编辑推荐：《麦肯锡智库丛书》吸收了麦青锡公司思考方法的精髓，结合了大量工商企业新近案例编纂而成。该丛书第一套共分三册，分别为《麦肯锡决策方法》、《麦肯锡营销方法》和《麦肯锡经理人方略》。《麦肯锡智库丛书》通过3册总计60万字的篇幅试图为读者搭建起沟通中国经理人员和西方企业理念的桥梁。本书为其中的一册。

本书内容包括：集装箱基本知识、集装箱检验检疫概况、进出境集装箱检验检疫程序、集装箱检验检疫方法、集装箱卫生除害处理及集装箱检出有害生物案例摘选，附录中选编了我国有关集装箱检验检疫行政执法规范性文件和国家经贸委与国家质检总局等六个部门联合发布的关于我国集装箱运输发展的若干意见，并介绍了国外集装箱检验检疫概况。本书可供从事集装箱检验检疫的管理和实际操作人员学习使用，是集装箱检验检疫人员依法行政、持证上岗的一本重要培训教材。也可供其他有关检验检疫人员和从事进出境集装箱报检、运输的单位和个人参考使用。

本书是21世纪市场营销策略。21世纪将是一个急剧转变的年代，一个不断涌现新思潮、新理念及新典范的年代。未来的营销管理人员不但要冲满睿智卓见，全面掌握市场趋势，更要对营销管理的新概念和新知识有充分的了解、认识。本书共收集了44篇文章，主要简述营销管理的基本理念、竞争策略，以及实际应用时的要点和可行性。同时，通过多个案例的剖析，说明营销理论如何运用于实务上，才能克敌制胜。崭新营销概念的介绍，结合专业的讲解，相信有助读者更深刻地体悟营销管理的个中智慧。1营销睿智：浅析营销格言二十八则当今年代是一个讯息年代。每天电视、电台、报章、杂志、书本、传真机及互联网（Iinternet）等都为我们带来世界及本地不少讯息。营销学大师积·卓兹（JackTrout）在他最新出版的《崭新定位》（TheNewPositioning）一书中指出：1全球每天平均约有4000本新书出版；2书本知识正以每四至五年间速度倍增；3人类在过去30年间所产生的资讯较诸前5000年所累积的还多。面对一个讯息泛滥的年代，营销管理所追求的不再是资讯而是知识，正如美国未来学专家约翰·奈斯比（JohnNaisbitt）曾说过的：“我们正受资讯淹没，但却渴求知识。”因为知识是充满智慧的、具启发性的、有系统的及深层的。

编辑推荐：全球通行的营销经典。许多人都知道："商站如果按部就班、规规矩矩，可能永远捕捉不到有利的战机，那就出不了头。因此，要突发奇想，钻各种各样的空子，把广告做活，把生意做足，""时刻不能忘记的是：顾客是上帝，因此，产品、服务要出奇，更应该适应顾客的需求。"怎样才能真正做到这些呢？成功的营销是有一定的原则和方法的。本书通过大量贴近生活的事例和精炼的要点，生动地展示扩大商品销售量的方法。如果你想让自己的头脑更精明，营销方式更灵活多样，经营中获得更多的利润，事业更快获得成功，你必须静下心来，深入学习这本书中的思想，然后再在现实生活中灵活应用，慢慢体会，不断提高。记住：事业是干出来的，不是看书看出来的！

本书是著名的成功学创始人奥里森.S.马登撰写的第一部推销员实用技巧读本，详细地叙述了如何从推销的第一印象开始到所推销的产品，甚至推销人员的品格，全书充满真知灼见——而这一切，来源于一位智者对无数成功经验的梳理和总结。你必须适当地训练，而不能只是作为一个业余爱好者来从事你一生中的工作。你希望成为一个专家、一个有地位的人、一个被尊奉为权威的人、一个在自己领域中的专门医师。三心二意的准备和不充分的训练就开始你一生的工作，就像一个人未经普通学校的学习，对数字都一窍不通，就进入实精业界做生意一样。无论一个人天生的能力有多强，他都有可能被别人利用的缺陷。他可能会受制于他的记账员和其他的雇员，并受制于那些寡廉鲜耻的商人。如果他要弥补他早期训练或教育贫乏的话，就必须付出更多的时间和精力。要把东西推销出去不但需要适当的特殊训练，而且需要良好的教育和敏锐的洞察人性的能力，以及足够的智谋、独创能力和原创力。实际上，一个推销员要想在他的领域里取得成功，必须把他的智力品质和推销艺术结合起来。然而，在推销中，就像在其他的任何一种职业中一样，对任何一个能力和智力一般的青年人进行训练都可以使他成为一个合格的人。推销中的成功就像其他任何一种行业和职业中的成功一样，不过是普通优点和一般能力的成功而已。就像在战争中一样，在推销中也有进攻和防御。经过训练的推销员知道如何进行攻击，在他受到攻击时也知道如何进行防御。本书的内容，包含了推销中最有效的进攻和防御办法。

本书在写作风格上，既不同于一般理论专著或教科书在严谨的同时又显呆板、缺乏生动的案例和前沿信息；也不同于目前多数策划或策划学著述中洋洋洒洒、富于跳跃性，案例接案例甚至形成堆彻（书中的案例在书籍面市时或企业昙花一现、早已夭折倒闭，或当事人入狱，或书中冠以的“经典案例”被国家有关部门以“经典骗局”查处而成“经典笑话”）的风格；....

本书为在销售职场上拼搏，孜孜追求职业发展的销售人士所写。全书以销售人员的职业生涯发展为主线，从如何应聘到销售职位、掌握规范化销售流程，直至如何在销售管理最高职位中取得激动人心的成功。同时，本书秉持务实导向，从公司高层管理者角度看待销售职能，也是一本销售管理制度建设的参考手册。读者对象：本书可供公司销售人员、销售管理人员、营销从业人员阅读，同时也可作为大专院校营销专业师生及相关销售管理和销售职业生涯规划的培训人员的教材.

行销是充满激情与挑战的事业，它传播的是思想和理念，实现的是价值与尊严。自20世纪初产生于美国随后热遍世界的行销业，正像一股风暴以排山倒海般的力量冲击着市场。本书为行销人员提供一套实用的行动指南，指导有梦想、有进取心的人，提高获取成功的素质和能力。其内容包括基础风暴篇、理念风暴篇、素质风暴篇、制度风暴篇、技巧风暴篇、实战风暴篇等，书中每一部分都提出并解答了行销过程中所遇到的问题，让行销人员全面掌握解决问题的方法和技巧，从而在行销生涯中占尽先机，迈向成功！

在推出“有史以来对美国营销影响最大”的《定位》15年之后，作者又出版了刷新之作《新定位》。本书主要围绕三大核心话题展开：一、“如何寻找好的定位”。作者借鉴心理学及生命科学的最新成果，提出营销定位的诸种心理原则及其误区。二、“如何进行再定位”。竞争与变化的需要，你不可能一劳永逸地为自己定位，在适当的时机“再定位”是成功的保证。书中进行了大量的案例研究，具体展示和讨论“再定位”的要素与方法。三、积25年的营销企划与咨询经验，作者总结了一整套的“商业诀窍”，其直面问题的实用性和布满例证的实战性，让你在具体的企业经营中受用无穷。自从杰克·特劳特与艾·里斯提出“定位”观念之后，它已成为世界上最伟大的商业词汇之一。但大师就是大师，他们永远不会停住探索的脚步。当人们津津乐道于“Positioning”（定位）给营销企划带来的革命性变化之时，作者却在探讨“Re-Positioning”或“New-Positioning”了。在本书中，作者细致剖析人脑的结构与功能，引证大量心理学观点，无可争议地论证定位－再定位的要素、过程及其误区。身为实务型营销战略专家，本书作者与菲利蒲·科特勒、迈克尔·波特等学院派大师不同之处在于，他们始终抓住案例，从剖析营销史上的经典案例入手，总结出具体而又可供借鉴、学习的商战原则，《定位》是这样，《新定位》也同样如此。而且，其中许多战例就是作者在以往的咨询实务中创造出来的，例如饮料市场的细分、“莲花组件”的营销方案、美国西南航空公司的品牌定位……

麦子治业格言公司好不好，听总机便知。　麦凯治业格言▲规则只有两种。规则一：规则是不断变化的；规则二：唯一不变的规则是规则一。▲谈判和打扑克牌一样，一副好牌不如摸清对手底牌。▲优秀业务员有三项要务，按顺序排列：客户、公司、自己。▲交朋友费工夫，丢朋友一句话。▲赞美比责难有效。哈维·麦凯将他四十年商场的经验，由开始的小小信封业务员到自创一家公司当老板的各种体会，全部浓缩在这本书里。在书中你可以学习如何得到订单、学习如何与客户维持长久关系，还可以学习如何送礼物，如何跟老板要求加薪……内容包罗万象。哈维·麦凯一贯的轻松幽默笔调，适合忙碌的上班族愉快地阅读。