权，是一种契约，是一种赋予其持有人特定的时间内进行买卖特权的契约。现代资本市场是一个相互联系的有机整体，在股票、债券、期货或外汇市场中，存在着许多影响交易的不确定因素和不同程度的风险，期权的作用就在于回避风险、保证交易，甚至获取盈利。事实上，在市场经济发达的国家，期权市场已是构成其证券市场的一个重要组成部分，而在我国目前还是一个理论的、非现实的概念。随着中国经济市场化进程的发展，我们相信期权市场必然会进入中国的经济领域。为此将这本介绍美国期权市场运作的著作翻译成中文。该书以股票期权为线索，阐述了期权市场的基本运作原理及其投资策略。重点说明什么是期权以及什么不是期权；期权是怎样产生以及如何在市场上进行交易的；期权既可以作为投资保值工具，也可以作为投机获利的手段；期权可能带来的收益和风险。该书内容深入浅出，语言生动风趣，相信对广大证券投资者及相关理论研究者会有所启发。

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内容简介 本书在吸收国内外零售业成功者的经验的基础上，阐述零售商如何以销 售商品为中心组织营销活动。全书共分11章，较系统地阐述了政策及法律、 宏观经济发展的状态、消费者行为的变化、竞争的发展对零售营销的影响，以 及零售机构的发展、零售位置、商品配置、零售服务、与顾客沟通、建立商店形 象等理论和基本策略。

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广告意向往往和受众之间与有一段距离，即便受众按照广告意图达到的认知，也有一个心理感受问题。尤其是广告专业人员为了广告创作的需要，对这些优秀作品创作的思维动向、科学定位、心理沟通等深层意义和技巧，必须进行深刻的认识和全面把握，这都要求对世界优秀广告作品进行认真的分析和鉴赏。在培养跨世纪广告专门人才的高等广告专业教学中，更有必要开设著名广告作品分析课，以开扩学生视野，增加知识基础，提高创意思维素质，提高广告创作水平。

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签订和履行买卖合同，是国际贸易业务的核心。它既是一种经济行为，更是一种法律行为。对此，各国的有关法律法规，包括我国的《涉外经济合同法》，都作了明确的阐述和规定。这种经济行为和法律行为，不仅应体现在国际货物贸易的全过程中，而且也应该体现在国际技术贸易的全过程中。本教材将内容分为两大部分。第一部分为国际货物贸易，由三组构成：第一组为国际货物买卖合同的基本条款，包括第九章至第十一章的内容；第二组为国际货物买卖的交易程序，包括第九章至第十一章的内容；第二组为国际货物买卖的交易程序；第三组为国际货物买卖的贸易方式，。第二部分为国际技术贸易，包括第十三章的内容。增写第二部分，主要是考虑到国际技术贸易在国际贸易中，进而在国民经济发展中的地位和作用愈显重要，此外，国际贸易业务也应该包括国际技术贸易业务。

本书各章内容如下：第1章导论，全面地概括了经济学研究养老金问题的理论、方法、成果、观点和政策主张。文中把这些研究归纳为政治经济学派和新古典学派两大学派。这两个学派在趣源、研究侧重点、研究方法以及理论观点上都不相同，因此最后也得出了不同的政策主张。第2章从考察公共养老金制度的发育过程出发，对养老金制度的变迁作了实证上的分析。公共养老金制度的发育基本上有两各线索，一个从英国的济贫法和友谊社开始，政府基本上抱持一种比较中立的态度，具有较大的自发性，另外一条从千周国俾斯玫政府建立的世界上第一个国家控制的公共养老金制度开始，发展成为后来欧洲大陆各国的养老金制度模式。第3章是对现收现付制和基金制这两种不同制度安排的一个比较经济分析，比较主要是从两种制度安排不贩收入再分配效应和经济增长效应这两个方面进行的。第4章主要从实证的角度考察了资本市场中的养老金制度。第5章讨论养老金基金的资产组合问题。第6章讨述养老金基金及其投资的管理。第7章阐述政府必须管制养老金计划的理由。实施政府管制的基本目的是弥补与养老金基金有关的市场失灵。第8章介绍并评论了新加坡的中央公积金制度、智利私人管理的养老金基金制度以及国际劳工组织和世界银行对于改革养老金制度所持的原则与改革构想。第9章揭示中国当前养老金制度改革过程中的若干问题。第10章是本书的最后结论。中国目前正在推行的养老金制度改革也许无法避免和解决上述的种种问题，因此需要对我们目前正在建立过程中的养老金制度进行一次再改革。

本书是《酒店服务180例》和《酒店管理180例》的配套作品，编著者从我国各大酒店的营销工作中选取大量实例，并分别从不同角度，结合所选实例，阐明酒店营销的基本理论和原则，介绍了许多行之有效的营销技巧和方法全书分“市场篇”、“产品篇”、“促销篇”和“公关篇”四大部分，包含了酒店营销的多方面内容，诸如：市场客源及其细分、营销环境、选择目标市场、产品定位、产品生命周期、新产品开发、广告与促销、价格及效果评估，等等。本书生动活泼地叙述营销实例，深入浅出地阐明营销理论，有较强的可读性和一定的理论性。本书可作为各酒店、宾馆及有关中专学校、职业学校的培训教材，亦可供其他各类商业中专或商业职校作辅助教材，还可供在职的各类商业营销、管理人员阅读。

在此，我要祝贺杨维富博士，由于他的拓荒精神及努力，把广告、公关、产品和服务业中的精英及首长们对营销的透视和优越的策略组合起来，提供给专业人士和学生一个宝贵的参考资料。从这些成功的营销／品牌（牌子）策略个案，我们可得知一些跨国公司和香港公司如何实施策略计划、市场区分和牌子定位，也反映出隐藏于背后的价值观、原则和纪律。大部分人都不会有机会在这些公司工作，但是透过本书，却能提供一些重要的透视观点给正在参与营销活动的工作者。然而，公司的成功并不一定需要复杂的营销策略，经过反复的探索及参照以往和现今成功的公司，从中得到三个成功的主要因素：第一就是服务的品质：在消费市场选择日益增加的今天，只有优良的服务品质才可以把真正成功的公司区分出来，并保证其将来继续的成功。所以成功的营销策略就是能够提供给消费者所期待的产品和服务，甚至超越他们所期待的。而产品或服务的品质也是历史上每一个成功牌子的印记。我在美国运通公司工作了十七年，我们都以为客户服务部的同事就是“营销的力量”。第二就是员工的品质：实际上员工的理智、精神和情感是无法取代的。能够在适当的地点和时间引用适当的人才，自然可以有其他理想的行为和特性。性格的差异、个人背景和经历的不同对提供一们兴奋和有创意的环境是相当重要的，这也给予那些优秀的人才成功且又乐在其中的机会。第三就是人际关系的品质：有些公司以他们拥有一些营销中的“大老”为荣。但是这并不是长远之计。恒久的成切是需要培养一个凝聚支持力量的环境。当然，言易于行，要做到一个有凝聚支持力量的环境并不容易。但是员工是需要被训练到能够在团体环境中工作，同时也应该对团体支援的行动有所鼓励。在区分成功的公司时，除了品质原则之外，还要考虑管理原则。第一，成功的公司都是以市场需求为主导。这些公司的员工每天早起时都会想着有关他们客产的需求和渴望，而每晚临睡前也会因为能够发展新的策略来配合这些需求和渴望而引以为荣。也就是说，公司的员工组织应该以消费者的需求为主，而不是公司产品或服务。成功的公司所考虑的往往是消费者所想要的，而不是公司想卖的。第二，成功的公司会不断地改进他们的商业活动。就像广告界的权威大卫·奥格威曾经说过，我们是应该长期有“崇高的不满”——实际上适当的不满度就够了！成功的公司追求的是十全十美，虽然他们都知道这是不可能的。成功的公司是员工能够确实实践——而不是尝试解释为什么没有做。第三，成功的公司讲求有价值的效率。就如香港的摩托罗拉工厂中很明显的展示出“速度和品质”，提醒员工没有品质的速度，或者是有品质而没有速度都是没有用的。效率并不单指实行的活动，也包括其他无形的范围，特别是在调整工作效率的。成功的公司并不会不断的研究一个概念，而只会试验相关疑问的概念，要不然他们就可简单的把它做出来。成功的公司，员工是采用简单的方式来写作，简短而且立刻把要点找出来，会议也同样具有结构和纪律。他们不会浪费时间：包括他们自己的时间、同事的时间、下属的时间、厂商的时间或是客户的时间。他们非常珍惜简洁而准确的工作。他们会使公司以外的人都觉得他们以敏感和准确的态度处理事情。第四，他们愿意花肘间调查研究整体的情形，了解整体的环境、竞争和政治的动向、预期变化。而一般人只是对变化有所反应。第五，成功的公司是跟随一套价值观采做事，包括了以公益为主的活动。这并不只是遵守法律、规则和条例。成功的公司是以能够把利益带给大众为目的，也更加改善他们所居住的地区、城币或国家的环境，提高生活水平。如果我们并不是替一家如我所述的条件、环境一样的公司工作，那么我们应该带领我们的同事努力改善，期望我们的公司也能成为一家成功的公司。正如孟子曾经说过，对于只追求利益和毛利的人，他们很容易因为一次不好的收割而崩溃。但是，对于只追求卓越的人，他们并不会因为环境拙劣而混淆。