《怎样迈向巅峰》展示了如何充分挖掘你的无限潜力，战胜各种困难，获得成功登顶的生命体验。正如乔·吉拉德所说，“销售是一场持久的马拉松比赛，而不是短跑冲刺”，生命又何尝不是？它们不仅需要精神、策略，还需要心力。本书教你如何锻炼心力、强化心力，在披荆斩棘的同时葆有勇攀顶峰的决心和欣赏沿途风景的心境。

在经济面临挑战时期，客户需求萎缩，销售异常艰难。客户都在削减开支或推迟决策，这使买家变少，销售人员的竞争异常激烈。客户不想与你见面，见面的会压价，一时不高兴的还会取消订单。关于如何在危机时期销售，作者提供了一张全新的路线图，帮助销售人员保持积极心态，与客户沟通顺畅，提升时间效率，改进销售方法，想办法留住客户，提高自己的职业素养等。作者还提供了危机时期非常有针对性的销售训练和销售措施：在困难时期找客户、收集信息、管理流程，高效“拓客”的七个步骤，在危机中处理购买承诺异议等。本书能帮助销售人员找到消除消极情绪的动力、灵感和信心，指导他们聪明地抓住宝贵的销售机会，提升他们的专业能力和职业精神，从而最大限度地提高销售业绩。

作为一种新型的互联网形态，元宇宙预示着传统营销方式的革新。本书前瞻性地探讨了元宇宙营销这一新兴领域的数字营销实践，从多个角度和层次分析了元宇宙如何推动商业核心三要素——人、货、场的转型升级。书中结合大量的企业营销案例和业界实践，详细阐述了元宇宙环境中的新型消费者行为模式、虚实融合导向的产品策略、用户体验的升级路径、品牌沟通传播创新，乃至品牌商业模式变革等关键营销话题。对于想要布局元宇宙营销的企业来说，本书可作为重要的参考。

企业家、销售经理和投资者都希望将他们的好点子转化为价值1亿美元的业务，他们面临的大挑战就是扩大销售。因为销售历来被视为一种艺术，而非一门科学。然而，在数字世界中，每个人的每个动作都被记录下来，大量数据唾手可得，建立销售团队也可以从一门艺术转化为一门科学。 作者马克作为软件公司HubSpot全球销售和服务的高级副总裁，以工程师零销售基础的背景，从零开始构建销售团队并开发客户。7年间，他带领了数百名员工在60多个国家发展了首批1万名客户，使公司实现了1亿美元的营业收入。他以工程师的思维方式构建了一套销售公式，来实现可衡量、可预测的收入增长。他的工程视角挑战了很多传统的销售理念，将感性的销售变成理性的方法，任何人都可以复制他的成功。 销售公式包括：1. “每次都找拥有相似成功特质的销售人员。”（销售招聘公式） 2. “以相同的方式培训每个销售人员。”（销售培训公式） 3. “让销售人员对相同的销售流程负责。”（销售管理公式） 4. “每月为销售人员提供相同质量和数量的销售线索。”（需求生成公式）

《视频号爆款攻略》是在短视频领域整体上已经“大局初定”的大背景下，聚焦短视频从业者最后一个风口——微信视频号的书籍。本书从底层逻辑、规则、拍摄、剪辑、策划、运营和变现等不同维度，力求对微信视频号进行全方位、多角度的解析，让更多想要获得短视频最后一波红利的从业者对微信视频号既能有较为透彻的了解，还能从中找到一些方便发力的抓手。让对微信视频号并不是很熟悉的新人，既能看得懂，还能做得对；不仅能够做对，还能做好；不仅能做好，还能持续地做好。不仅能让爆款成为常态，还能把因爆款而来的流量有效地变现。

9787115626776 产品经理方法论——构建完整的产品知识体系（第2版） 89.909787115594792 产品经理方法论 通用的产品设计 99.80《产品经理方法论——构建完整的产品知识体系（第2版）》本书系统地介绍了产品经理需要掌握的知识和技能，包括产品的基本概念、撰写产品文档的方法、绘制流程图和时序图的方法、绘制产品原型图的方法、绘制产品架构图的方法、研究与分析用户的方法、管理需求的方法、设计产品的方法、分析数据的方法、理解技术的思路、管理项目的方法、进行商业分析和行业分析的方法、产品设计实践、产品学习方法等。本书适合产品经理或想要成为产品经理的读者阅读。《产品经理方法论 通用的产品设计》本书结合案例介绍了产品经理需要用到的各种产品设计方法和思路，帮助读者将从本书所学到的知识灵活地运用到自己的工作中。本书主要内容包括产品原型设计过程中输入、反馈、输出等类型控件的使用方法，产品原型的设计方法，通用的产品功能设计方法，通用的产品逻辑，基础系统产品的设计思路，通用的产品体系，通用的产品设计方法，通用的产品设计原则， 通用的产品管理方法。本书不仅适合产品经理阅读，还适合运营人员、设计人员阅读。

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《活动策划与执行大全（第3版）》围绕两条线索进行阐述：一是技巧线，从纵向深度，介绍活动策划的准备、要点、时间、地点、执行、总结等各环节的方法；二是案例线，从横向宽度，介绍节日类活动、促销类活动、庆典类活动、公关类活动、餐饮行业活动、美容行业活动、建材家居行业活动、电商活动、团购活动等案例。目的是帮助读者朋友从新手成为活动策划与执行高手，快速、高效地完成公司的活动策划任务。 《活动策划与执行大全（第3版）》适合各事业单位与企业单位的管理者、活动策划人员和活动执行人员阅读，还适合直播、短视频等新媒体领域的营销人员，以及想提升个人能力的营销、策划等工作人员参考。

《电商直播带货指南》是一本针对电商直播带货从业人员以及没有任何经验但是想加入电商行业的从业者的专业教材，主要讲述了直播带货的内容策划、选品、话术、营销与推广、团队建设等。本书内容主要分为3部分：第1部分为直播带货基础与选品（第1~4章），包括了解直播带货、开通抖音直播带货、直播选品策略与供应链管理、团队建设与管理等内容;第2部分为直播内容策划和直播场景与设备（第5~7章），包括直播场景与设备准备、直播策划与内容创意、直播技巧与话术等内容;第3部分为直播营销（第8章），包括直播营销与推广策略等内容。本书适合新媒体、电商、短视频和直播带货等领域的读者学习参考，也可作为相关行业的培训教材。

随着信息技术的发展，互联网时代对电视端的冲击让传统媒体人陷入了何去何从的困境。在这个时代背景下，湖南广播电视台娱乐频道党总支书记、总监李志华坚决地带领团队走向了电视人转型的道路。这是一本带有典型行业属性的经验之书。它从存世而式微的电视行业出发，撞向长乐未央的短视频世界，是作者李志华和其团队探索媒体MCN这五年来的甘苦心得。从产品到变现，从商业模式到运营模型，从数字化管理到组织架构设置，所有的思考实践的过程，都通过“芒果MCN”这个机构品牌得到了充分阐释。它是芒果MCN以自身探索为蓝本，为整个行业倾注心血撰写的一部“实战指南”，不仅教你如何构建MCN的核心竞争力，还分享了诸多成功的实战案例，书将理论与实践完美融合，深入剖析市场定位、内容策划、团队建设与运营管理等关键要素。对于探寻MCN运营之道、把握行业发展脉搏的读者而言，此书实为不可或缺的宝贵指南。