本书以产品战略为核心，有上篇和下篇，从打造极致爆品和规划营销方案两个角度探究公司应该如何推出受欢迎的爆品并让爆品实现大范围传播。 本书的上篇全面、系统地介绍了爆品打造流程，包括爆品战略、精准定位、需求挖掘、创意设计、颜值法则、迭代创新等多项内容；下篇罗列了新时代的营销方案，如新品营销、痛点营销、病毒式营销、体验式营销、三体营销、衍生营销等。

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产业社群是以某一共同的商业诉求和产业发展目标为核心，使若干参与者（相关企业、创业者、投资人、媒体等）聚合在一起有效协作而形成的社交网络。作为高密度人才的社交与协作网络，产业社群助力打破交流边界，共享信息，高效链接资源，引领新经济浪潮。作者通过掌握的真实产业社群打造与运营案例，向读者展示了最真实的产业社群发展图景和最有效的产业社群搭建运营模式，同时探讨了AI引领下产业社群的发展，展现其令人惊叹的社会价值。不管是顶层设计还是底层实操逻辑，书中分享的行之有效的方法论能帮助社群相关工作者找准社群定位，成功搭建并精准运营社群，有效发展出更具产业推动力的产业社群。这是一本实操性强的工具书，也是一本预言书。

3种清晰易懂的写作思路 + 5个简单易学的写作关键点10种拿来就用的写作模板+13个经典真实的参考案例7步手把手教你轻松搞定让客户满意的商业提案在商务活动中，无论推进任何业务，一份逻辑清晰、内容详实的商业提案至关重要。然而，许多人面对商业提案写作时却感到无从下手，甚至会产生抗拒心理。为了帮助读者克服这一难题，《7步吃透商业提案写作》应运而生。本书从现状分析入手，指出在快速变化的商业环境中，商业提案写作能力已成为职场人士不可或缺的技能。书中详细阐述了商业提案写作的七个步骤。·分析现状。从社会环境、市场动向、消费者趋势、竞争状况、客户状况等方面收集与提案相关的信息。以这些信息为基础，发现客户存在的问题点和课题。·发现课题。从收集的信息中寻找问题点，并从问题点中发现可着手进行策划的线索。·明确目标和主题。说明用于解决问题的基本策略，例如理念，思考如何给特定的产品和事情赋予意义的专注与追求。·设定对象。该对象是否适合实现策划的目的；该对象的范围是否能进一步扩大或缩小；该对象是否存在其他不同的切入点。·明确解决方案。内容是基本方针和理念落地后的具体方案，切实可行，能给客户带来好处。·确定实施方案。将内容和方法具体化，并确定时间表。·预测费用及效果。在业务提案中，是业务的收益计划；在产品提案中，是与生产和销售相关的收益计划。

本书是差异化销售专家李·萨尔茨的全新力作，是一本极具价值的销售指南书籍，为销售人员提供了创新且实用的销售策略，从购买体验到技能精进，精准覆盖了销售全过程。本书主要特色在于以大量真实案例为支撑，深入剖析销售过程中的关键环节，并提出一系列可操作性强的差异化销售策略，帮助读者打破传统销售思维定式。作者从独特的视角出发，探讨了如何为客户创造独特的购买体验、识别与应对难缠的竞争对手、寻找优质客户等多个重要主题，详细阐述了业务开发策略等，为销售人员提供了全新的客户开发和关系维护思路和全面的应对方法。通过学习与掌握本书介绍的一系列差异化销售策略，读者可提升销售业绩，增强自身在销售领域的竞争力，以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。无论是销售新手还是经验丰富的销售从业者，都能从书中汲取灵感，找到解决实际销售问题的方法，实现销售能力的进阶与业绩的突破。

《短视频策划、拍摄、制作与运营推广从入门到精通（AI加强版）》从短视频的实际应用出发，主要讲解了短视频的策划、拍摄、后期制作与运营推广等方面的实操技能与技巧。同时，《短视频策划、拍摄、制作与运营推广从入门到精通（AI加强版）》将当前热门的人工智能技术（AI）融入短视频内容策划、剪辑与制作、营销与推广等方面的应用与实战，以助力短视频创作者快速掌握短视频行业的前沿技术。《短视频策划、拍摄、制作与运营推广从入门到精通（AI加强版）》共分为11章。涵盖的内容有认识短视频、短视频的规划与布局、短视频定位与内容策划、短视频标题与脚本创作、短视频的拍摄技法、短视频制作要点与上传方法、使用Premiere编辑短视频、使用抖音拍摄、编辑与发布短视频、使用剪映APP制作奇趣的短视频、高效推广短视频、短视频变现。《短视频策划、拍摄、制作与运营推广从入门到精通（AI加强版）》以实用技能为核心，以人工智能技术为亮点，全面详实地将短视频的策划、拍摄、剪辑与制作、营销与推广等技能技巧融入实际工作中，实操性强。《短视频策划、拍摄、制作与运营推广从入门到精通（AI加强版）》非常适合各类短视频创作者阅读，同时也适合从事新媒体传播实践工作的人员使用，也可作为本科院校及高职高专院校市场营销类、企业管理类、商业贸易类、电子商务类专业的新媒体类课程的教学用书。

《新出海实战》是一本为中国企业量身打造的国际化战略、战术、实战指导手册。本书从出海的战略驱动力、目标市场选择、海外业务开展、国际化组织建设、风险管理等多角度深入剖析，结合成功企业的国际化案例，为读者提供了一套系统、实用、可操作的出海策略与实战打法，旨在帮助中国企业在全球市场中稳健发展，实现长远的国际化目标。本书作者长期从事海外业务拓展工作，具有很强的理论基础和实践经验。本书适合中国企业的决策者、中高层管理者以及对拓展国际市场感兴趣的专业人士阅读。

本书以著名管理大师彼得·德鲁克非营利组织管理思想为核心，结合中国的实际情况及作者30年从事社会组织管理、咨询和研究的实践经验，针对目前中国社会组织项目开发与管理的痛点写成。在书中作者讲述了如何做公益项目的具体步骤和方法，包含了从如何调研、做项目计划书、做预算、财务管理，实施、筹资、营销等全流程、重要环节的基本概念、工作方法和注意事项。帮助读者有效开发和管理，成功做成有品牌影响力的公益项目。

本书是菲利普·科特勒与深耕中国商业、企业经营管理与市场营销的专家学者一起，结合中国企业的探索、全球市场变革与趋势，叩问未来市场营销与企业增长之作。围绕业绩增长、品牌建设、营销核心观念思考、数字化浪潮等方面的相关要点内容展开论述，对品牌的营销战略进行深度剖析和全面解读，提出对未来营销战略的建议，通过为中国企业量身定制适合自己的品牌营销策略，从而打造立足现在、着眼未来的营销领域著作，通过创新来拉动市场活力，促进更多的国际合作，助力新质生产力加速发展。

本书系统阐述了华为 To B销售理论，引用多家知名企业的成功案例实践，指明了销售人员从精兵到勇将，再到名帅的“兵将帅”之道，详细介绍了企业各级管理者如何能够既懂销售业务管理，又懂销售团队管理，通过打造销售铁军，从而实现业绩可持续增长。