亚洲企业实践：中国MBA案例建设集萃（第四辑）

　　本案例集是根据全国MBA教育指导委员会与新加坡淡马锡基金会、中国西部人才开发基金会实施的“中国MBA师资开发及办学能力建设计划”，由在新加坡国立大学、新加坡南洋理工大学进修的教师和项目二期受援院校第二批进修教师为主编写的60篇案例中筛选出40篇优秀案例组成的。本辑编辑出版工作由全国MBA教育指导委员会负责，编委会负责编辑和出版工作。

暂缺《亚洲企业实践：中国MBA案例建设集萃（第四辑）》作者简介

编委会
编写说明
序一
序一中文译文
序二
序三
序四
第一篇
战略管理 ……1
1 旭日升的落寞、重生与搁浅　　2
2 捷诚速运的战略选择　　9
3 吉林省通用机械有限责任公司发展战略　　16
4 成都移动12580：3G时代信息搜索业务新秀崛起　　23
5 新疆乌鲁木齐麦田国际青年旅舍经营战略分析　　44
6 YC公司项目团队建设中的跨文化管理：冲突与变革　　54
7 智能穿戴设备的兴起　　62
8 春秋航空的商业模式创新　　74
第二篇
市场营销 ……87
9 河南百禾传媒有限公司微信营销之“盘活”　　88
10 成都精典汽车：系统汽车生活服务商的制胜战略　　102
11 湄潭兰馨茶业有限公司引领黔茶创新发展　　116
12 万事利：丝绸舞动新世界　　125
13 郁生源蓝莓　　141
14 河南中烟“千日营销”案例　　152
第三篇
财务管理 ……169
15 江海煤电：“营改增”引发的融资模式创新　　170
16 贵州茅台高派现股利政策分析　　182
17 四川长虹的跌宕之路　　188
18 祁连可否破茧化蝶　　201
第四篇
人力资源管理 ……209
19 特变电工人力资源管理问题的诊断与解决方案　　210
20 A公交公司任职资格管理方案设计　　217
21 珀莱雅化妆品有限公司管理培训生的招聘　　226
第五篇
组织行为学与管理沟通 ……233
22 GYLM公司的难题　　234
23 特锐德公司创业与企业文化　　245
24 伟捷制衣的国际认证　　254
第六篇
管理信息系统与管理经济学 ……261
25 从“零和”到“共赢”：雏鹰模式诞生记　　262
26 Uber：高端打车软件的本土化挑战　　271
27 铁路网上售票系统12306.cn　　280
第七篇
供应链管理 ……287
28 X电子安防股份有限公司的供应链管理　　288
29 另类的小米　　296
30 Baby-nana从0到1构建供应链　　303
第八篇
运营管理、数据模型与决策 ……313
31 项目合同管理案例分析　　314
32 F汽车零部件股份有限公司壳体冲压生产线的采购项目　　318
33 JT公司的成本困惑与生产计划优化方案　　324
34 HN电网企业物资定额储备策略　　331
第九篇
会计学 ……337
35 资产增值之奥秘
——基于南京高科的案例分析　　338
36 产业资本寻猎的下一个目标
——从财报看广汇增持友好　　343
第十篇
其他 ……355
37 野马无缰　驰骋万里
——记新疆野马集团的崛起　　356
38 智能打车：移动互联网时代的出行方式　　366
39 民生银行“商贷通”模式分析　　383