接受的写法，有助于读者的理解与记忆。二、加入新观点为了让本书的内容更加完整，在一些主题的内容中，新增自己的观点与新元素，并自创一些原书没有的新主题；在实例部分，引用“宏暮”与“吉卜力工作室”的案例，让读者能有更深刻和具体的理解。三、归纳与整合将原作中分散于不同章节的同一元素，统一整合在一个主题下，让读者有整体的清晰概念。当读者看完本书后，运用本书的一些概念，应该可以解决思考、写作、处理问题的逻辑方法等方面的问题，为个人的能力表现加分。

在知识经济时代，所有财富的核心都是知识。知识作为第一生产要素，其他生产要素的更新和提高都依赖于知识的更新和提高。知识产权是商品经济和科学技术发展的产物。由于知识产权具有风险低、可以获得超额利润的特点，它已成为发展经济、创造财富的重要工具，并且是世界各国及各国企业最重要乃至最主要的经营资源。在此背景下，企业要学会对知识产权资源进行有效的利用和流转，谋取最佳经济效益。《企业知识产权战略管理》首先阐明了企业战略管理的基本内容和战略制定的流程，然后归纳了企业知识产权战略的分类及其体系结构。并根据不同类型企业的资源差异和战略定位的区别，系统地分析了企业在制定和实施知识产权战略时可供选择的战略措施和实施策略，有利于中国企业根据自身情况选择参考。本书研究视角独特，层次清晰，并以大量的案例来辅助理论的说明，深入浅出，力求阅读者可以轻松阅读，对知识产权战略心领而神会，融会贯通。

《21世纪普通高等院校管理学专业系列规划教材：战略管理》从社会学和管理学的视角出发，对战略管理的理论、方法和实践问题进行了系统的阐述，旨在通过全面细致的阐述和严谨灵活的分析，满足高等院校工商管理专业学生学习战略管理的需要。成书过程中，作者积极地吸收国内外在战略管理方面已经成熟的理论和成果，并将历史上已经发生和如今正在发生的诸多与战略管理有关的案例实践进行梳理陈述，以此对理论学习进行必要的积极的补充。本书条理清楚，理论与实践相结合，涉及战略管理的基本概念、环境分析、资源与能力分析、建立并维持竞争力、业务层战略（差异化、低成本化、聚焦战略等）、公司层战略（并购、联盟和重组等）、组织结构与战略、组织文化与战略等内容，结构系统而完整。《21世纪普通高等院校管理学专业系列规划教材：战略管理》内容丰富，思路清晰，案例典型，注重揭示事务的发展规律，有利于培养和提高学生的学习兴趣和分析问题、解决问题的能力。《21世纪普通高等院校管理学专业系列规划教材：战略管理》还可供财经类专业的本科生使用，也可作为相关专业学生和实践人员的参考用书。

企业战略管理是一门综合性、应用性极强的管理类专业课程，路世昌和姚德利主编的《高等教育“十二五”规划教材：现代企业战略管理》强调对学生战略管理思维能力和相关技能的练合训练、培养和开发。它告诉我们如何站在企业全局的立场上，对企业未来的长远发展进行谋划，如何正确地观察、认识与分析企业束来环境变化和自己的能力与条件，分析竞争的优势与劣势、机遇与威胁，以便使企业的领导者能审时度势，抓住机遇，避免风险。《高等教育“十二五”规划教材：现代企业战略管理》适合作为普通高等学校金融学、经济学、管理等专业本科阶段的教学用书。

《企业境内外上市融资与管理丛书·上市公司激励约束机制：设计比较与选择》可分为两大部分：前七章总结了激励约束机制的理论基础，以及境内外的实践经验，包括法律法规上的经验，也包括实务操作中的相关经验和问题。这部分内容，国内外的很多学者做过深刻详细的叙述和总结，我们对其进行了进一步的梳理和归纳。后三章分别就股权激励机制的三种类型进行了典型案例分析，例如春兰、TCL、伊利等企业，并总结了相关经验教训，来帮助我国上市公司今后更好地解决在激励约束机制建设中遇到的问题。激励约束制度有着深厚的理论基础和丰富的境内外实践经验，是一项可以促进公司完善治理结构，提高公司绩效的合理制度。如何通过完善相关的法规，推进各项改革，来健全激励约束机制，是我们面临的一个重大课题。本书深入分析了境内外企业的制度建设实践和各项相关法律法规，提出了相关的建议，希望能够对境内外的上市公司有所帮助。

《湖北经济学院学术文库：福利国家强制性企业年金制度研究》的核心观点来源于福利国家企业年金制度的实践，然而，通过作者对浩瀚史料的收集、梳理、辨识、归纳、提炼，以及结合中国国情的借鉴研究，使之能够在更高的理论层面上还原实践，从而凸显其较高的政策价值。整体上看，这是一部将福利国家制度和企业年金制度结合起来，进行融通性的国际比较研究的创新之作。此书的出版，既丰富了该领域的理论成果，又具有重要的实践指导意义。