本书概述了品牌管理的基础概念、理论发展及常用品牌管理战略、方法，并重点阐述了作者在长期品牌经营实践中创建7C品牌管理模式、六维品牌价值经营模式、3S品牌识别模式、品牌与组织文化协同经营模式、数字品牌经营模式等本土原创品牌理论、方法、工具与执行要点，具有较强的参考与应用价值。。本书因应信息技术与大数据应用的发展，重点阐述了数字品牌管理模式、工具与方法，包括大数据挖掘技术的品牌监测、网络品牌运营、新媒体营销、网络口碑管理、网络危机管理等内容。本书也重点阐述了基于二维码技术的品牌认证、溯源、防伪与供应链管理，以及二维码品牌营销的内容，对于商品流与品牌信息流的协同管理与经营、数字品牌经营技术与方法进行了深入的探讨。本书对于企业和组织管理者都是非常优秀的工具书。对于高校管理、传媒、MBA等专业学生也是优秀的教学参考书。

本书从商业经营角度出发，分别从价值导向、愿景引导、企业形象、战略聚焦、品牌塑造、统一目标、客户管理、资本运作、转型变革、正视危机、把握商机和绩效12个方面，系统地阐述了麦肯锡公司的商业经营理念。在对这些方面进行的论述中，不仅吸纳了麦肯锡自身及其所服务的许多世界知名企业的经典案例，还融入了众多知名管理学家的理念，以及诸多哲学观点，希望能够为读者提供一套系统化的商业理念和一些专业化的企业运营方法，帮助广大领导者提高企业运营水准，提高企业经营效益。

以国外经验为借鉴，以我国对上市公司的监管要求为背景，构建上市公司内部控制评价的理论体系，并对该体系中的各构成要素进行阐述，同时以我国上市公司内部控制评价的实证研究作为补充。通过分析我国上市公司内部控制评价现存的问题，旨在提出适合我国国情的上市公司内部控制评价的理论体系。

本书是在清华版《企业发展战略》的基础上进行改版的，编写体例更加国际化。全书以战略定位到实施、控制为理论基础，并从纵向一体化与外包、兼并与收购、战略联盟、战略创新、全球化等方面进行展开，兼顾企业战略实践。作者对书中的国内外、大小案例进行大量的更新，如特斯拉的故事、从诺基亚和苹果看小米、华为-3COM、腾讯等，对世界范围的各类企业发展及其在中国市场的实践做了新反思，对当今中国企业所做的各种战略尝试进行了认真研究和思考。

众所周知，在今天竞争如此激烈的全球市场中，创新是成功的根本。创新是不断**当前及新兴竞争对手的**方法。但我们所谓的“创新”是散乱、复杂并且通常缺乏其他管理程序所具有的严格性和原则性。本书改变了以上困境。这是一本具有实践性的指南书籍，它**“为什么创新”，而专注“如何进行创新”，锁定*紧迫的创新挑战并帮助你采取行动。本书适用于所有规模的组织内部的领导者和实践者。

在移动互联时代，思维的改变带来了电商模式的创新，价值主张、价值传递、价值实现发生了重大改变。电商的本质在于C2C互动部落，目标客户是部落，不是个人。人类也进入了线下领导线上的O2O时代，从而形成了以C2B为核心的“部落消费”我们99％的时间在与用户互动，只有1％的时间在做成交。新电商是范围经济，能够在更大的范围聚合客户，形成跨时空的文化部落；聚合供应商，形成跨行业的供应链整合，这就是电商的新模式，也是符合人性规律和充分展示人性完美的新电商模式。本书以互联网营销为主，全程图解、直观操作步骤，挖掘互联网商业模式和价值。众多互联网实战案例剖析详细解读互联网的运营思路、战略与战术，以及互联网营销的步骤、方法和取得的效果，实操性极强。

《经营战略应急指南 早稻田名家实战教范》是远藤功先生在早稻田大学商学院教经营战略的讲义的主流思想、基于作为企业战略顾问20年以上的经验思考。“通过各种各样的事例，想和大家一起思考经营战略那难以捕捉的‘生物’之真面目是什么”，不是从理论进入，而是从多样的事例，想要提供能够制定有创造性的、关系到成果的经营战略的学习和认识。

《中国国情调研丛书·企业卷：趣游科技集团考察》从动漫游戏文化产业视角，对发展迅速的中国动漫游戏企业的发展历程进行了全面、客观的描述，展示了趣游集团在短短几年间从一个游戏代理公司成长为一个涉及动漫游戏设计、开发、运营和销售的集团公司的全过程，由此展现出中国动漫游戏产业蓬勃发展的巨大潜力。

《企业战略管理》编写初衷是向学生传授企业战略管理基本理论知识，为其进一步深入研究打下基础，也为其毕业后深入战略管理实践提供理论基础。因此，《企业战略管理》的内容通俗易懂、深入浅出，适合高等院校工商管理类各专业本科生学习使用，也可作为MBA教材以及企业管理人员培训与自学使用。

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