战略管理
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渐进式创新[美]罗琳·H.马尔尚,[美]约翰·汉克创新需要的不仅仅是一个灵光乍现的时刻。绝大多数的新产品创意从未进入市场。通常情况下,这是因为未能解决客户经历过并愿意付费解决的实际问题。为了成功开发产品,人们和企业在创新的现实方面需要知道什么?罗琳是一位经验丰富的从业者,曾指导财富500强公司和初创企业开发和推出新的想法——提出了一个逐步刺激成功的框架。她分享了她的八大创新法则,这是一个在任何组织中推动重大和持久变革的公式。罗琳强调了激发创新过程所需的心态,强调了创造一种解决问题的文化和支持个人好奇心、激情和才能的重要性。她指出了那些突破性的大想法所共有的优势,并揭穿了那些阻碍有抱负的创造者的神话。根据她作为女性在男性主导的领域的经验,罗琳讨论了如何支持女性创业,并强调了未被代表的创新者的贡献。罗琳的创新方案清晰易懂,有一个战略模板和规划框架的工具包,并通过有用的案例研究加以说明。本书以权威性但通俗的语言写就,为拥有另一个伟大想法的老手和拥有大梦想的新手提供了一个实用的计划。
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场景创新刘可本书聚焦企业如何利用新技术(如云计算、大数据、人工智能、物联网、AR/VR等)加速自身的数字化转型过程。作者以其多年在麦肯锡公司的战略管理经验以及在思爱普(SAP)公司的数字化转型经验为基础,阐述企业面临的挑战,剖析其核心矛盾,并提出创新关键及具体解决方案。全书共11章,前3章分别从创新的基石、创新的领导者、创新生态建设三方面进行介绍;第4章~第11章分别围绕农业,制造业,汽车行业,电力及相关行业,零售和消费品行业,医疗服务行业,物流行业,商业地产业和专业服务业的企业面临的挑战,剖析其核心矛盾,并提出创新关键及具体解决方案。本书适合对数字化转型感兴趣的读者,以及从事数字化转型工作的人员参考、学习。
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数字领航 换道超车王建伟数字化转型是工业经济迈向数字经济的必由之路,是以数据为核心的驱动要素,新一代信息技术应用推动资源配置方式、生产组织模式、商业运行逻辑、价值创造机制深刻变革,形成数字经济体系的重要历史进程。本书介绍了数字化转型的时代背景、国内外数字化转型的情况,围绕战略、组织、生产方式、营销、采购、财务、商业模式等给出了数字化转型的落地方案,并站在更高的角度提出了很多关于未来的思考。
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一本书读懂企业破产法庞伟 著企业破产法律制度是推动市场竞争、促进优胜劣汰的重要途径,破产法律制度是社会主义市场经济法律体系的一项基础性法律制度。 该书正是基于这样的认知,在正确解读《中华人民共和国企业破产法》的基础上,不仅局限于在北京市亿达律师事务所全体律师内部学习,也希望更多的人能够对企业破产有更正确的认识,并能合理运用破产法。其间只有当越来越多的人形成破产法治共识,我们方能更好地适应新的发展阶段,贯彻新发展理念,优化国际化、法治化、公平可及的营商环境。相信在广大企业破产法律工作者和企业不断加深对破产认知的齐心努力下,必将让经济发展的长河更清澈、更顺畅。
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平台战略[芬]特罗·奥耶佩拉,[芬]蒂莫·O.沃里亚马逊、谷歌等公司的业务有什么共同点?它们都是平台业务。本书主要叙述了作为平台领导者,你能做什么?你可以利用新技术,与合作伙伴展开战略合作。重要的是,你要认识到人们对改变的恐惧,并利用这种能量来推动进步。本书不仅关注技术,还将引导你通过七个步骤将你的公司业务转变为一个成功的智能平台,学会利用人工智能等新兴技术,将公司业务融入蓬勃发展的生态系统,超越行业界限。你还将了解著名商业领袖如何重塑他们的商业模式,引领他们的平台业务走向未来。
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面包店卖饭团[日]柿内尚文图书销量超千万册的知名策划编辑,教你跳出常识陷阱的思考技术。作者认为,思考是创造未来的关键。本书中,作者提出了一套自己的思考技术,所谓思考=“水平思考”+“垂直思考”,并对拓宽思考宽度和加深思考深度的12种具体方法加以详细阐释,致力于帮助读者掌握面对人生的关键4项能力,即逻辑思考能力、发现问题能力、解决问题能力、创意创造力。本书引用了许多柿内先生的思考实例、运用技巧和思考笔记术,其实用的方法对职场人士或学生均适用。
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CEO的五大诱惑(美)Patrick Lencioni(帕特里克.兰西奥尼)全球著作累计超500万册的畅销书作者的经典著作之一,一本在被暖心故事激励的同时可快速找到解决问题的出路的经典管理图书。本书前部分是基于真实故事改编的精彩故事,神秘、流畅、悬念迭出;后半部分是专业的模式诊断,深刻、犀利、论述周祥。几乎每位领导者不仅都可以从本书中找到自己的影子,还可以在专业的模式分析中找到失误的深层原因和应对策略。故事中的主人公安德鲁自升任CEO一年以来,一直业绩平平,且精神状态每况愈下。但不知经历了什么,3年后,他的公司竟然取得了惊人的变化。让我们一起在本书中寻找答案吧。
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数智采购与供应链金勇全书共分两篇,分别是战略篇和执行篇。战略篇:第1章主要探讨当今采购与供应链面临的危与机,揭开供应链数智化的概念与演进阶段;第2章介绍供应链的模式创新、战略以及如何制定战略;执行篇:第3章详细介绍端到端的数智化计划,从需求协同到人工智能赋能供应链自动化快速决策;第4章详细讲解数智化价值采购,重点介绍了战略采购与数智品类管理,从降本增效到形成竞争优势;第5章介绍数智化生产,主要探讨现代制造业的企业价值链建设,侧重于数据赋能价值链协同和精益数智化建设。
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市值管理陈睿峰面对日趋复杂的市场环境,企业比以往任何时候都需要思考市值管理的重要性。一个合理的市值管理计划能够提高企业的融资能力和对外投资并购能力,帮助企业扩大规模,实现快速发展。本书首先为读者阐明市值管理的底层逻辑,随后引出市值管理的理论与价值,并介绍风险管控、融资、投资与并购等具体措施,最后详解上市方式及流程。为了让广大读者易于理解,本书规避晦涩难懂的理论,行文深入浅出,同时引用了大量市值管理实操案例,力争为读者带来更好的阅读体验。
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战略性耐心(美)多利·克拉克(Dorie Clark) 著,张伟立 译今天的职场人感到匆忙、不堪重负,而且总是落后。因为我们埋头苦干,专注于下一件事,再下一件事,没有片刻喘息。如何才能打破这种无休止的循环,创造出我们都在追求的有趣而有意义的生活呢? 我们需要重新调整自己的方向,以看到大局。本书作者分享了独特的原则和框架,可以应用到你的具体情况中。她以自己的职业生涯和其他专业人士的经历中的生动故事,向读者展示了如何通过正确的策略,用更有效和更强大的方式利用时间。在一段时间内做一些小事情来实现目标,并愿意坚持下去将取得的巨大回报:最终打破疯狂的日常生活,彻底改变你的生活和事业。全书分为三个部分,共有10章,分别介绍了如何摆脱无效忙碌为长期思考留出空白;如何设立长期的目标以及如何在失败中坚持自己的目标。帮助职场人、高管应用长期思维来找到并实现自己的目标。